呂長城，芳草集品牌的主要創辦人之一，在業內人稱“呂公子”。現任芳草集CEO。倡導以電子商務為核心新發展模式。致力於中國化妝品品牌夢想。 2010年被中國化妝品網讚譽為“2010美妝行業新銳掌門人” 2011年3月在釣魚台國賓館被“中國美妝”雜誌授予2010中國化妝品年度風雲人物。
基本介紹
- 中文名：呂長城
- 別名：呂公子
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：河南省信陽市
- 職業：CEO，創業家
主要成就,個人履歷,社會評價,所獲榮譽,
主要成就
創辦化妝品品牌“芳草集”
芳草集成為中國電子商務領域護膚品口碑，回購第一的品牌
2009年被日本最大的電視台NHK報導
2010年榮登中國企業家雜誌：獲得“道商”的榮譽
2010年被中國化妝品網讚譽為“2010美妝行業新銳掌門人”
2011年3月在釣魚台國賓館被“中國美妝”雜誌授予2010中國化妝品年度風雲人物。
2011年中國銷售與市場旗下“化妝品觀察”中國化妝品年度人物
2012年福布斯中國封面標題“呂公子傳奇”
個人履歷
福布斯中國封面標題：“呂公子傳奇”
呂長城，1985年出生於河南，芳草集品牌的主要創辦人之一，現任芳草集CEO，在業內人稱“呂公子”。他國中畢業輟學，卻博覽中國古典文集；16歲離家出門打工，做過服裝和風險投資等行業，擁有多家服裝工廠。曾經挨過餓、受過苦、甚至被人追殺過，卻也曾腰纏萬貫、開跑車、住洋房。 左手一把潔白的鵝毛扇，右手一串碧綠的風水珠，腰間的紅繩上掛著一個手掌般大小的銅葫蘆，左手拇指上戴著一枚玉扳指，這四樣物件再配上一頭幾近披肩的長髮，是呂長城行走江湖的招牌行頭，一副仙風道骨的范兒。這並非裝裝樣子，從8歲起，呂長城就跟著一位雲遊道人修道，可惜築基失敗錯過修仙一途，最後走上淘寶之旅。
呂長城是一個非常注重細節的人。 記得他講過一個故事，當初他在做服裝行業時，為了摸清市場裡哪家服裝貨源好 ，自己派人在市場連續蹲點七天，每天看哪家的出貨量最大、補貨量最大。在他看來，商業成功的門道就是這樣簡單而實際。
淘寶網裡流傳著三個“傳奇”，其中一個是名為芳草集的護膚品牌，月成交額從200萬元增長到2000萬元，僅僅用了半年時間。該品牌今年1月還被亞洲最大電視台“NHK”評為“2009年度最受關注的亞洲三大化妝品品牌”。創造這個半年10倍增長速度傳奇的人正是這位看上去半道半俗的呂長城，一位年僅26歲的小伙子。
自2008年一直致力於電子商務發展至今。負責品牌整體策略及方針。一直以發展更加適用於國人的護膚品牌為夢想，倡導以更加便捷的方式，優惠的價格，快捷而更具客戶體驗等原則來推動品牌建設以及品牌發展。在品牌誠信，開放與共享精神，為諸多電子商務合作夥伴樹立了非常良好的榜樣。
芳草集也由呂長城先生所帶領的團隊，在2009年的電子商務化妝品類目中大放異彩。成為淘寶網與諸多電子商務網站推薦。為更多的國有品牌，以及希望拓展電子商務領域的品牌營造了大量的案例與可以借鑑的經驗。
2009提出“如何從網商到網企”更是讓更多的電子商務關注到了芳草集與呂長城先生。在針對“顧客消費體驗”這個話題，一直都是作為芳草集在2010年的主要發展和調整方向。
