《名家侃花木經營》講述了發展花木產業，對於綠化美化環境，調整產業結構，增加農民收入，擴大社會就業，提高人民生活質量，促進經濟社會發展和生態文明建設等，具有重要作用。花木經營，是促進花木產業發展的重要環節。
基本介紹
- 書名：名家侃花木經營
- 出版社：中國林業出版社
- 頁數：336頁
- 開本：16
- 品牌：中國林業出版社
- 作者：方成
- 出版日期：2012年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787503867491
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,名人推薦,
內容簡介
《名家侃花木經營》妙筆生花，建言立說，以樸實無華的文風，細膩多彩的筆觸，記錄了我國園林花木產業發展的點點滴滴。作者深入企業，深入基層，敏銳觀察，解剖相關案例，筆耕不輟
作者簡介
方成，筆名潤藤，北京市小湯山人，祖籍山東，中共中央黨校經濟管理專業畢業。國中一年級時因家庭經濟困難，輟學務農。20世紀70年代起參加工作，當過工人、宣傳千事。自1985年起，一直供職於經濟日報報業集團《中國花卉報》。從事花木新聞采寫工作近30年，先後擔任報社記者部主任、通聯部主任。現擔任的社會職務主要有：中國花卉協會月季分會副會長、青島農業大學客座教授、校外研究生導師。中國花卉網“老方侃經營”專欄作者。成功參與策劃了在成都溫江舉辦的第六屆中國花卉博覽會和在山東昌邑舉辦的全國花木信息交流會。自1989年以來，先後出版《談花說鳥》《觀葉植物養植問答》《新編養花問答1000例》《花木財富這樣創造》《園林花木業成功者探秘》《我所探訪的中外月季名家》《花木經營妙招216》等著作，參與《中國月季》寫作。近七八年，先後在全國各地做與園林花木經濟有關的報告70餘場。做人的宗旨是：勤奮、忠厚、進取。
圖書目錄
上篇
寫給2012
一年之計在於春
苗木，種什麼有前途
緊盯自己的鄉土植物種類
發展鄉土植物的4種途徑
精細精細再精細
打工是發現大商機的開始
24歲那年，張強銷了1400萬元花木
劉海彬為何免費舉辦苗木信息交流會
參會交一份宣傳單即可
緊盯彩葉樹種，可勁發展
苗木業的牛市還能有多久
由桂花想到的
先做大還是先做強
梅花飄落香如故
活著就是為了改變世界
威爾遜這個人
郎鹹白，把新的經營理念引進來
降低成本，咱們有辦法
持證經營花木很有必要
植樹袋是個好東西
樹木的支架
月季地表，鋪上了腐殖土
哈爾濱的五色草如何做大
1600元與16000元
多那么一點點
衝破障礙，為一方領跑者
企業自身造血能力要強
失敗與成功只是一牆之隔
苗木報價只是一個方面
苗圃一定要有自己的特色產品
好的新品種可勁兒發展
紅帽子
說玉簪
大家都來種楝樹
老闆要遠離任人唯親
柯達宣布破產的啟示
“搖錢樹”怎么搖
信譽不能當歌兒唱
熱了不要攆
該破費的時候要破費
送別時要讓人感到溫暖
應機立斷
搶先兒
從袁隆平做一顆好種子想起的
張佐雙三天兩次往返三亞引起的聯想
天氣好時怎么修房子
勿以善小而不為
君子成事，十年不晚
時下不宜建苗圃
在比利時做醋熘土豆絲
小鎮上的生意經
無事此靜坐
再努把勁兒，也準成
小鍋台
正確看待大與小
好生意，多溝通
