反擊老闆：現查現用與老闆博弈

作者簡介

寧凌志，本書主編，出生於湖南，文學學士，法學碩士，持法律職業資格證。已出版了《第一次打民事官司應該注意的100個問題》、《第一次打經濟官司應該注意的100年問題》等十餘部作品，現任職於寧波市人事局。

馬丹，女，本書副主編，出生於黑龍江，北京大學社會學碩士。已出版了《中國丁克家庭調查》、《改革開放我國同性戀現象的研究》、《成功求職的16條規則》等作品。

內容簡介

該書不是教你怎樣有的放矢地去整員工，而是讓你去真正了解員工的遭遇和想法，了解老闆為人和企業管理的缺陷。這樣才有可能查漏補缺，使自己的企業得到發展。大凡成功的企業，老闆與員工的關係不是對立的，而是相互理解、相互支持的。老闆與員工之間存在矛盾和問題並不可怕，可怕的是老闆完全忽視矛盾和問題的存在，甚至故意製造矛盾和問題。老闆與員工必須認識到要解決問題，就要拿出一個雙方都可接受、能保障雙方利益的解決方案。大家都需要協商，都需要妥協，要樹立一種企業發展，老闆員工都受益的信念。企業如何建構起一套新型的人力資源體系，在老闆和雇員之間搭建起一座全新的橋樑，已經成為許多人力資源專家重要的研究方向，更是實際工作者迫切需要指導、急於找到答案的一個問題。

該書《反擊老闆》不是教你怎樣有的放矢地去整員工，而是讓你去真正了解員工的遭遇和想法，了解老闆為人和企業管理的缺陷。

媒體評論

序

前些日子，聽法律碩士小寧說起，他正在與北大的一名社會學碩士編寫一本關於員工和老闆的冊子，書名叫做《反擊老闆：現查現用——與老闆博弈》，並請我為這本書寫個導讀。初聽這書名，我還以為是一本員工維權的普法讀物。看了書稿之後，才知道另有新意，這是一本實用的、有趣的、視角開闊的、綜合性的好書。看了本書，你可以知道社會上有哪些侵犯員工利益的現象，可以知道這些現象產生的社會背景，可以知道如何進行反擊，來維護自己的權益。

只要有點歷史知識的人都知道，老闆這個概念出現在漢語字典里的時間並不長。年齡稍大一點的人總是很容易地把老闆與“白毛女”中的“黃世仁”和“每一個毛孔都滴著血和骯髒的東西”的資本家聯繫起來。貪財、好色、陰險似乎成了老闆的代名詞。然而，事情總是變化的。如今，老闆一詞倒頗有些理想主義的色彩。做有錢人、當老闆，成了許多年輕人的夢想。隨著經濟的發展，隨著人們思想意識的改變，越來越多土生土長的老闆們遍地開花。2004年全國人民代表大會通過的《中華人民共和國憲法》取消了“剝削階級”字樣，社會正在和諧與理解中不斷前進。本書所指的老闆是那些刻薄對待員工、嚴重損害員工利益、甚至侮辱員工的“惡”老闆。

有了越來越多的老闆，自然就會有越來越多的員工。於是，老闆與員工就有了許多許多的故事。老闆和員工作為組織中的管理和被管理者，既是矛盾的對立者，又是利益的共同體。因此，如何處理好兩者之間的關係，無論是對員工還是對老闆，實在太重要了。老闆和員工實際上是魚和水的關係，雙方是在同一個平台上合作。但很可惜，很多老闆不懂這一點。

反擊老闆：現查現用與老闆博弈

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