《員工激勵：引爆員工潛力的32條策略》是2004年九州出版社出版的圖書，作者是(美國)拉里·哈默爾 。
基本介紹
- 作者：(美國)拉里·哈默爾
- 譯者：謝德高
- ISBN：7801980682
- 頁數：208頁
- 出版社：九州出版社
- 出版時間：2004年5月1日
- 裝幀：精裝
- 開本：32
- 正文語種：簡體中文
- 重量：322 g
- 條形碼：9787801950680
- 尺寸：19 x 13.4 x 2 cm
內容簡介,目錄,
內容簡介
《員工激勵:引爆員工潛力的32條策略》講述員工激勵引爆員工潛力的32條策略。企業成功與失敗的真正區別，經常在於是否能激發出員工的熱情和聰明才智，要做什麼才能幫助員工找到彼此共同的奮鬥理想，以及如何在企業經歷了諸多變化之後，還難維持這個共同的理想和目標。
目錄
以價值觀凝聚人心
倡導主人翁精神
勸說也是一種激勵方式
學會尊重員工
運用溝通消除員工疑慮
鼓勵員工勇挑重擔
保持工作熱情的秘訣
不可忽視金錢的激勵作用
掌控知識型員工
重視行為榜樣的激勵作用
引入競爭機制
協調團隊內在的潛能
幫助員工樹立自信心
採用目標激勵的手段
為員工描繪未來之路
關愛比細微處做起
讓員工樂於工作的訣竅
福利是激勵員工的重要措施
沒有壓力就沒有動力
讚美是最強有力的肯定方式
鼓勵員工參與公司管理
讓員工放手去做
批評的藝術
多讚美少批評
讓員工感覺到自己很重要
以寬容的心對待下屬
客觀公正地評估績效
鼓勵員工勇於創新
晉升是最有準備的激勵手段
精神激勵的效果
領導要扮演精神領袖的角色
把握好激勵的時機