領先一點點
一鼓作氣往前沖
一葉落非天下秋
1分鐘不等於1元錢
風來並非雨
一條大路走中間
苗圃擴張別玩兒得過火
從蒙陰東園生態農業有限公司說起
向梁永昌學習
蕭紅的韌勁
孔乙己的時代早已過去
曬曬我的“小確幸”
無憾
觀湖
說雪
說霧
說春節
說雨
說茶
說夏
朝陽岩小記
雲台山的神奇
下篇
偉峰園林搶先一步成為領跑者
郭雲清迅速成為領跑者的奧秘
合作的門檻兒
孟慶海為何成為香餑餑
張林到處找地種植巨紫荊為哪般
濮陽有個紫薇園
認準了的路，就大膽地乾
安雙正為何成為藍田的“白皮松王”
臨邑雙豐，把木槿整大了
王建明使用容器袋的經驗
好大一棵樹
低價銷售的機會不僅是馬建明的
十年磨一劍，李志斌磨出了什麼
風物長宜放眼量
金葉榆維權做得好
發明“銀杏組合大樹”的土專家
橫看成嶺側成峰
劉海彬的誠信
淮安的重點綠化工程為何任魯寧幹得多
祝“江蘇山水”新的十年穩步發展
潘光霞，精心打造美華秋楓花境品牌
紅葉石楠領先一步，給汪亞平帶來什麼
錢建法，養蘭為何在紹興名列第一
蕭山花協，助推企業向外拓展
趙軍，原本做事就該精細
虹越，為何廣受稱讚
創新，使崑山三維園藝巨變
萊州有個“龍柏造型王”
由王延慶當講解員想到的
昌邑會展為何空前的好
朱紹遠持續走旺的兩個原因
昌邑的七葉樹
安雙正的銷售原則
劉安朝的“倒退”
嫁接可以成為“香餑餑”
沈偉東的專業化
崔洪霞蹚路
科研更需要“接力棒”
從鄧運川出書所想到的
黃印冉、張均營為何配合那么默契
“西三教花市瘦身”魅力不減
楊家保，讓女貞分外精彩
彩葉薪品種助王華明“騰飛”
潘慧英的人生觀
瀏陽，有這樣一對周氏兄弟
零陵捲菸廠，湘南的一朵奇葩
開封劉鎮養菊
造訪鑫源植樹袋廠張勝均
在廣州，看程德成運作綠蘿
三亞國際玫瑰谷，打造大平台
在南寧，看盤青山打造廣西民族村
王華明自解2011年的5個喜
有感於王茂春的《感動二十年》
薛振球與北京花鄉花卉市場
都江堰畔的女盆景藝術家
洛陽有個國際牡丹園
胡明鈺，把論文寫在哈密大地上
李德彬怎樣為溫江花木產業服務
林華明，一年銷售5千萬元苗木的奧秘
密枝紅葉李如何被郭雲清迅速鋪開
沭陽蘇北花卉，成了科技創新的主體
張迎，潤通新上任的總經理
順義馬坡，有個守增花卉苗木基地
臨沂邦博劉海彬打差異牌顯優勢
京林園林苗木經營走倉儲之路
沂州海棠節，吹響專業化衝鋒號
管兆國的創新
訪王波
郯城的銀杏
持續舉辦活動，南陽石橋月季做大了
聖蘭德的企業發展觀
朱永明的另外兩個拳頭產品
淄博，驚現金葉北海道黃楊
呂邑，出了一個“白花玉簪張”
思蘭與菊
朱紹遠自解經營制勝路
汶上新建人民公園客群口稱讚
在蒙陰，有這樣一個女經理
回眸兔年
寫給2012
一年之計在於春
苗木，種什麼有前途
緊盯自己的鄉土植物種類
發展鄉土植物的4種途徑
精細精細再精細
打工是發現大商機的開始
24歲那年，張強銷了1400萬元花木
劉海彬為何免費舉辦苗木信息交流會
參會交一份宣傳單即可
緊盯彩葉樹種，可勁發展
苗木業的牛市還能有多久
由桂花想到的
先做大還是先做強
梅花飄落香如故
活著就是為了改變世界
威爾遜這個人
郎鹹白，把新的經營理念引進來
降低成本，咱們有辦法
持證經營花木很有必要
植樹袋是個好東西
樹木的支架
月季地表，鋪上了腐殖土
哈爾濱的五色草如何做大
