吉林省睿揚人力資源開發有限公司

公司前身為長春市睿揚人力資源管理諮詢有限公司，經過多年發展積累了廣泛的客戶資源及人才資源，通過資源優勢整合，專業團隊最佳化，完善市場定位，在2011年成立了本公司。

基本介紹

• 中文名：吉林省睿揚人力資源開發有限公司
• 外文名：Jilin Wisdom Human Resources Development
• 企業宗旨：與客戶共創輝煌
• 業務原則：規範、創新、高效、實用

公司理念

吉林省睿揚人力資源開發有限公司Jilin Wisdom Human Resources Development Co., Ltd. (以下簡稱“公司”)是經吉林省工商局註冊，勞動監管部門專項批准許可經營的專業從事獵頭服務、人才中介、人力資源外包等綜合業務的服務機構。

公司秉承“與客戶共創輝煌”的企業宗旨，遵循“規範、創新、高效、實用”的業務原則，堅持“專注服務，創造價值”的經營理念，倡導“誠信、務實、責任、共贏”的標準化管理理念，是一家專注服務於政府、企業、高端人才的人力資源開發服務機構。

作為東北領先的人力資源整體解決方案提供商，吉林省睿揚人力資源開發有限公司（以下簡稱睿揚公司）成立於2011年，前身為2007年成立的長春市睿揚人力資源管理諮詢有限公司，在過去的幾年中，睿揚公司成功為企業推薦的長期雇員總數超過千餘人，中、高級管理人才及專業技術人才超過800名。

公司客戶

我們本著“只找最合適的賢才，推薦最適合的平台”的經營宗旨，對每項委託業務，均腳踏實地，務實高效，嚴格執行系統化、專業化、科學化的服務流程。目前，我們與超過上百家外資及中資企業長期合作。其中10%為外資及合資企業客戶，60% 為快速成長民營企業客戶，30% 為國有企業客戶。其中75%為長期合作客戶，包含大量服務3年以上的客戶。

公司優勢

睿揚公司專職獵頭顧問及專業團隊成員多為來自外企、大型民營企業的中高級管理者，國家級人力資源管理師和職業規劃師，具備深厚的企業管理、人力資源管理、人才測評等工作背景，具備豐富的獵頭實踐經驗，以及廣泛的人脈資源。此外，睿揚公司利用強大的信息網路，採取了小組織，大網路的運行方式，建立了強大的兼職獵頭顧問團隊、龐大的人才信息搜尋渠道，獨享5萬份以上高端人才數據信息，共享中、高端人才數據10萬份以上，為睿揚公司的快速反應、精準尋獵提供了強大支持和重要保障。

前瞻與規劃
睿揚公司崇尚“誠信、務實、責任、共贏”的理念，尊重客戶的切身利益，致力於與優秀企業建立長期的戰略合作夥伴關係。未來的睿揚公司將建立以獵頭業務為中心，以招聘流程外包，中、高端人才網站服務，企業管理諮詢及管理培訓相圍繞的綜合性人力資源開發平台，為企業及人才創造核心競爭優勢與智力資本增值。

