合肥市人民政府於2015年8月4日發布關於印發《合肥市供銷社直屬老體企業管理考核辦法》的通知。
基本介紹
- 中文名：合肥市人民政府關於印發《合肥市供銷社直屬老體企業管理考核辦法》的通知
- 外文名：Hefei supply and marketing cooperatives directly under the management of the old enterprise management assessment methods"
- 發布日期：2015-08-04
- 發布方：合肥市人民政府
引言,管理考核辦法,
引言
各直屬老體企業：
《合肥市供銷社直屬老體企業管理考核辦法》已經市供銷社主任辦公會議研究同意，現印發給你們，請認真貫徹執行。
2015年8月4日
管理考核辦法
為加強對市社直屬老體企業管理與監督，管好用活存量資產，鼓勵企業增收節支創新發展，確保企業安全穩定，促進市社總體均衡發展，特制定本辦法。
一、適用單位
二、考核內容
以經濟指標為主，結合企業黨建工作、安全生產、信訪穩定、管理服務等四項管理指標進行綜合考核。
三、指標確定
（一）經濟指標
1．確定企業資產租賃收入指標。由市社資產管理處依據上年度實際收入狀況、資產狀況和其他合理因素確定，報主任辦公會議研定後下達。一年一定，超額分成。超額部分企業留六成，自主分配；市社留四成，統管使用。該指標如遇政府拆遷、資產處置、轉變經營模式等重大變化，則作相應調整。
2．核定企業各項費用基數。由市社資產管理處依據企業職工人數、資產運營狀況、業務往來等因素核定，報主任辦公會議研定後下達。一年一定，包乾使用，節餘留用，超支不補。費用基數包括綜合費用（含辦公費、差旅費、非生產性水電費、通訊費、職工體檢費、業務招待費等）和車輛使用費用兩大項。各企業按月據實報賬（單筆開支5000元及以上的支出項目須向社分管領導報告並說明情況）。涉及稅費方面支出按照國家相關政策執行；企業職工工資、五險一金按市社人事部門制定的辦法執行，按月審核，單獨列支。上述各項費用、稅收等經市社資產管理處、商總公司財務部審核後，由資產運營公司予以撥付。
3．鼓勵企業創新增收。鼓勵老體企業利用現有設施、資產、資源開拓創新業務，增加收入。對於企業計畫拓展的新業務、好項目報經市社領導同意後實施，必要時市社將給予資金等支持，其所獲純利潤（所得稅後），企業得七成，市社得三成，年終考核審計確認後兌現。
（二）管理指標
主要包括企業黨建工作、安全生產、信訪穩定、管理服務四項指標，採取滿分100分制辦法予以考核。
1．企業黨建工作25分（組織建設5分，黨風廉政建設5分，人才培養4分，計畫生育3分，工會工作3分，勞動紀律3分，執行力2分）。
2．信訪穩定工作25分（信訪工作機制及制度10分，信訪接待及效果8分，處理突發事件能力7分）。
3．安全生產工作25分（安全生產責任制建立與落實10分，消防安全設施檢查6分，安全隱患排查整改6分，值班制度3分）。
4．管理服務工作25分（財務統計、文檔等基礎性工作8分，離退休老幹部、軍轉幹部、內退人員管理服務8分，老舊小區管理5分，臨時性保障工作4分）。
四、指標考核
（一）由市社資產管理處牽頭，相關處室配合成立考核組，組織對老體企業年度統一考核，審核確認經濟指標，測評四項管理指標。
（二）視各企業總體分成情況，確定可提取獎勵資金比例及人均獎勵基數。由於各企業資產分布不均衡，其資產收益及分成差距較大，為能體現既績效掛鈎又不失公平的精神，對完成各項指標又未達到人均獎勵基數的企業按人均基數提取，高於人均基數的企業按實際完成數額提取。
（三）以四項管理指標的得分作為係數，乘以上述第二條（以經濟指標計算的）提取數額後為各企業最終獎勵資金。
（四）如發生重大安全責任事故、嚴重群體性上訪事件、嚴重失職造成企業重大經濟損失的或其他市社認定不應當獎勵的，除按規定進行處理問責外，一律取消獎勵。
（五）獎勵資金由市社從各企業當年分成和歷年企業留存中統一調劑。
（六）指標考核、獎勵意見報經主任辦公會議研定後執行。
五、監督管理
各直屬老體企業應按照市社相關制度、考核辦法及下達的各項指標抓好落實，嚴格執行。市社資產管理處負責對直屬老體企業資產運營管理實施監督，將定期檢查租金收繳、資金上劃、費用開支等情況，如發現違反財務制度和有關規定、隱匿或轉移租金收入和拆遷補償款、不按時劃轉資金、擅自突破費用定額的行為，將追究相關人員的責任；同時採取扣減企業分成、停止相關費用報銷、削減下年度費用定額指標等措施。市社相關職能處室負責對企業黨建、廉政建設、信訪穩定、安全生產、管理服務等各項工作的協調指導和日常監督檢查。
六、組織實施
本辦法經市社主任辦公會議研究通過後下發執行。原有相關規定如與本辦法不一致的，以本辦法為準。
七、本辦法由市社資產管理處負責解釋。