1600元與16000元
多那么一點點
衝破障礙，為一方領跑者
企業自身造血能力要強
失敗與成功只是一牆之隔
苗木報價只是一個方面
苗圃一定要有自己的特色產品
好的新品種可勁兒發展
紅帽子
說玉簪
大家都來種楝樹
老闆要遠離任人唯親
柯達宣布破產的啟示
“搖錢樹”怎么搖
信譽不能當歌兒唱
熱了不要攆
該破費的時候要破費
送別時要讓人感到溫暖
應機立斷
搶先兒
從袁隆平做一顆好種子想起的
張佐雙三天兩次往返三亞引起的聯想
天氣好時怎么修房子
勿以善小而不為
君子成事，十年不晚
時下不宜建苗圃
在比利時做醋熘土豆絲
小鎮上的生意經
無事此靜坐
再努把勁兒，也準成
小鍋台
正確看待大與小
好生意，多溝通
領先一點點
一鼓作氣往前沖
一葉落非天下秋
1分鐘不等於1元錢
風來並非雨
一條大路走中間
苗圃擴張別玩兒得過火
從蒙陰東園生態農業有限公司說起
向梁永昌學習
蕭紅的韌勁
孔乙己的時代早已過去
曬曬我的“小確幸”
無憾
觀湖
說雪
說霧
說春節
說雨
說茶
說夏
朝陽岩小記
雲台山的神奇
下篇
偉峰園林搶先一步成為領跑者
郭雲清迅速成為領跑者的奧秘
合作的門檻兒
孟慶海為何成為香餑餑
張林到處找地種植巨紫荊為哪般
濮陽有個紫薇園
認準了的路，就大膽地乾
安雙正為何成為藍田的“白皮松王”
臨邑雙豐，把木槿整大了
王建明使用容器袋的經驗
好大一棵樹
低價銷售的機會不僅是馬建明的
十年磨一劍，李志斌磨出了什麼
風物長宜放眼量
金葉榆維權做得好
發明“銀杏組合大樹”的土專家
橫看成嶺側成峰
劉海彬的誠信
淮安的重點綠化工程為何任魯寧幹得多
祝“江蘇山水”新的十年穩步發展
潘光霞，精心打造美華秋楓花境品牌
紅葉石楠領先一步，給汪亞平帶來什麼
錢建法，養蘭為何在紹興名列第一
蕭山花協，助推企業向外拓展
趙軍，原本做事就該精細
虹越，為何廣受稱讚
創新，使崑山三維園藝巨變
萊州有個“龍柏造型王”
由王延慶當講解員想到的
昌邑會展為何空前的好
朱紹遠持續走旺的兩個原因
昌邑的七葉樹
安雙正的銷售原則
劉安朝的“倒退”
嫁接可以成為“香餑餑”
沈偉東的專業化
崔洪霞蹚路
科研更需要“接力棒”
從鄧運川出書所想到的
黃印冉、張均營為何配合那么默契
“西三教花市瘦身”魅力不減
楊家保，讓女貞分外精彩
彩葉薪品種助王華明“騰飛”
潘慧英的人生觀
瀏陽，有這樣一對周氏兄弟
零陵捲菸廠，湘南的一朵奇葩
開封劉鎮養菊
造訪鑫源植樹袋廠張勝均
在廣州，看程德成運作綠蘿
三亞國際玫瑰谷，打造大平台
在南寧，看盤青山打造廣西民族村
王華明自解2011年的5個喜
有感於王茂春的《感動二十年》
薛振球與北京花鄉花卉市場
都江堰畔的女盆景藝術家
洛陽有個國際牡丹園
胡明鈺，把論文寫在哈密大地上
李德彬怎樣為溫江花木產業服務
林華明，一年銷售5千萬元苗木的奧秘
密枝紅葉李如何被郭雲清迅速鋪開
沭陽蘇北花卉，成了科技創新的主體
張迎，潤通新上任的總經理
順義馬坡，有個守增花卉苗木基地
臨沂邦博劉海彬打差異牌顯優勢
京林園林苗木經營走倉儲之路
沂州海棠節，吹響專業化衝鋒號
管兆國的創新
訪王波
郯城的銀杏
持續舉辦活動，南陽石橋月季做大了
聖蘭德的企業發展觀
朱永明的另外兩個拳頭產品
淄博，驚現金葉北海道黃楊
呂邑，出了一個“白花玉簪張”
