合作策略是解決衝突的方法之一。是一種雙贏的解決方法，衝突雙方都滿足了各自利益的策略。當組織有一定程度的衝突，這樣的衝突並不是對組織毫無益處，相反，會給組織帶來一定的績效水平，這時衝突各方之間真誠討論，積極傾聽，並理解各方存在的差異，對有利於雙方的所有可能的解決方法進行仔細考察，尋找其中富有成效的解決途徑。
基本介紹
- 中文名：合作策略
- 外文名：Collaborative Strategies
- 好處：互惠互利的雙贏
- 特點：雙方的意圖都可以坦率地澄清
缺點,行為特點,採用理由,使用時機,
缺點
通常合作的方式比較受歡迎，是一種適應多種環境的你好，我也好(win—win)的策略點：
(1)合作是一個漫長的談判和達成協定的過程，時間會拖得比較久。
(2)有時在解決思想衝突上也不一定合適。解決思想問題多半是一方說服另一方，競爭的方式更合適一些。
行為特點
(1)雙方的需要都是合理或重要的，哪一方放棄都不可能，也不應該。
(2)相互支持高度尊重，大家願意以合作來解決問題。
聯想的廣告中最後總會出現一個英特爾奔騰處理器的畫面，這就是兩家公司一種良好合作的方式。在聯想的廣告中有英特爾的聲音、英特爾的內容存在。反過來，對於聯想來說，有英特爾的加盟和支持，對它也是一個品牌支持。
採用理由
當雙方公開坦誠地討論問題時，能找到互惠的解決方案，不需要任何人作出讓步。
使用時機
1.雙方的利益都很重要，而且不能夠折中，力求尋找解決方案時。
2.當目標是學習、測試、假想、了解他人觀點時。
3.當需要從不同角度解決問題時。
4.為了獲得他人的承諾，決策中有必要融入他人的主張。比如兩個合伙人共同辦公司，為了達成合作不妨把合伙人的見解放到公司的策略和文化中。
