品牌遠景

品牌遠景就是對品牌的現存價值、未來前景和信念準則的界定，品牌遠景應該明確告訴包括顧客、股東和員工在內的利益關係者“三個代表”：品牌今天代表什麼？明天代表什麼？什麼代表從今天到明天的努力？品牌遠景是品牌戰略的“基本戰略”，

能夠增進品牌在動態變化的環境中保持價值的能力，是品牌在迷霧重重的複雜地形中的“指路明燈”，在變幻莫測的驚濤駭浪中的“定海神針”，能夠幫助品牌戰略堅持“航道”以從容不迫地應對競爭和變化的挑戰。品牌遠景作為品牌戰略的最高綱領，不僅統率一切對內對外的品牌價值管理計畫，而且協調一致各種利益關係群體的期望，相反如果缺乏明確的品牌遠景就會造成品牌戰略脫離業務背景、利益關係者期望和企業文化傳統的不良後果，不僅使得品牌戰略面臨“通往任何地方的任何道路”而隨波逐流的困境，而且使得利益關係群體在不了解品牌企圖的情況下展開“階級鬥爭”。