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名人推薦
發展花木產業，對於綠化美化環境，調整產業結構，增加農民收入，擴大社會就業，提高人民生活質量，促進經濟社會發展和生態文明建設等，具有重要作用。花木經營，是促進花本產業發展的重要囂節。方成先生是我多年的老友。近年來，他潛心調研花木經營的成功之路，撰寫了大量的文章，取得了豐碩成果。讓我們在分享他辛勤耕耘所取得的碩果的同時，也由衷地向他表示祝賀！
——中國花卉協會月季分會會長 張佐雙
無冥冥之志者，無昭昭之明；無惛惛之事者，無赫赫之功。方成兄作為一名新聞工作者，伴隨著《中國花卉掇》一路走來，足跡遍布祖國大江南北、長城內外。近10多年來妙筆生花，建言立說，以樸實無華的文風，細膩多彩的筆觸，記錄了我國園林花木產業發展的點點滴滴。我們期待方成兄新作不斷問世，以饗讀者。
——中國花卉報社社長 周金田
近日，抽空拜讀了方成兄在“老方侃經營”專欄中陸續發表的150多篇文章，頗受震動！方成兄在中國花木產業報導領域，辛勤耕耘近30年，為推動花木產業的發展做出了重要貢獻。近一年來，他行程大半箇中國，深入企業，深入基層，敏銳觀察，解剖相關案例，筆耕不輟。他通過中國花卉網的這個專欄，為花木企業經營出謀劃策，迭出錦囊妙計，令人敬佩！相信這些文章的結集發表，會啟發更多的花卉企業家，特別是對花木行業的青年學子，一定頗為有益。
——青島農業大學園林與襪學院院長 劉慶華
看了方成先生“老方侃經營”專欄的文章，感觸很深。善待客戶就是善待自己，我們應該用老實平穩的心態，去搞好花木種植經營。“大苗容器化，小苗穴盤化”，是現代園林花木企業的栽培模式。“棵棵都是精品苗，不達精品不出圃”，更是大家共同的追求目標。
——山東昌邑市花木場總經理 朱紹遠
方成兄在中國花卉網開闢的“老方侃經營”專欄的文章，就要結集出版了，我感到由衷的高興。我認為，我們的園林花木經營者要想搞好一個企業，就要像投資家一樣選種；像藝術家一樣培育；像收藏家一樣惜售。總之，做事要有敬畏之心。
——杭州賽石園林集團有限公司董事長 郭柏峰
——中國花卉協會月季分會會長 張佐雙
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——中國花卉報社社長 周金田
近日，抽空拜讀了方成兄在“老方侃經營”專欄中陸續發表的150多篇文章，頗受震動！方成兄在中國花木產業報導領域，辛勤耕耘近30年，為推動花木產業的發展做出了重要貢獻。近一年來，他行程大半箇中國，深入企業，深入基層，敏銳觀察，解剖相關案例，筆耕不輟。他通過中國花卉網的這個專欄，為花木企業經營出謀劃策，迭出錦囊妙計，令人敬佩！相信這些文章的結集發表，會啟發更多的花卉企業家，特別是對花木行業的青年學子，一定頗為有益。
——青島農業大學園林與襪學院院長 劉慶華
看了方成先生“老方侃經營”專欄的文章，感觸很深。善待客戶就是善待自己，我們應該用老實平穩的心態，去搞好花木種植經營。“大苗容器化，小苗穴盤化”，是現代園林花木企業的栽培模式。“棵棵都是精品苗，不達精品不出圃”，更是大家共同的追求目標。
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