基本介紹
- 中文名：和君商學培訓計畫
- 簡稱：和君商學院
- 校訓：立意、選擇與規劃
- 創辦時間：2007年1月
- 類別：企業培訓
- 現任校長：王明夫
- 所屬地區：中國北京
基本信息,經典課程,集團簡介,培訓計畫,免費原則,培養目標,人才理念,畢業去向,附錄,地圖信息,
基本信息
和君商學院是和君諮詢發起的商學院，於2007年1月成立，為學員提供下列培訓和服務：商學研修、實戰訓練、諮詢見習、就業和職業生涯指導、管理才能訓練、職業境界修煉等。教學內容聚焦於企業管理和投資投行領域，由“管理+產業+資本+國勢”四個知識板塊構成，特色是把知識學習與實戰套用緊密地結合起來。同時，和君諮詢把長期積累的知識、經驗、案例、心得和境界傾囊相授。
1、為和君選拔、培訓和孵化高級諮詢及投行人才
2、為和君客戶物色、培訓和輸送管理幹部和投融資人才
3、為和君客戶設計和實施經理集訓和員工培訓
和君商學院公開課程累積90餘場，內部課程每年150場以上，畢業學員將近3000人，這些人遍布在中國頂尖投資銀行、管理諮詢公司、跨國世界500強公司、大型國企名企以及政府單位等。
和君商學院也稱和君青年商學培訓計畫，其前身開始於2003年，正式的第一屆開辦於2007年。截至現在，歷時12年，已辦至第八屆。每屆教學周期為一年。起初，主要面向北京大學、清華大學、中國人民大學、中國科學院、南開大學、天津大學等京津名校的碩士博士招生，後來陸續走向全國所有省會及副省級城市開辦現場班，同時面向哈佛、斯坦福、牛津、劍橋、早稻田、香港大學、新加坡國立等世界名校的碩博士招生，通過網際網路進行視頻教學，嚴格考核和考勤。
一、使命願景
使命：建樹和君商學派，在世界商學裡造就一個中國學派；培養經營管理人才和創業創新人才，提升產業效率和商業文明。
願景：成為基於移動網際網路和大數據的、全球化的商學平台、人才社區和雲端大學。
二、成長簡史
和君商學業務，最早始於2001年和君諮詢公司開展的管理培訓業務，包括公開課和企業內訓業務。這個業務延續至今。
2003年，王明夫在北京創辦投資銀行私塾，從北京著名高校中招收高材生（碩士、博士生為主），免費授課，為和君公司物色和培養投行人才，二年一屆，前後兩屆，歷時四年，累計培訓約200個高材生，2007年閉塾。是為和君商學院的前身。
2007年元月，和君公司為招攬人才和培訓員工的需要創辦和君商學院，以重點大學的碩士、博士研究生和畢業後在職者為主要招生對象，以嚴格的招生考試程式選拔年青人才，進行系統的商學培訓，畢業後自由選擇進入和君公司或進入社會各界工作。
和君商學院一年舉辦一屆，截至2015年，已辦至第8屆。報考人數和畢業生人數呈現出持續增長的態勢，分布範圍從北京到全國、從國內到全球。分為線下教學的現場班和線上教學的線上班；現場班免費，線上班收費。因為主要招收青年精英人才，嚴進嚴出、堅持不易，大家都以能夠堅持到最後、最終拿到畢業文憑為光榮，所以通稱“青年光榮班”。
目前在讀和君商學院的是第八屆，全球申請者33000餘人，實際錄取124個班，3300餘名學員，其中碩士博士生背景的學員占85%，現場班已經覆蓋大陸36個省會城市及副省級城市，海外班學員所在城市數量為42個，和君商學院第八屆計畫畢業人數為2200人左右。和君商學院第九屆網申系統已經正式啟動，此次招生面向大陸、港澳台和海外國家進行。
2010年，和君開始舉辦企業總裁班，面向企業家和高管人員招生，收費，截至2015年已辦至第六期，每期的教學周期為一年。學員滿意度很高，學費和學員人數呈現逐期增長的態勢。
2013年開始，和君陸續開辦企業線上班、董秘班、網際網路和大數據CEO班、區域高管研修班、各種短訓班等收費產品和服務，和君商學的業務增長逐漸拉開格局，呈現出生機蓬勃的勢頭。
總裁班學費
總裁班學費
和君商學院報名人數走勢圖