2009年春天，在APEC中小企業會議上，呂長城遇到了中國移動數字業務負責人鄧天卓。鄧天卓曾是美國新蛋的數據架構師，兩人相見恨晚，詳細交流了美國 電子商務如何監控、管理和挖掘數據之後，呂長城迅速找到了套用於中國的訣竅，他將其歸結為四個核心數據：第一是流量核心數據，這取決於用戶主動搜尋和關聯 入口的眼球爭奪，第二是新用戶的獲取數據，第三是轉化率如何提升，第四是老用戶如何積累。
“當時我就想，為什麼中國所有的電商都不講數據呢？他們都在說成交量。而美國電商重視的是瀏覽頁面、瀏覽深度、入口出口。”呂長城意識到，電商最核心的是解決零售問題，零售的核心點就是提高效率，通過數據指標可以判斷用戶想什麼、看什麼、關注什麼。
“呂長城的天才就在於，我們在美國埋頭苦幹才得以反覆驗知的道理，他自己在中國憑藉市場經驗，就這么悟出來了。”鄧天卓的創業合伙人、前美國新蛋高管任鑫，對這種悟性不可思議。
他也曾仔細抄下歐萊雅的發展年曆表，分析歐萊雅歷屆4任總裁的不同角色和成就，考據每屆總裁的發展脈絡，反思芳草集的用人方式。他還曾經弄到一切有關任正非的書籍和資料，想要弄明白這位企業家是如何創業成功的，“任正非最牛的地方在於，他懂得中國式的商業運作規則，同時又有一個執行力非常強悍的團隊。”
呂長城最樂此不疲的一件事情是研究一家公司的發展過程，在他看來，所有的事情歸結到根本都是節奏問題，每一步的抉擇最終會決定了這家公司的DNA。
他將芳草集的發展歸結為一種使命的召喚，“做芳草集讓我覺得，我可以讓更多人因為這件事情而更幸福。”呂長城第一次有一種要去長久經營的決心，並為這一決心賦予一種榮譽和使命。
2010年10月，江南春約見呂長城，投資芳草集近6,000萬元，占芳草集股權的20%。據呂長城說江南春最打動他的話是：我可以給你資源，幫你把品牌做大。
協定談定後，江南春反問呂長城，你準備怎么把這個品牌做大？呂長城給出了三個答案：第一，採用試用戰略擴大品牌影響力；第二，零售大於分銷，堅持CBB模式，在如今大品牌全力建設淘寶Tmall的時候，呂長城堅持支持淘寶集市的金冠賣家，以品牌店做形象，分銷店做業績；第三，保持低成本高增長方向，降低運營成本，提高研發水準。
2011年，芳草集將公司總部搬到了上海，並成立了上海研發中心。同年，芳草集併購了淘寶化妝品品牌萃舍和貞水。萃舍的創始人之一吳志剛，曾經是舒蕾品牌創辦人之一。邀請了中國知名品牌創意視覺體系管理人潘毅。
2012年初，由於上海過高的商務成本、研發效率過低和組織管理混亂，呂長城不得不關閉了公司剛剛成立的上海研發中心，並將上海總部的部分業務轉到了長三角城市。
“言悖而出者亦悖而入，貨悖而入者亦悖而出。”（語出《大學》，大意就是不謹慎地說出去的話，會輕易地回來；不是謹慎地、經過努力得到的東西，也會輕易地失去。）呂長城如此對《福布斯》中文版規誡自己。
社會評價
“第一眼見到的時候，我還以為他是司機。”億邦動力網總編輯賈鵬雷告訴記者，前幾天呂長城開著他的雷克薩斯轎車去杭州機場接他的時候，他真沒想到這個“小男孩”就是掌控著一個年銷售數億元的化妝品品牌的CEO.“這樣的商業傳奇也許在網際網路上才能存在。”賈鵬雷說。
所獲榮譽
在《福布斯》雜誌29日首度推出的 “中國30位30歲以下創業者”榜單中！
2012年5月3日，《財富》(中文版)公布2012年"中國40位40歲以下的商界精英"榜單，27歲的芳草集CEO呂長城榜上有名，排名第39……
