所謂員工獎勵平台，即：企業通過電子化平台的方式，根據員工的工作績效表現，給予獎勵積點，員工領取並累積獎勵積點，進行兌換，公司以此激勵員工完成公司的業績目標。
基本介紹
- 中文名：員工獎勵平台
- 實施要求：明確員工獎勵的標準等
- 實施方式：經濟性和非經濟性獎勵
- 常犯錯誤：去獎勵那些看起來最忙的人等
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平台介紹
IRewards 領先的員工忠誠度獎勵平台IRewards是國內領先的彈性福利管理及員工忠誠度獎勵平台。通過對員工群體福利需求、工作模式的分析，以低成本、高效率的方式實現彈性福利體系的建立，為企事業單位打造專屬的員工獎勵，彈性福利管理平台，從而提高員工與企業、員工與員工之間的關係，最終達到提升員工滿意度和忠誠度的目的。
實施要求
(1)明確員工獎勵的標準；
(2)確定員工獎勵的適用對象；
(3)明確員工獎勵的緣由；
(4)注意員工獎勵的及時性；
(5)注意員工領取獎勵的及時性；
實施方式
獎勵員上的方式，可分為經濟性的物質獎勵及非經濟性的精神獎勵，獎金屬於經濟性的獎勵，不過金錢雖然誘人，但也不能忽略非經濟性的精神獎勵的配合。
1.經濟性獎勵
經濟性獎勵是給予獎金的直接報償，它的形式除了現金的形式，還有積分的形式（如：IRewards福利積分），因為金錢能夠滿足欲望，獎金於是成為引發工作動機的誘因，另外還有間接的金錢報償，如福利、保險、退休金等。一般餐飲業以經濟性的獎金辦法最為普遍，但並非最有效，因為非經濟性的精神獎勵，同樣可以激勵員工士氣。
2.非經濟性獎勵
非經濟性獎勵是指金錢以外的精神獎勵，一般來說，包含以下各項：
（1）公開表揚：如對工作表現優良的員工予以公開表揚，並發給獎狀。公開表揚?可以在集會時表揚，或於內部刊物上表揚。
（2）行政獎勵：對工作績效優良的員工給予記功、嘉獎的行政獎勵，而記功、嘉獎可作為考績、升職等加分的依據。
（3）職位晉升：讓績效優良的員工晉升較高的職位，使其取得較高的地位與待遇，工作起來更有成就感、U]屬感，這也是獎勵的一種。
常犯十大錯誤
1 需要有好成果，卻去獎勵那些看起來最忙，工作最久的人；
2 要求工作的品質，卻設下不合理的完工期限；
3 希望對問題有治本的答案，卻獎勵治標的方法；
4 光談對公司的忠誠度，卻不提供工作保障，而是付最高的薪水給最新進或威脅要離職的員工；
5 需要事情簡化，卻獎勵使事情複雜化和製造瑣碎的人；
6 要求和諧工作環境，卻獎勵那些最會抱怨且光說不做的人；
7 需要有創意的人，卻責罰那些敢於獨行的人；
8 光說要節儉，卻以最大的預算增幅，來獎勵那些將他們所有的資源耗得精光的職員；
9 要求團隊合作，卻獎勵團隊中某一成員而犧牲了其他人。
10 需要創新，卻處罰未能成功的創意，而且獎勵墨守成規的行為。
所有這些，都是無的放矢的最貼切表現。管理者自以為高屋建瓴，所以也不會在不明情況下呼喚一下“借我一雙慧眼”，而是盲目下結論，最容易犯那種本來不應該犯的錯誤，嚴重打擊員工的積極性，直接影響工作效率。