和君商學院畢業人數走勢圖
經典課程
1、公司戰略：立意、選擇與規劃
2、併購重組：理解、套用、道行
4、組織理論與設計：成長進階之路
5、行銷理論與實戰：科班功底、案例分享、行銷高手、組織發育
6、人力資源管理：知識框架、案例、企業家常見的18種有待提升的心性和境界
7、中國新一代投資銀行家的使命與道德：資本市場與企業成長、華爾街危機的演變路線、中國資本市場等。
8、行業研究和公司調研：分別從巨觀視角、買方觀點、賣方觀點展開，理論與實踐高度融合
9、市值管理
10、企業文化與企業長青：北大博士解浩然老師與王明夫董事長共同主講，經典呈現
集團簡介
和君諮詢於2000年春在北京成立，曾榮獲北京管理諮詢公司綜合實力排名第一、中國諮詢業第一品牌等稱號。2011年，經國家工商總局核准，註冊資本1億元的和君集團有限公司正式註冊成立，成為註冊資本最大的本土諮詢集團。和君諮詢集團現有員工超過1000人，每年執行管理諮詢和投資銀行類項目300多個，在數十個行業里積累有豐富的案例和實戰經驗。這些實戰案例和操作經驗，是和君商學培訓計畫的主要教學內容。
和君諮詢集團的基本業務結構是：和君諮詢+和君資本+和君商學培訓。
和君資本：從事投資管理，以PE的方式，為企業提供股權資金，而且提供資本運作和市值管理的系統解決方案。迄今，和君資本已累計投資了30多家企業，平均每個月投資2家企業。
和君商學培訓計畫：為企業輸送高等級人才，而且為企業的管理培訓提供系統解決方案。
和君諮詢集團總體格局：一體兩翼----以諮詢為體，以資本和商學為兩翼，相生互動、合力發展。
培訓計畫
一、培訓內容：和君商學培訓計畫為學員提供下列培訓和服務----商學研修、諮詢見習、投資實戰、就業指導、境界修煉等。教學內容體系由“管理+產業+資本”三個知識板塊構成，同時，和君將把長期積累的知識、經驗、案例、心得和境界無私傳授。
和君商學培訓計畫的課程以實戰見長，除參與基本信息中的經典課程外，學員將有機會參加和君諮詢的項目實踐。還有機會參加：
讀書指導：和君商學培訓計畫的授課老師將指導學員完成管理、資本、產業三大方面一系列書目的深度閱讀，建設足以支撐一生事業高度的合理而紮實的知識結構；
專家系列講座：主要由和君諮詢資深合伙人、資深員工，和君諮詢商業網路人士（行業領袖、資深學者、海外專家、政府官員等）主講；
同學系列講座：專業雜交、互學互勵；
專題研究指導：選題、立意、構思；
和君論壇：構建網上知識平台和溝通平台；
主題沙龍、專題研究；
集體活動：體魄、拓展、娛樂和情誼等……
部分授課老師
王明夫 和君諮詢合伙人，中國人民大學金融學博士，美國伊利諾大學高級訪問學者。
劉紀恆 和君諮詢合伙人，資深企業高管。
王豐 和君諮詢合伙人，北京大學管理學博士，清華大學管理學博士後。
解浩然 和君諮詢合伙人，北京大學管理學博士。
周彥平 和君諮詢合伙人，資深企業高管。
鐵嶺 和君諮詢合伙人，新東方教育集團前副總裁
李書玲 和君諮詢合伙人，北京大學管理學博士。
郝繼濤 和君諮詢合伙人，北京大學經濟學博士。
郭宇飈 和君諮詢合伙人，北京大學經濟學博士。
陳志捷 和君諮詢合伙人，法國里爾高等商學院管理學博士。
王昱 和君諮詢合伙人，清華大學MBA，資深高管。
吳清功 和君諮詢合伙人，資深高管。
張哲 和君諮詢合伙人，清華大學金融學博士。
何夢傑 和君諮詢合伙人，清華大學經濟學博士。
楊旭 和君諮詢合伙人，清華大學畢業，跨國公司資深經理······
免費原則
前期和君商學培訓計畫不向學員收取學費，普通線上班和現場班2015年收費為7000元，2016年或將漲到8000，雖然價格上漲了，但還是很值得去學習的。舉辦方的主要受益目的在於為和君選拔、培訓和孵化高等級諮詢人才和投行人才，為和君的企業客戶物色、培訓和輸送管理人才。優秀學員在學期間將參與和君各種類型的諮詢項目，結業後根據雙向選擇的原則聘入和君諮詢就職或被輸送到和君客戶（企業）就職。
