叢躍

叢躍,就讀於中國海洋大學管理學院工商管理專業山東省年齡最小的企業法定代表人

基本介紹

  • 中文名:叢躍
  • 國籍:中國
  • 出生地:山東巨野
  • 性別:男
簡介,大學生CEO,江南春,

簡介

三千元掘出“第一桶金”
叢躍的創業路是從3000元起步的。2005年,剛進大一的叢躍發現,很多同學都需要MP3、電子辭典等數碼產品,他感到是個機會,就湊了3000元錢,到批發商那兒進貨,拿到大學裡賣。由於價錢比超市里低30%,產品被一搶而光。他用掙來的10萬元錢註冊了自己的一家公司,成為當時山東省年齡最小的公司法人代表。當上老闆後,開闊了眼界,叢躍開始冒出新的想法——創辦一份全新的校園雜誌。叢躍說,之前,自己在學校里也經常投送一些DM單頁,上面印上自己的數碼產品介紹。後來考慮能不能將這些單頁疊加起來,形成一個保存性、收藏性兼具的精美冊子。一份覆蓋青島多所高校的《QD高校消費》雜誌應運而生。2006年3月,第一期雜誌被送到各個高校,受到了學生的歡迎,廣告開始紛紛找上門來。
叢躍

大學生CEO

"沒有模式可以依循,要一步一步走,不要著急。不要太過浮躁,要有聚焦的概念,認定一個項目,鑽研下去,吃透。深挖一口井,挖出來的水才多、才甜。"針對大學生創業,還是海洋大學大四學生但已是兩家公司"CEO"的叢躍這樣說道。 雖然還是20歲出頭的大學生,但叢躍已經是多個頭銜加身並創造了多項紀錄--中國中小企業協會理事、中國培訓協會理事、點億傳媒(青島)有限公司董事長、青島大學生創業協會執行會長、山東省年齡最小的企業法定代表人、"山東省最具發展潛力創業經理人"。 2005年,剛剛進入中國海洋大學三個月,年僅17歲的叢躍,就租下了學校小賣店的一節櫃檯經營代理電子產品。當時,他和同學到電子信息城購買"MP3",討價還價後,發現許多電子產品都是大學校園的暢銷貨,而同學要想購買,需要從嶗山區乘車到市北區很不方便,於是試探性地諮詢老闆,是否可以由他來代理銷售,從中提取一定的折扣作為回報,沒想到老闆很爽快地答應下來。叢躍返回學校湊齊了3000元資金,在學校的小賣店裡租下了一節櫃檯,3個月後便達到月總淨利潤1萬元的佳績……慢慢地,叢躍把產品鋪到四家實體店裡,銷售額開始5倍,甚至10倍地增長。幾個月後,叢躍年滿18歲,他到工商機關領取了自己第一家公司的"經營許可證" 之後,幾份免費閱讀雜誌引起了叢躍的注意,他感覺自己完全可以利用這類雜誌開拓一塊更大的市場。經過構思和籌措,在入校的第二年,叢躍辦起了第一期《QD高校消費》,除了描寫大學校園生活的內容以外,叢躍把學校周邊面向學生的快餐店、美髮店、洗衣店等,統統拉進了自己的雜誌,大批的優惠券吸引了眾多的在校學生,廣告商們從中得到了客源,叢躍的客戶越來越多。
2008年2月,在整合收購了另外兩家傳媒公司後,叢躍成立了新公司"點億傳媒",註冊資金提高到150萬元。現在,除了繼續做平面雜誌、高校教學區的平麵店以及高中檔社區的平面廣告,叢躍已經開始涉足網路,業務也開始從平面媒體向網路延伸,做培訓、教育產品的網路平台。 叢躍在校三年多,除了學習就是打理自己公司。後來,他把公司的"總部"轉移出校園,業務面向的群體也逐步擴大到社會。經過學校和政府的支持和幫助,叢躍在青島大學科技園內以低價租賃了一處辦公室,加上可以免費使用的大會議室,叢躍的公司初具規模。隨後,叢躍大膽面向社會招聘員工,很快就組成了11個人的公司核心團隊,並開始真正地打拚。 除了網路教育,叢躍目前已有了開拓的新方向--3G廣告。他表示,將與通訊運營企業形成戰略合作,推廣3G手機SP服務、3G手機軟體、網路開發…… "認定一個項目,鑽研下去。"對於大學生創業,叢躍認為除了要"深挖一口井"具有好的情商外,還要有"膽商"--挫折商,這是大學生創業者邁出第一步最重要的素質。他表示:"不要懼怕我們前進的挫折和失敗,最壞的打算只不過是回到原點。但這時的原點已遠非創業初始的原點,而是擁有了豐富的實戰經驗,擁有了一定的資源和人脈,擁有了更加踏實務實的作風--這些都是做其他選擇很難獲得的東西。"

