可拓決策是指以物元分析理論為基礎建立起來的一種決策技術。可拓決策適用於對不相容問題的決策。它以可拓集合為數學工具，用關聯函式分析決策對象各子系統間的相容性，用物元變換化不相容問題為相容問題，從而開拓出有關決策策略。可拓決策不是單純考慮數量關係的疊代，它的基本思想是最大限度地滿足主系統、主指標的相容性;對非主系統中的不相容性，則採用系統物元變換的方法，化不相容問題為相容問題，從而獲得全局性的最佳決策。
可拓決策具有以下五個特點：(1)開拓策略集。通過分析、總結、概括古今中外許多巧計良謀和創造發明的事例，運用功能分析與物元變換去開拓決策策略集。(2)約束條件的可變性。在決策過程中，通過物元變換的疊代調整，充分挖掘系統的內在潛力，巧妙運用系統外的有關因素，變化約束條件，儘量使其能滿足決策目標的要求，從而為制定和最佳化決策方案奠定基礎。(3)決策目標的迂迴性。在可拓決策中，對決策目標也可以作變通處理，即對決策目標作迂迴性處理，先實現其他目標，最後使原決策目標得以順利實現。(4)開放性。它可和其他決策技術兼容並用，取長補短，相得益彰。(5)“軟”、“硬”相兼性。可拓決策既運用可拓集合的數學方法建立模型，為制定科學決策方案提供定量依據，又通過物元變換充分發揮決策者的創造性思維作用，為決策提供準確的定性依據，這種“軟”、“硬”相兼的決策技術有助於決策者作出正確的決斷。
