向海揚帆

基本信息

作者：蘇小和　著

出版社：中國經濟出版社

出版時間：2012-11-1

版次：1

頁數：319

字數：316000

印刷時間：2012-11-1

開本：大16開

紙張：膠版紙

印次：1

I S B N：9787513620482

包裝：平裝

內容介紹

《向海揚帆：魯商集團20年改革發展史》由蘇小和編著。《向海揚帆：魯商集團20年改革發展史》講述了： 1992年是一個偉大的年份，鄧小平“南巡”講話與一家完全自由競爭現代企業的崛起，構成了一種制度意義和方法論意義上的因果關係。魯商集團正是在這樣的意義上，豪邁地展開了一部改革與發展的歷史畫卷。改革使得魯商集團擁有了市場經濟的價值觀，發展使得魯商集團擁有了市場經濟的方法論。包括企業家的崛起、自由市場的展開、資本的邏輯、企業的文化積澱，魯商集團20年的改革與發展史，就是一部不可多得的全景式市場競爭的公司案例。歷史作證，這樣的案例，已經進入中國市場經濟發展的史冊。

作者簡介

蘇小和，著名財經作家、財經獨立書評人，在《南方周末》、《南方人物周刊》、《南都周刊》《新京報》、《東方早報》、《上海證券報》等多家媒體開設經濟學專欄，與王曉漁、戴新偉、成慶等人發起運作Ⅸ中國獨立閱讀報告》。三年以來，以倡導公民社會常識閱讀為價值觀，影響了海內外一批真正的閱讀人群。曾出版《過坎》、《局限》、《自由引導奧康》、《逼著富人講真話》、“啟蒙時代》等著作，部分商業案例收進北京大學、清華大學、哈佛大學案例庫。

第一章鄧小平與1992年
92派企業和企業家
鄧小平“南巡”
1992年企業和企業家興起的經濟學邏輯
第二章山東高層支持商業改革
山東高層的經濟思想
一部豪邁的改革預言書
山東高層支持魯商集團改革2l
第三章劉恆山其人
無盡的懷念
劉恆山的新視野
劉恆山的猶豫
劉恆山的新方法
劉恆山的改進能力
記憶里的劉恆山
轉制5年以後的景色
第四章季緗綺的崛起
一個框架性的小結
不算曲折的故事
與季緗綺面對面
季緗綺的判斷力
季緗綺與國有企業新概念
季緗綺剖析中國國有企業
季緗綺的國有企業管理構想
魯商改革做對了什麼
第五章重新發現市場
二十年，這個磅礴的多元化商業譜系
主業，一定抓住主業
從車庫裡走出來的醫藥產業
地產：永遠和主業在一起
銀座旅遊的產業效應
以傳媒和教育為發展維度的魯商集團文化產業
魯商的市場化做對了什麼
第六章聰明的資本
魯商資本運作的戰略
從ST渤海到銀座股份
從ST萬傑到魯商置業
收購一卡通
收購大正藥業
重組濟南啤酒
收購齊魯賓館
收購三江財務公司
收購石家莊東方廣場
重組山東（香港）旅遊公司
法國酒莊的併購故事
魯商集團的資本運營做對了什麼
第七章季緗綺的企業家思想
季緗綺和一個嶄新的企業家概念
季緗綺的企業均衡管理思想
季緗綺在2012年
第八章魯商集團的企業文化積澱
魯商集團是一個人文組織
魯商集團的文化基因
魯商集團的思維方式
對魯商核心團隊的人文主義素描
儒商氣質和魯商集團的道德資源
魯商文化的張力，一種基業長青的模式
後記

向海揚帆

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