企業文化

企業LOGO釋義：

整個LOGO為變形的樹葉象徵著人力資源行業蓬勃、旺盛的生命力。

企業LOGO

睿，深明，通達，睿智，是指見識卓越,富有遠見。

揚，稱頌，傳播，揚名，是指傳播名聲。

睿揚，取遠見卓越，睿智通達，名揚四海之意，寓意本公司將憑藉專業、智慧的服務團隊輔佐客戶成就事業，名揚四海。

英文Wisdom

翻譯：智慧,才智,明智。

HR，是human resource的縮寫，是指人力資源。

藍色象徵著天空，海洋，博大之意。

黃色象徵著光明，目標，理想之意。

單詞Wisdom中字母“I” 抽象為燈塔。

整個LOGO圖案生動形象的表達“睿揚人力”像一艘承載著理想與信念的大船，航行在浩瀚的人力資源服務行業的海洋中，毅然朝向著燈塔指引的光輝目標不斷前行。

企業文化

企業宗旨：與客戶共創輝煌，在幫助客戶成功的同時實現自我的價值

企業願景：成為人力資源管理行業里的領航者

經營理念：專注服務，創造價值

核心價值觀：誠信、務實、責任、共贏

“規範化、標準化和專業化”的服務，是我們發展的保證！

“熱情、誠懇、體貼、周到”是我們對服務的承諾！

“團結、奉獻、創新、發展”是我們戰勝困難、不斷前進的動力源泉！

服務項目

獵頭服務

選擇“睿揚獵頭”的8大優勢

1、獵頭公司成功招聘人才周期較短，為企業贏得寶貴項目時間，防止項目流失。

2、獵頭公司推薦人才需要通過人才測評、業績核定等專業手段來進行選拔。

3、獵頭公司通過多角度、多渠道對候選人進行調查，保障候選人信息的真實性。

4、獵頭公司推薦成功後，繼續為客戶儲備符合條件的人選，以備不時之需。

5、獵頭公司可針對客戶的競爭對手進行定向挖人，避免同行間發生矛盾。

6、獵頭公司針對企業不想留任的員工，可以通過獵頭方式將其挖走，避免勞動補償。

7、獵頭公司了解行業薪酬及發展動態，便於指導企業進行崗位薪酬定位及調整。

8、獵頭顧問具備豐富的行業招聘經驗，能夠對企業組織架構及崗位設計提供有效的信息支持與指導。

睿揚獵頭服務流程

1、客戶委託：前期溝通合作意向，提供詳細職位說明及單位背景資料。

2、需求分析：根據客戶需求及職位要求，分析每一職位的人才分布及獵取的難易程度。

3、委託簽約：雙方根據職位分析結果，協商簽定"委託獵頭服務協定"。

4、信息尋訪：按客戶的要求，利用各種渠道尋訪、篩選合格候選人。

5、初試測評：對候選人才進行專業技能、性格、心理、領導力及職業傾向，測試篩選出比較接近客戶要求的人才。

6、推薦複試：客戶對推薦的候選人，進行面試、複審，確定是否錄用。

7、正式錄用：客戶與候選人達成協定並在其與原單位解除勞動關係後，辦理正式錄用手續。

8、費用結算：候選人上崗後十日內結清獵頭服務的約定款項。

睿揚獵頭團隊及經驗優勢 ★★★★★

公司資深獵頭顧問團隊成員均為公司高級合伙人，全部為本科以上學歷，人力資源管理崗位8年以上經驗，從事獵頭行業服務經驗3年以上。

獵頭顧問上崗前必須經過公司系統標準化作業培訓且通過全部考核。在對客戶服務過程中，公司進行業務監控，同時針對團隊採取有效的激勵和績效管理模式，以此來保證服務質量及客戶利益最大化。

客戶獵頭服務費用“零”風險★★★★★

1、簽訂契約（無需付款）

2、面試、複試（無需付款，僅承擔異地差旅費）

3、獵頭顧問全程跟單（同城面試全程接送候選人）

4、錄用上崗（候選人上崗後10日內一次性支付全款獵頭服務費）

5、保證期內人員更換（無需二次付款）

標準化服務亮點

1、在合作前期，獵頭顧問必須引導客戶實施工作分析，確定獵頭崗位任職要求，減少方向性失誤，縮短招聘周期。

2、尋獵、初試階段，獵頭顧問篩選候選人必須做到人崗匹配、真實客觀，對初試合格者儘快組織複試，減少過程性失誤。

3、複試過程，獵頭顧問必須全程陪同，記錄、分析面試過程，隨時調整甄選要素，保證尋獵方向與企業需求時刻統一。

4、貫徹“1備3”模式，即：一個崗位至少儲備3名候選人供客戶挑選，即使候選人正式錄用上崗後仍然至少儲備2名候選人，以備不時之需。

5、候選人正式錄用上崗後定期進行跟蹤回訪，加強候選人在企業融入階段的穩定性，防止候選人因“水土不服”而導致人才流失。

人才庫覆蓋職位

CEO 執行長、總裁、董事、副總裁、CFO財務長、COO營運長、CTO

首席技術官、集團總經理、集團副總經理、人力資源總監、銷售總監、市場總監、供應鏈總監、工廠總經理

副總經理、總監、高級經理、區域經理、城市經理、經理、助理經理、項目經理、高級工程師、高級主任

勞務派遣

勞務派遣業務介紹

一、勞務派遣定義：

勞務派遣是由“勞務派遣機構”作為員工的法定僱主，用工單位企業同“勞務派遣機構”簽訂《勞務派遣協定》，用工單位負責派遣員工的工作管理，“勞務派遣機構”負責派遣員工的人事管理，即用工單位將人力資源管理的大部分工作內容，通常包括：派遣員工辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉等雙方約定好的工作。為用工單位實現“用人不管人、用人不養人，增效不增支”的最大人力資源管理效益。

二、勞務派遣的分類

勞務派遣的分類有以下幾種：

完全派遣

指由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作，包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。

轉移派遣

有勞務派遣需要的企業自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動契約》，並由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。

減員派遣

減員派遣指企業對自行招募或者已僱傭的員工，將其僱主身份轉移至派遣公司。企業支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發生的費用，包括工資、資金、福利、各類社保基金以及承擔所有僱主應承擔的社會和法律責任。其目的是減少企業固定員工，增強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。

試用派遣

這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然後以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由於選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人事成本。

此外勞務派遣還有短期派遣、項目派遣、夜班派遣、鐘點派遣、雙休日派遣、集體派遣等形式。

企業選擇勞務派遣的優勢

（一）用工方式靈活：在市場經濟條件下,用工單位在業務擴大時,可以隨時增員,在業務減少時可以減員, 減輕企業的人員管理風險，退錄自由方便，避免大量投資於人力所引發的不確定風險。

