呼和浩特市春蕾第一國小

呼和浩特市春蕾第一國小

呼和浩特春蕾第一國小位於呼和浩特市新城區海拉爾路婦幹校巷43號。現任校長、法人代表為盧占軍,擔任《全國中小學生優秀美術書法作品邀請大賽》組委會呼和浩特工作站站長;“國際靜鶴齋新苗書畫學會內蒙古分會”會長。榮獲“小星星杯”全國少兒書畫聯賽“少兒美育教育家”稱號。

基本介紹

  • 中文名:呼和浩特春蕾第一國小
  • 簡稱:呼和浩特春蕾一小
  • 類別:民辦國小
  • 學校屬性:民辦國小
  • 現任校長:盧占軍
學校簡介,主要領導,學校文化,學風,校風,

學校簡介

呼和浩特春蕾第一國小位於呼和浩特市新城區海拉爾路婦幹校巷43號。現任校長、法人代表為盧占軍,擔任《全國中小學生優秀美術書法作品邀請大賽》組委會呼和浩特工作站站長;“國際靜鶴齋新苗書畫學會內蒙古分會”會長。榮獲“小星星杯”全國少兒書畫聯賽“少兒美育教育家”稱號。

主要領導

校長思想隨錄
呼和浩特市春蕾第一國小
※任何一個優秀的企業,優秀品牌的樹立,其領導者及團隊肯定必須要有強烈的服務意識,民辦學校更是必須如此。因為一所民辦學校的生存要靠招生。憑什麼招生?家長的口碑;口碑從何而來?優質、全面的服務。對孩子的優質服務,對家長的優質服務,是我們的立校之本,善待每一個學生,讓孩子喜歡這個學校,是我們所追求的目標。“水能載舟,亦能覆舟”,誰不認同這一點,必然會受其懲罰。
※一所優質的學校,應該是一個溫馨、快樂的場所,在這樣一所學校上學的孩子,應該每天都享受著平等與關愛,這種平等會使學校、教師、家長的力量凝聚在一起,互相協調、互相支持、互相感動,取得良好的教育效果。
※呼和浩特地區教育的最大困難是教育資源生均占有量低,我們學校將以高標準的教育資源生均占有量為孩子們的發展提供優質的學習條件。
※教師是教育成敗的關鍵,教師的提高過程就是學校的發展過程。一個教師不在於他教了多少年書,而在於他用心教了多少年書。只有兢兢業業的工作,時時刻刻的學習,增強責任心,提高自身素質,才能成為一名優秀教師,才能得到家長和社會的認可。
※完全意義上全面發展的學生是很難做到的,是一個“純理想的境界”。我們所要做的,就是培養出“基本素質 + 特長”的學生。
首先,培養孩子養成良好的學習習慣。良好學習習慣的養成,幼兒是最佳時期,國小是較佳時期。越早注意孩子習慣的培養,孩子今後學習越輕鬆,孩子今後學習的成就會越大。
其次,養成良好的閱讀習慣。
書是人類文明的精華。凡是讀書多的孩子,其視野必然開闊,其精神必然充實,其志向必然高遠,其追求必然執著。
再次,鍛鍊孩子,充分地展示自我。
※心理學的研究表明,人的需要,期望是不斷發展,永無止境的,但新的目標總是要以已有的目標為基礎。一個人成功的經歷越多,他的期望也就越高,自信心也就越強。
只有自信,才能敢於面對困難。
只有自信,才能充分發揮自己的能力。
只有自信,才能永遠保持樂觀的心態。
只有自信,才能善於處理各種關係。
我們要讓我們的孩子在離開校園的時候,帶走的不僅僅是一個高的升學分數,更重要的是擁有對未來理想的一種憧憬,對人生信念的一種追求,更重要的是他真正學會了怎樣做一個人。
※社會的質量在本質上取決於學校的質量,我們所做的一切,我們學校教給孩子的一切,孩子們在學校里感受的一切,就決定了他們在未來的生活中有什麼樣的精神風貌,有什麼樣的道德風尚,有什麼樣的人生境界。
校長榮譽
現任校長、法人代表為盧占軍,擔任《全國中小學生優秀美術書法作品邀請大賽》組委會呼和浩特工作站站長;“國際靜鶴齋新苗書畫學會內蒙古分會”會長。榮獲“小星星杯”全國少兒書畫聯賽“少兒美育教育家”稱號。

學校文化

學風

培養良好習慣 展示自我

校風

良好的精神風貌與道德風尚

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