江南春

19歲創業,三年包攬20所大中院校廣告牌
2005年,江南春將分眾傳媒帶進納斯達克的時候,叢躍才剛剛高中畢業。四年以後,即將大學畢業的叢躍包攬了20所大中院校廣告牌,他的點億傳媒註冊資本已經增加到150萬元。資本市場對分眾傳媒的追捧,從某種側面佐證了“專注創造成功”的運營理念。而叢躍對高校媒體細分,或又驗證了專注離不開眼光。記者任峰
2000元註冊公司山東年齡最小的企業法人  中國中小企業協會理事、中國培訓協會理事、點億傳媒(青島)有限公司董事長、青島大學生創業協會執行會長,這一串頭銜加到一個剛20齣頭的年輕人身上,多少讓人難以置信。但,頭銜的主人叢躍確實還只是一個中國海洋大學的在校生。
“大學剛入校的時候,我就倒騰一些手機卡和數碼產品,賣給同學”,叢躍說。於是,叢躍從青島電子信息城批發來貨,以低於市場價格 20%-25% 左右的價格到學生宿舍直銷。2006年初,他在海洋大學讀書半年後,用2000元錢創立了“藍海躍榮”公司。任公司董事長、總經理,成為當時山東省年齡最小的企業法定代表人。
成立公司後,叢躍依舊做通訊和數碼的代理銷售。在與數碼產品批發商交流的過程中,叢躍了解到一個非常重要的信息,面對大學生這個消費群體,一些銷售商希望在校園內擴大宣傳,但傳統的校園報紙、廣播等無法滿足這一需求。
第二個機會來了。
進軍高校傳媒包攬20所大中院校廣告牌  叢躍發現,高校消費是個大蛋糕,就青島地區來說,以每個學生一年一萬元的消費額來計算,普通高校加上民辦高校、職業學院,加起來就有二十多個億。而這個蛋糕如何來挖掘、整合卻往往被忽視。看準這個機會,叢躍立即創辦公司,從事校園傳媒開發。他蒐集整理客戶資源,幫助客戶分析高校市場,以廣告費來支付印刷和發行成本,辦起了一份平面媒體《年華》雜誌,直投到每個學生宿舍。
在辦消費媒體的同時,叢躍還給客戶提供一攬子促銷方案,讓客戶在投入廣告費的時候,能有意想不到的回報。與此同時,他還與學生會等主流社團建立了合作關係,利用在校園裡結合商品促銷,開展校園選秀等活動,結果“一炮打響”。漸漸的,叢躍攬下20所大中院校的校園廣告牌,占領這塊豐富的廣告資源。
3年註冊資本達150萬元併購兩公司進軍“新媒體”  2008年初,正在讀大三的叢躍以30多萬元的價格收購了社會上一家廣告公司,成立了新公司“點億傳媒”。叢躍看中了“這家公司擁有的廣告刊物、小區廣告位和長期的客戶協定”。公司註冊資本一下達到150萬元。這起“小併購”放到整箇中國企業界裡也許不值一提,但卻讓叢躍的公司更有資源整合的能力,成為他創業史上一個重要節點。憑藉這些驕人的成績,叢躍登上了中央電視台第二頻道午間的“全球資訊榜”。  項目做好了,風投就在對門。叢躍透露,公司新推出的“淘學網”大學生培訓折扣聯盟已經得到近百萬投資的青睞。“淘學網”主要為大學生推薦相關培訓機構,並以聯盟的形式形成規模效應、降低學習成本。同時,通過其在高校當中的優勢資源,為培訓企業逐次在青島、山東省、全國範圍內吸引生源。  除了網路教育,3G廣告也是叢躍力爭開拓的新方向。“我們將與中國聯通、中國電信等通訊運營企業形成戰略合作,推廣3G手機SP服務、3G手機軟體、網路開發。希望今年的營業收入能突破500萬。”  一家機構助力“贏在青春”“大學生老闆成長行動”擴軍

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