（二）降低招工費用：用工單位採用勞務派遣用工方式，可與勞務派遣機構簽訂協定書，招工事宜由勞務派遣機構輔助辦理，這樣就可以減少人力及招聘成本費用的投入。

（三）規避高額經濟賠償：(1) 避免無固定期限勞動契約的形成；避免雙倍經濟補償金形成；(2)解除勞動契約所涉及到的經濟補償金。

（四）節省人工成本：(1)以市場價格制定人員工資；(2)可以調整工資的結構；(3)可以加大效益工資比例。

（五）提高企業規範性: 規範操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理用工的規範性、公正性起到促進作用。

（六）提高工作效率：幫助企業從繁重的重複性事務中解脫，專注於核心的戰略性工作，從面提高人力資源管理高度和企業的核心競爭力。

（七）進行員工篩選：通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行後備人員的篩選，可避免招用不合格人員，降低離職成本。

（八）降低費用支出：減少事務性工作並減少管理成本。

（九）避免爭議風險：據統計，企業勞動人事糾紛以每年30%—40%的速度增長，頻頻發生勞動糾紛既影響企業形象，又耗費管理精力，消磨員工工作熱情。實行勞務派遣這種新型用工方式，工作期間所發生的勞動爭議、勞動糾紛。

勞動者選擇勞務派遣的優勢

（一）建立起新型的勞動關係，有助於保障派遣員工的合法權益;充分利用勞動部門的就業平台和資源優勢，為派遣員工提供更多的就業機會和更為廣闊的職業選擇；重視派遣員工的教育培訓工作，有效提升派遣員工的職業素質和職業技能，提高派遣員工的職業選擇能力；

（二）勞務派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平，而且還可以利用內部的崗位空間和崗位調整，提高派遣員工的工資收入；

“睿揚人力”勞務派遣服務具體內容

勞務派遣的具體合作模式：

主要項目		責任劃分
用工企業單位	勞務派遣機構（睿揚人力）
關係確定	勞務派遣服務協定	簽訂	簽訂
員工勞動契約	——	簽訂、解除或終止
招聘與配置	員工的招聘	提供崗位說明書，確定候選人	組織招聘、初試提供候選人
錄用及崗位配置	確定錄用人選及崗位配置	配合
辭退	跟據績效表現確定退回人員	視情況辦理辭退手續
職業培訓	新員工崗前培訓	新員工培訓、企業文化培訓	職業道德、派遣員工行為規範
崗位技能培訓	指導、培訓、評估、考核	協助
工資福利	薪酬	負責結算、製作工資表	代發工資、開具發票
社會保險	負責結算、制表	負責辦理
其他福利	負責結算	可代發
工作管理	崗位說明書	負責制定	協助
績效管理	負責制定	協助
日常管理	行政辦公管理	負責	配合
企業文化活動	負責	配合
年度員工體檢	負責費用	配合組織
備註	依據客戶需求上述合作模式可以根據派遣協定進行相應調整及補充

人力資源外包

人力資源外包

人力資源外包定義：

人力資源外包就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他外包機構進行管理，以降低人力資源管理成本，實現工作效率最大化。

人事外包的內容：

★常見的勞務派遣服務內容有：

1.負責勞動契約或勞務契約的審查和簽訂 ；

2.勞動契約履行過程中的日常管理；

3.負責員工工資的計算與發放；

4.負責辦理社會保險參統和住房公積金存儲業務；

5.協助客戶處理工傷、死亡事故；

6.負責解除與終止勞動或勞務契約 ；

★常見的人力資源代理服務內容有：

1.代辦員工的錄用、調檔、退工手續、社保開戶變更手續、年檢手續、外來人員綜合保險；

2.用人單位委託招聘員工或派遣崗位所需人才；

3.代辦人才引進、居住證、就業證手續；

4.辦理戶口掛靠及檔案委託管理相關人事手續；

5.提供各類商業保險、福利及培訓方案，規章制度設計、薪酬設計等；

6.提供人事政策、法規諮詢、調解勞動爭議等；

7.調查員工滿意度、調查薪資、擬定崗位描述；

8.人力資源規劃

人力資源外包對企業的優勢作用：

簡單地講，人事外包對企業的幫助是：提高效率，規避風險，節省成本，促進發展

具體而言：

1.幫助人力資源部門從繁重的重複性事務中解脫，專注於核心的戰略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；

2提供接觸新管理技術的機會，提高回響的速度與效率；

3.規範操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規範性、公正性起到促進作用；

4.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業很多的規模經濟弱點。在國內由於勞工權利意識的高漲、就業安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業務外包則可以降低企業風險，擺脫雜務干擾，最終引導企業專心經營核心資源，發展核心競爭優勢。

5.避免大量投資於人才所帶來的不確定風險；

6.簡化流程，節省時間，提高員工滿意度；