品牌帝國：9個時尚品牌的經營哲學

《品牌帝國：9個時尚品牌的經營哲學》是2019年12月上海交通大學出版社出版的圖書，作者是陶衛平。

基本介紹

• 中文名：品牌帝國：9個時尚品牌的經營哲學
• 作者：陶衛平
• 出版社：上海交通大學出版社
• 出版時間：2019年12月
• ISBN：9787313219572

內容簡介

《品牌帝國——9個時尚品牌的經營哲學》是一本深度剖析世界時尚品牌成功經營的著作。作者甄選出9個時尚品牌，講述了UNIQLO的爆品戰略及零庫存經營、ZARA的極速供應鏈體系、奢侈品LV價格高而不貴的品牌策略、SUITSUPPLY的單品戰略及另類行銷、韓都衣舍的平台思維及小組制產品研發體系、安踏高效執行力背後的團隊領導力、李寧從重行銷輕經營到回歸企業經營的本質以及ESPRIT的“輕資產”經營背後的邏輯悖論。

做品牌和經營企業，有著本質區別。做品牌，關注的是產品、是行銷、是渠道，而那些超級公司，是在建立體系，如供應鏈體系、研發體系、組織體系等，是在通過建立體系去發展品牌。這中間，到底蘊藏著哪些玄機、秘密與邏輯，這是本書要帶給讀者的內容。

作品目錄

1. 內容提要
2. 前言
3. 時裝界的科技公司 ——深解UNIQLO母公司迅銷集團的經營哲學
4. 案例導讀
5. 優衣庫的護城河
6. 優衣庫的成功密碼
7. 關於建立供應鏈體系的思考
8. 不可複製的神話 ——ZARA的成功密碼
9. 案例導讀
10. 不可複製的ZARA模式
11. 價格哲學的秘密 ——奢侈品品牌Louis Vuitton的經營哲學
12. 案例導讀
13. 奢侈品品牌的定價哲學——價格高與價格貴的秘密
14. 對產品使用體驗的極致追求
15. “情色”SUITSUPPLY，每年50萬精英男士的摯愛 ——SUITSUPPLY的極致產品行銷
16. 案例導讀
17. 做好極致單品
18. 去中間化的定價邏輯
19. 品牌行銷
20. 200個小老闆組成的公司是什麼樣 ——深解國內最大的線上電商品牌韓都衣舍的產品小組制經營模式
21. 案例導讀
22. 韓都模式
23. 韓都秘籍
24. 韓都“實例”——M產品小組的模擬運作案例
25. 韓都啟示
26. 從優秀到卓越的跨越 ——新晉鞋王安踏的超強執行力
27. 案例導讀
28. 超強的執行力
29. 穩定的經營管理團隊
30. 務實的公司定位
31. 槓桿模式下的陰影 ——深解海瀾之家模式
32. 案例導讀
33. 海瀾模式的正面與側面
34. 海瀾之家的經營能力
35. 槓桿模式下的陰影
36. 李寧歸來 ——李寧品牌的過去、現在和未來
37. 案例導讀
38. 巔峰輝煌下的危機——“虛實之間”
39. 坍塌般墜落——“失落的帝國”
40. 主席歸來——從虛幻到現實
41. 神奇商業的締造與不可思議的墜落 ——時尚之王ESPRIT的“墜落”之謎
42. 案例導讀
43. 神奇的商業締造
44. 不可思議的墜落
45. 參考文獻

作者簡介

陶衛平，上海立碩資產管理有限公司執行董事、企業經營顧問，上海交通大學安泰經濟與管理學院工商管理碩士。

曾任上海美特斯邦威集團有限公司副總裁（現更名為上海美特斯邦威服飾股份有限公司，A股上市公司）；浙江報喜鳥服飾股份有限公司董事總經理（現更名為報喜鳥控股股份有限公司，A股上市公司）。先後擔任多家大型集團公司、上市公司的經營管理顧問，有20多年的大型集團公司、股份公司的操盤實戰經歷及管理經驗。

擅長公司的品牌策劃、戰略構建、行銷企劃、財務預算、績效統籌、流程管理、組織再造及股權投資、股權激勵等，深度研究過迅銷集團、LVMH集團及Inditex集團等千億級的國際超級公司和阿里巴巴、騰訊、華為等國內網際網路及科技巨頭，研究的成果諸如“零庫存管理模型”“財務預算—績效考評—薪資激勵模型”“商品企劃管理模型”“產業鏈式的供應鏈體系模型”等。