培養目標
1、職業走向 和君諮詢以培養職業高手為宗旨，學員職業走向為管理諮詢師、投資銀行家、證券投資家、企業管理者、商學思想家、商業作家……
2、職業高手 五嶽歸來不看山，黃山歸來不看岳；會當凌絕頂，一覽眾山小！
人才理念
1、理想與立志
《孟子》曰：“士何事？尚志！”朱子曰：“書不熟，熟讀可記；義不精，細思可精；惟志不立，天下無可為之事。”又曰：“志不立，則一齊放倒了。” 和君諮詢認為，立身以立志為先，沒有理想主義精神的光芒照耀，人生終將黯淡無光、度日如年！一日理想不存，一日丟魂失魄！ 真正的大理想，是一種“登泰山而小天下”的胸襟氣象和浩然之氣。如果沒有這種胸襟氣象和浩然之氣，人生就會很侷促甚至會很危險：容易滑落成蠅營狗苟、小肚雞腸、患得患失、斤斤計較的鼠輩，也可能滑落成欲望燃燒、焦慮躁動的狂人。如果那樣，人生永遠都走不出大格局、大模樣、大氣魄。只有真正有理想的人，才能站在智慧和靈魂的高處，寵辱不太牽掛，順逆不失心志，良驥伏櫪，伺機而動。
2、實踐出真知：理論是蒼白的，生活之樹常青
和君商學培訓計畫將指導學員深入本土商業原生態，在真實的商業情勢和管理情景中激發學習動力、激活存量知識、拉動增量知識的學習。
3、建立走向成功的生活常態：激情只能點燃夢想，習慣才能成就理想
和君諮詢認為，成功應該是水到渠成、水滴石穿，而不能依靠一時的激情燃燒或轟轟烈烈的拼搏和衝刺。真正的事業遠行者，必須回到生活原點和樸實無華上來，把上述理念和要求轉變為一種天長日久、平淡如水的生活常態。然後，成功就會在不遠處或遠處等你。
4、底蘊的厚度決定事業的高度，合理的知識結構支撐頂級的職業高手
和君商學培訓計畫將從管理、資本、產業的角度構建學員的知識結構，形成支撐一生事業高度的知識底蘊。 蓮花初綻，動人心魄，觀者如雲！豈知在絢麗芳華的背後是長久的寂寞等待？寂寞等待總歸是一種心靈的煎熬，能夠在這種心靈的煎熬中堅守，日後看來就是一種成就。
5、視為天使，尊為棟樑
和君諮詢把學員當作棟樑之才來重視和尊重，視作天使來期許和對待。和君有一個信念，那就是：人人都有慧根和善結，人人的靈魂深處都睡著真善美的天使和英雄主義的雄獅。這是人之為人的最本原、最深刻、最偉大的“欲”！我們只需要把人人心中的那個偉大而深刻的真善美和英雄主義情結呼喚出來，天使就會翩翩起舞，雄獅就能威風凜凜，那么，力量就會變得源泉無窮，世界就會朝力量感和真善美的方向改變。那么，和君怎樣呼喚呢？很簡單：你保持一個信念，然後就自始至終地把人當天使對待，慢慢地，他/她就會變成天使；你自始至終地把人當棟樑之才重視，慢慢地，他/她就會朝著成為棟樑的方向去努力。
身為中國人，承載中華魂
敬仰和發揚中華民族優良傳統，是我們永不動搖的價值立場。
“鐵肩擔道義，妙手著文章”的情懷！
“夜間不敢長伸腿，恐踏社稷山河穿”的自重與矜持！
“昂首攀南斗，翻身伴北辰，抬眼天外望，無我這般人”的氣概！
“豈是神靈豎一臂，遙從海外數中原”的豪氣！
“我不下地獄誰下地獄”的那種敢於擔當而且也能夠擔當的勇氣！
“搜盡奇峰打草稿”，“李白醉酒詩百篇”的才氣！
“與其在崖上展覽千年，不如在愛人肩上痛哭一晚”的情愛！
“在別人的故事裡流自己的眼淚”的悲憫和真情！
“苟利國家生死與，豈因禍福趨避之”的崇高責任感！
“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩崑崙”的血性！
“男兒何不帶吳鉤，收取關山五十州”的行動力！
“生不枉來，死不猶豫，立志天下，魂歸大地”的灑脫！
“立功、立言、立德”的君子三立千古追求！
“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平”的博大胸襟和豪情壯志！
