現在，消費者越來越看重名牌，南京市最新調查，每百名購買服飾的消費者中，有49%的人首先考慮名牌。家用電器也是名牌暢銷。這說明全社會名牌意識在顯著增強，但在實踐中，“名牌熱”又帶來了兩種截然相反的效應，值得我們重視。
1、“保”的效應。
名牌一出名，從名牌企業自身來看，第一個反應是保名牌，有兩種保法，一種是兢兢業業，保名牌的聲譽，以求得長遠的效益；一種是急功近利，保名牌的短期收益，只求“先撈一把再說”。
2、“靠”的效應。
名牌一出現，立刻成為當地關注的焦點，從名牌企業所在地的政府來看，就會靠一靠名牌企業，有兩種靠法，一種是靠名牌企業來促進地區經濟發展，因而時刻關注著名牌企業，為名牌企業服務，幫名牌企業揚名；一種是“靠山吃山，靠水吃水”，想方設法揩名牌企業的“油水”。
3、“仿”的效應。
名牌一出現，從名牌企業的競爭對手來看，有些便會立刻仿效，有兩種仿法，一種是在仿效中創新，這是一種值得提倡的競爭策略；一種是在仿效中招人利己，製造假冒偽劣，這是一種必須禁止的違法行為。
