唐發德

唐發德

中國製造業實戰專家、MBA工商管理碩士;中國第一位敢於用“數位化”來承諾企業家的培訓講師;中國第一位於管理技能、專業技能、心態技能及實戰於一體的培訓講師。

基本介紹

  • 中文名:唐發德
  • 國籍:中國
  • 職業:國家高級審核員
  • 代表作品:《本地化精益生產管理模式》
簡介名函,經歷,主講課程,品牌課程:,著作,諮詢項目,服務客戶,

簡介名函

國家高級審核員\職業經理人\高級講師/高級諮詢師/多家企業管理顧問/國家企業培訓師/中國製造業管理機構高級研究員/華南片區總裁/中國製造業管理學院副院長/製造業管理專家。

經歷

曾任職:聯勝鞋業有限公司部門課長(外資);森得工業有限公司總經理(中日合資);和康發展有限公司總經理(台資);江山電子有限公司副總經理與行銷總監(民營)。
在製造業領域長達15年的實戰經歷,歷任中外資企業高層管理職位;
歷經15年時間總結與大量學習才研發的《現場改善十二招式》課程,是製造業培訓課程中的首創,是企業中生產品質系統管理人員的必修之課;
通過自行十二年的實踐與摸索,結合本土企業的實際制定出一套符合中小民企的《本土化精益生產管理模式》
實戰經驗:
歷任6000多人規模的外企製造業CEO12年,1993年第一次上半年通過參加精益生產培訓與考察就率領管理層實施精益生產管理模式結果失敗,嘗盡了失敗的滋味,失去了做人的尊嚴。在不顧面子與尊嚴的情況下在1993年下半年通過再次的單獨考察後再次在企業實施精益生產管理模式,歷經三年的拼搏終於在企業成功實施了精益生產管理模式,從此多年創下了年產值從32個億到45個多億、製造成本下降8個點以上、效益提升40%以上、人均產值6萬元/月的高效率等奇蹟。
歷經5年時間總結與大量學習才研發的《中國本土化精益生產管理模式》研修課程與專業書籍,是製造業培訓課程中的首創,是製造企業領導班子的必修之課與必讀教材。唐老師的課程與書籍通俗易懂、專業性強、操作性強、實戰性強、案例真實豐富、課程風雅幽默、就像在講自己的企業一樣,沒有太多的理論注重流程與方法,相當於手把手在教我們實施精益生產,只要能從一數到十就能聽得懂做得好精益生產。
唐老師的諮詢項目:精益生產、企業戰略、市場行銷、人力資源、常年顧問等項目。
唐老師深入近百家企業的內部系統培訓與諮詢項目,實戰性強、經驗豐富。

主講課程

品牌課程:

《本土化精益生產管理模式》、《班組長基層主管特訓營》、《現場改善十二招》、《企業杜絕浪費的八大對策》、《製造業贏在管控》、《高效生產八大突破》、《團隊領導素質特訓營》、《責任價值與執行力》、《精益成本之路》、《如何突破民企發展瓶頸》、《6S推行與實施》、《行銷精英實戰特訓營》、《輕鬆實施精益生產》、《股權激勵與運營模式》、《優勢整合》

著作

《本地化精益生產管理模式》
唐發德

諮詢項目

人力資源系統、精益生產管理系統、品質控制系統、物料控制系統、行政管理系統、薪酬與績效管理系統、企業戰略系統、激勵系統、行銷系統

服務客戶

電器家電類:美的集團、格力集團、格蘭仕集團、科龍集團、華凌集團、朗寶電器、喜紅集團、蘇州櫻花、樂生電器、阪神電器、華盛頓電器、太太樂電器……
鞋業服裝類:裕元集團、寶元集團、百樂瑪皮具、啄木鳥制服、森達鞋業、珍之尼時裝、
恆春鞋業、李寧集團、紅成鞋業、誠達集團、恆威服裝、曼西爾奴服飾、昌弘皮具、葉氏皮業、鑫帝豪製衣、宏諾製衣、展峰皮具、興創皮具……
櫥櫃陶瓷類:歐派櫥櫃、歐雅典櫥櫃、吉事多衛浴、蒙娜麗莎陶瓷、東鵬陶瓷、聖暉陶瓷、蒙娜麗莎衛浴、科勒(中國)、家美潔具、新中源陶瓷、金中冠陶瓷……
電子電腦類:通寶股份、帝光電子、華碩電腦、長江電腦、鴻基電腦、江山電子、臣碩電子、風華電子、風華鋰電、日華電子、廣美電子、英美電子、同安電子……
五金燈飾類:安蒂斯金屬、興發鋁業、長虹五金、華藝燈飾、冠迪燈飾、金河田機箱、鴻斌五金、同順五金、隆興金屬、偉昌五金、金訊建材、亞太不鏽鋼、奇成展示品……
房產物業類:富力地產、萬科集團、碧桂園集團、祈福集團、恆大地產、雅居樂地產……
家居裝飾類:皇朝家私、恆大家私、東輝家具、幸福家私、富山家具、中泰家具、華強家具、正點裝飾、星藝裝飾、銘泰家具、新藝木業、順意家具、華美家具……
塗料化工類:華潤塗料、紅旗塗料、明幫塗料、永星化工、美塗士化工、正一化工……
食品飼料類:喜之郎果凍、泰邦食品、樂百氏食品、光明乳業、新希望乳業、正大飼料、
星星飼料、粵星飼料、智特奇科技、匯源食品、希望飼料、南海油脂……
航空酒店類:東方航空、南方航空、廣州酒家、瀟湘酒家、華南二十一大機場、哥頓酒店……
通訊塑膠類:中國移動、中國聯通、遠光電纜、長江電纜、洪慶電纜、華能塑膠……
其他行業類:藍天油料、新藝業織帶、華美學校、泓潤龍物流、BP加油系統、華鼎擔保……

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