畢業去向
和君商學培訓計畫由和君諮詢根據需要不定期舉辦，學員有的是來自頂級院校的莘莘學子，有的是來自職場的精英人才。他們有的選擇繼續求學，有的選擇走向新的職業旅程。每個人選擇的道路不同，但共同收穫了激盪碰撞的思想和一生難忘的情誼。和君商學培訓計畫學員來自於下列供職單位或者畢業後去向下列工作單位：
1、管理諮詢公司： | 2、投資銀行： |
和君諮詢、麥肯錫、BCG、羅蘭貝格貝恩、科爾尼、埃森哲、德勤諮詢、IBM諮詢、西門子諮詢、摩立特諮詢…… | 高盛、摩根史坦利、UBS、中金、中信證券、國泰君安證券、廣發證券、銀河證券、中信建投、國信證券、招商證券、東方證券、光大證券、興業證券…… |
3、私人股權投資公司： | 4、商業/政策性銀行： |
KKR、凱雷、黑石、鼎暉、九鼎、紅杉、今日資本、金沙江創投、深圳創新投資集團、中投…… | 德意志銀行、滙豐銀行、JP摩根銀行、渣打銀行、中國銀行、工商銀行、交通銀行、農業銀行、建設銀行、招商銀行、中信銀行、國家開發銀行…… |
5、基金公司： | 6、其他金融類公司： |
博時基金、華夏基金、嘉實基金、易方達、銀河基金、富國基金、鵬華基金、大成基金、南方基金、廣發基金…… | 中谷期貨、中國人壽、新華人壽、信達資產、東方資產…… |
7、財經媒體： | 8、中央企業： |
《財經》、《環球時報》、《China Daily》《經濟觀察報》、《21世紀經濟報導》、《創業家》、《中國企業家》、新浪、搜狐…… | 中國電子、中國五礦、中冶、中鋼、中糧、中鹽、中煙、中化、中國石油、中石化、中信、國家開發投資公司、中國外運、中遠、中國醫藥集團…… |
9、大型民企： | 10、跨國公司： |
萬科地產、華為、中興通訊、復星集團、盛大、百度、騰訊、阿里巴巴、新東方、康恩貝、中瑞控股、萬向集團…… | 寶潔、微軟、谷歌、飛利浦、西門子、IBM、甲骨文、星巴克…… |
附錄
《建設你的知識結構：一份閱讀書目單》
但凡職業高手，始學於知識，悟道於實踐，境界至高則臻於法無定法，遊刃於無形。依據我們的體會，成就一個企業管理和投資銀行的職業高手，需要具備的知識與素養，應該包括二大類：專業知識類和人文審美類。希望有見識者，推薦這二大類各個領域的最佳著作、作者、刊物、網站及其他知識來源，最後形成和君人才的優先閱讀範圍，供有志向於成為職業高手的和君同仁，用於知識奠基。冀廣大同仁立志長遠、面壁磨劍、終成大器！
（一）推薦一個網站：21世紀經理網
無論理論、案例、工具，還是經典書籍和文章，關於管理與投行的幾乎所有需要的東西，幾乎都能在這個網站找到。
（二）推薦保持日常閱讀的幾份雜誌和報紙
《中國企業家》雜誌、《新財富》、《哈佛商業評論》、《財經》雜誌、《讀書》雜誌、《讀者》雜誌 《經濟觀察報》、《二十一世紀經濟報導》、《中國證券報》、紐約《華爾街日報》、倫敦《金融時報》 、英國《經濟學家》、美國《福布斯》和《FORTUNE》
（三）推薦閱讀的書目（一小部分，而且未分專業領域）
《麥肯錫傳奇》、《管理思想史》、《組織行為學》、《領導與企業文化》、《高盛文化》、《摩根信札》、王明夫《資本經營論》、王明夫《藍籌》、王明夫《投資銀行併購業務》 和君諮詢系列出叢書
史蒂芬.P.羅賓斯《管理學》，中國人民大學出版社，1997
薩繆爾森《經濟學》，華夏出版社，1999
錢德勒《戰略與組織》
張維迎《企業的企業家-契約理論》，三聯書店上海分店，上海人民出版社，1995
湯姆森·斯迪克蘭德《戰略管理》，北京大學出版社
科利斯《公司戰略——企業的資源與範圍》，東北財經大學出版社，2000。
德魯克《管理：責任、任務、實踐》
明茨博格等《戰略歷程》
亞德里安.J.斯萊沃斯基《利潤模式》，中信出版社；
亞德里安.J.斯萊沃斯基《發現利潤區》，中信出版社；
