唐山曄聯管件有限公司是由集團興建的外商獨資企業。專業生產PVC管材管件，於2005年7月正式投產，管材產品口徑從Φ16mm-Φ800mm，管件產品口徑從Φ16mm-Φ400mm，產品壓力標準分高、中、低三類，規格超過上千種。
基本介紹
- 公司名稱：唐山曄聯管件有限公司
- 外文名稱：無
- 總部地點：唐山
- 經營範圍：PVC管材管件
- 公司性質：有限公司
公司簡介,企業文化與管理,
公司簡介
公司全部採用歐洲及台灣最先進的管材、管件生產設備，管材、管件生產以DCS中央圖控操控整個製程，從原材料自動空輸進倉、儲存、計量、混合、熟化、集中供料、成形到成品分檢、入庫，所有生產線全部採用DCS自動化，主要生產設備包括目前最先進的PVC精密注塑機、專業的PVC塑化設計，機型從150T-3000T一應俱全，機台規劃總數達120台，及全自動的管材擠出機，機台規劃為28條生產線，為目前世上產能最多、口徑最大、品種最繁的專業管材管件生產企業。模具則引進奧地利最先進的PVC專業模流技術，採用瑞典最適合PVC物性的DIN1.2316鎳鉻合金不鏽鋼，可以有效的減低模具的維修成本，提高模具成形的次數（國產模具成形次數為20萬次，本公司模具成形次數為100萬-120萬次），每模的腔數可以高達36腔（國產模具約在2-8腔），可以有效的提高產能使規模最大化、成本最低化、品質最最佳化、效率持久化，整體營運則以標準化為依據，利用ERP編程進行管理，技術研發部門則採用PDM軟體管理，產品質量完全符合ISO（國際質量認證）、GB（中國國家標準）等要求。
企業文化與管理
企業文化的形成，來自於管理的深化，管理是為了約束人的劣根性及發揮人的積極面。人原生的本質是善惡交叉，複雜且隨著時空環境不斷的在變化，好人會變壞，而且變壞的容易，變好的難，因此，管理是讓好的不變壞、讓壞的離開且永不間斷的、而且需要支付成本
的龐雜工程
管理的基礎是在標準化，所有的一切依據都來自於標準化的數據，包括：
⑴原料的標準化；⑵製程的標準化；⑶操作的標準化；⑷產品的標準化；
⑸品管的標準化；⑹成本的標準化；⑺財管的標準化； ⑻銷售的標準化；
⑼倉儲的標準化；⑽物流的標準化；⑾審核的標準化；
⑿發現問題的標準化；⒀解決問題的標準化；⒁效率審核的標準化；
⒂危機處理的標準化。
如此的標準化，約束著所有的好人、壞人，都在標準的
框架中運行，人就會無所謂好壞，只有出軌了，
才是不適任的人，必須離開，漸漸的，所有的人都習慣了
目前的標準，慢慢的就會形成企業的文化。
目的是：追求工作過程的安全細化、保證工作結果的完美。
缺點是：慢慢的整個企業就會完全的缺乏創意
改善的方法是；管理的階層必須是具有創意的，管理的手段必須是標準化。
