商務動態分析方法:對複雜世界的系統思考與建模

商務動態分析方法:對複雜世界的系統思考與建模

《商務動態分析方法:對複雜世界的系統思考與建模》是2008年清華大學出版社出版的圖書,作者是約翰·D.斯特曼。

基本介紹

  • 書名:商務動態分析方法:對複雜世界的系統思考與建模
  • 作者:約翰·D.斯特曼
  • 頁數:672頁
  • 出版社清華大學出版社
  • 出版時間:2008年
  • 裝幀:平裝 
  • 開本:16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,

圖書信息

出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2008年6月1日)
叢書名: 工商管理優秀教材譯叢,管理學系列
正文語種: 簡體中文
ISBN: 9787302162889
條形碼: 9787302162889
尺寸: 25.6 x 18.2 x 2.4 cm
重量: 1 Kg

作者簡介

約翰?D.斯特曼(John D.Sterman)麻省理工學院斯隆管理學院教授,現任麻省理工學院系統動態學學會主任。主要研究系統思考和動態建模的實用方法,套用領域包括組織學習和變革、運營管理、公司戰略,以及從供應鏈到科學革命的一系列非線性動態系統。他還率先進行了管理飛行模擬器的開發工作。曾被授予Jay W.Forrester獎——國際系統動態學領域的最高獎項。

內容簡介

《商務動態分析方法:對複雜世界的系統思考與建模》介紹了系統動態學的建模方法、建模過程、模型測試,政策分析等。包括以下套用案例:企業的成長和蕭條,新技術的傳播,愛滋病等傳染病的傳播動態,商業周期,投機泡沫,預測的套用和可靠性,商業和其他組織的供應鏈設計,服務質量管理,交通堵塞和交通政策,項目管理和產品開發,等等。在當今充滿複雜性的動態世界裡,科學的管理與決策方法越來越重要。商務動態學為現代管理者提供了一套可以遵循的思維模式和工具,成為很多商學院、管理學院的核心課程。

目錄

第一部分 觀點和過程
第1章 在複雜的系統中學習複雜的系統
1.1 導言
1.2 學習是一個反饋的過程
1.3 學習的障礙
1.4 複雜系統中成功學習的條件
1.5 小結
第2章 套用系統動態學的實例
2.1 系統動態學的套用
2.2 汽車租賃戰略:今天退出,明日重回
2.3 在預定的時間和預算之內:項目管理中的動態學
2.4 維修遊戲
2.5 小結:成功運用系統動態學的原則
第3章 建模過程
3.1 建模的目的:將經理變為組織設計者
3.2 客戶和建模者
3.3 建模過程的步驟
3.4 建模是反覆的過程
3.5 建模過程概述
3.6 小結
第4章 動態系統的結構與行為
第二部分 系統思考的工具
第三部分 增長的動態學
第四部分 動態系統建模工具
第五部分 不穩定與振盪
第六部分 模型測試
第七部分 結束語

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