菲利普·科特勒《市場行銷管理》 《深度行銷觀點》、《精準行銷》等
羅伯特·卡普蘭、羅賓庫鉑《成本與效益》
丹尼斯.卡爾頓，傑弗里.佩羅夫《現代產業組織》（上、下冊），上海三聯書店，上海人民出版社
史蒂芬A.羅斯等《公司理財》，機械工業出版社，2000。
布瑞德福特.康納爾《公司價值評估——有效評估與決策的工具》，華夏出版社，2001
馬克斯·韋伯《新教倫理與資本主義精神》
巴菲特《巴菲特致股東的信》
J.威斯通《兼併、重組與公司控制》，經濟科學出版社，1998
James R. McGuigan等《管理經濟學》
Mark Grinblatt，Sheridan Titman《金融市場與公司戰略》（第二版），清華大學出版社，2002
《產業史》研究生教材或專著
George P. Baker，George David Smith《新金融資本家——KKR與公司價值創造》，上海財經大學出版社，2000
《公司法》本科或研究生教科書
《民法原理》本科或研究生教科書
《中國哲學史》本科或研究生教科書（建議讀馮友蘭《中國哲學史》）
《西方哲學史》本科或研究生教科書（建議閱讀羅素《西方哲學史》）
《中國文學史》本科或研究生教科書
朱光潛、宗白華的美學作品
博勒斯、柯林斯：《基業常青》
南懷瑾：《論語別裁》、《老子他說》等
《孫子兵法》
《三國演義》 ……
（四）、推薦閱讀的模型、工具和方法
1、《戰略諮詢》，方少華，編著，電子工業出版社
2、《行銷諮詢》，方少華，編著，電子工業出版社
3、《業務流程諮詢》，方少華，編著，電子工業出版社
4、 埃克拉塞爾《麥肯錫卓越工作方法》
上述幾本書分別對管理諮詢中常用的工具、模型和方法做了全面、詳細的介紹，值得一看。看完之後，就應該基本掌握了諮詢中常見的模型、工具和方法。
和君人跟帖一：建議加上《史記》、《唐詩》和《宋詞》。西方思維模式是基於分析的，強調假設和邏輯；東方思維模式是綜合的，強調悟性和穿透性。近代諮詢源於西方，但要說到諮詢職業，恐怕還是要以中國為宗，以前的謀士就是專職諮詢師。所以，中國人可以借鑑西方那套東西，但就某些領域而言，大可不必以西方為宗，比如：戰略。戰略思維說白了就是“聞道與悟道”，諸葛亮的三分天下戰略，沒那么複雜的，也沒必要用什麼工具方法，當然這與公司戰略大相逕庭了，為了說明問題權且如此。像《史記》這種書對培養人看勢、看局和看人的能力是大有好處的，真要成為中國本土的頂尖諮詢師，建議還是讀讀吧。而《唐詩》、《宋詞》這種書，對培養人的靈感和想像力很有好處，一個諮詢師只會用工具、模型分析而缺乏想像力和靈感，真是難以想像會有好的創見。
和君人跟帖二：1、增加點長骨頭的書籍：《魯迅全集》。2、另外，建議每個人都推薦影響自己至深的一本書：特推薦蕭紅《呼蘭河傳》。
和君人跟帖三：1、好的管理者一定是能見微知著的，這種體會如能像錢鐘書老先生寫的《圍城》，像德魯克先生的《旁觀者》則最好。 2、我堅持閱讀《財經》、《中國企業家》和《讀書》，感覺獲益良多。3、另有一個古對，可奉獻給同仁：“守獨務同，別微見顯；辭高居下，置易就難。”當引為不甘寂寞的和君人的一種追求。
和君人跟帖四：德魯克所有的書和文章。猶太人特有的宏偉思維規模和思維結構，定期反覆閱讀可以使得我們脫離具體的問題，抽身於遙遠的地方，聆聽智者對社會，管理，人類的終極關懷和真知灼見，對於專業而言是永久的指路明燈，對於職業生涯而言是大師百年經歷的心路歷程體念之後對自己的無限激勵。
你對這份書目單有何看法？請對這份書目單作簡短評論（是指對這個書目單的書目構成及其蘊含的知識結構進行評論，而不是對書的具體內容或某一本書進行評論）。
地圖信息
地址：北苑路86號院E區213棟
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