向現場管理要生產力：現場改善的28個關鍵點

內容簡介

本書全面、系統地對現場管理的各個細節進行了科學的梳理，在書中從現場環境管理、現場物料管理、現場設備管理、現場生產管理、現場人員管理、現場成品管理這幾方面，對現場管理進行深入剖析。在此過程中，挑選出企業在現場管理中的28個關鍵點。對於每一個關鍵點，不僅提出了現場管理中常見的問題，同時在對這些問題進行分析之後，提出了具體的管理方法和解決方案。並且在對每個關鍵點進行闡述的時候，都穿插了大量實際企業中的案例以及現場圖片幫助解讀，可以有效幫助企業進行現場管理。

圖書目錄

第1章　關鍵點1：現場空間布局 / 1

1．現場布局 / 2

2．劃分工作區域 / 3

3．繪製平面圖 / 9

第2章　關鍵點2：作業條件管理 / 12

1．作業條件的影響 / 13

2．照明條件 / 15

3．作業噪聲 / 18

4．現場溫度和空氣 / 20

第3章　關鍵點3：現場環境管理 / 23

1．現場環境的影響 / 24

2．進行整理和整頓 / 25

3．展開清掃活動 / 27

4．美化生產現場 / 30

第4章　關鍵點4：生產計畫管理 / 33

1．目標和內容 / 34

2．分解主生產計畫 / 35

3．監控計畫執行過程 / 37

4．改善計畫管理 / 40

第5章　關鍵點5：生產協調管理 / 42

1．協調管理作用 / 43

2．目標一體化管理 / 44

3．團隊合作 / 49

第6章　關鍵點6：物料領用管理 / 52

1．物料需求 / 53

2．領用流程 / 55

3．及時補料 / 59

第7章　關鍵點7：耗材管理 / 61

1．耗材的分類 / 62

2．選擇合適的耗材 / 64

3．確定合理的耗材用量 / 66

第8章　關鍵點8：生產工具管理 / 69

1．生產工具管理的意義 / 70

2．管理生產工具 / 71

3．統一使用規範 / 74

第9章　關鍵點9：現場設備布局 / 77

1．設備布局思想 / 78

2．設施布局的標準類型 / 81

3．做好設備定置 / 84

第10章　關鍵點10：現場工位設計 / 87

1．精益工位設計 / 88

2．工位空間衡量 / 88

3．工位設計標準 / 90

4．作業台設計 / 95

第11章　關鍵點11：設備維修與保養 / 98

1．維修期和維修點 / 99

向現場管理要生產力：現場改善的28個關鍵點

基本介紹

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