《參謀軍官能力建設指南(2010年版)》以軍級以下司令機關參謀軍官為主要對象，以“探究能力提高之法、傳授崗位成才之道”為宗旨，以“對新參謀有教益、對老參謀有啟發”為目的，密切聯繫部隊實際，緊扣參謀成長特點，對參謀軍官應有的十種能力及相關的方法、技巧和培養途徑逐一進行研究、介紹、闡述。 全書主體部分十二章，每章後有“相關連結”，形成對本章內容的擴展和支撐。另外構建三個單元:一是《軍事名家論指揮員、指揮機關和參謀人員》；二是《參謀長論參謀成長和參謀修養》；三是《怎樣當好參謀：兼論參謀成才之道》。
基本介紹
- 書名：參謀軍官能力建設指南
- 出版社：國防大學出版社
- 頁數：530頁
- 開本：16
- 品牌：國防大學出版社
- 作者：馬金生
- 出版日期：2010年2月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787562617839, 756261783X
緒論 參謀軍官能力建設概述
☆司令部的發展與參謀軍官的作用
☆參謀素質、參謀能力及其相互關係
☆參謀軍官的能力結構
☆參謀軍官素質、能力的生成和轉化
☆參謀軍官能力建設存在的問題及原因
☆參謀軍官能力建設的環境和動力
【相關連結】
☆信息化條件下參謀人員必須具備的六種能力
第一章 參謀軍官的戰略思維能力
☆參謀軍官戰略思維能力的內涵
☆參謀軍官提高戰略思維能力的重要意義
☆參謀軍官戰略思維能力的構成
☆參謀軍官戰略思維能力的素質基礎
☆參謀軍官提高戰略思維能力的途徑
【相關連結】
☆軍事戰略思維的基本原則
☆戰略思維的科學方法
第二章 參謀軍官的信息利用能力
☆參謀軍官信息利用能力的基本構成
☆提高參謀軍官信息利用能力的意義
☆提高參謀軍官信息利用能力的主要途徑
【相關連結】
☆觀念·標準·環境：提高參謀人員信息素養的三個關鍵字
第三章 參謀軍官的分析判斷能力
☆參謀軍官分析判斷能力的內涵
☆對參謀軍官分析判斷能力的要求
☆分析判斷的思維過程和方法
☆提高參謀軍官分析判斷能力的途徑和方法
【相關連結】
☆指揮員應具備的思維品質
☆參謀人員思維訓練的內容、目標和途徑
第四章 參謀軍官的輔助決策能力
☆決策與輔助決策的關係
☆提高參謀軍官輔助決策能力的意義
☆參謀軍官輔助決策的程式和方法
☆提高參謀軍官輔助決策能力的途徑
【相關連結】
☆系統方法在司令部輔助決策中的套用
☆參謀人員怎樣提高“出點子”的能力
第五章 參謀軍官的作戰控制能力
☆作戰控制概述
☆提高參謀軍官作戰控制能力的意義
☆參謀軍官實施作戰控制的程式
☆參謀軍官作戰控制活動的基本要求
☆提高作戰控制效能的主要措施
☆提高參謀軍官作戰控制能力的途徑
【相關連結】
☆作戰控制原理
☆虛擬現實訓練
第六章 參謀軍官的計畫組織能力
☆參謀軍官計畫組織能力的構成
☆對參謀軍官計畫組織能力的基本要求
☆提高參謀軍官計畫組織能力的意義
☆參謀軍官計畫組織能力的訓練和培養
【相關連結】
☆論參謀人員的計畫組織工作
第七章 參謀軍官的綜合協調能力
☆提高參謀軍官綜合協調能力的重要性和必要性
☆參謀軍官實施綜合協調的目的內容和基本要求
☆參謀軍官實施綜合協調的主要方式和方法
☆參謀軍官提高綜合協調能力的基本途徑與方法
【相關連結】
☆工作協調的主要方式
☆溝通協調的特殊方法
☆參謀提高協調辦事能力應把握的問題
第八章 參謀軍官的檢查指導能力
☆參謀軍官檢查指導能力的內涵
☆參謀軍官檢查指導工作的基本程式
☆參謀軍官檢查指導工作的方法與藝術
☆提高檢查指導能力的途徑和方法
☆參謀軍官檢查指導工作的禁忌
【相關連結】
★參謀怎樣提高檢查指導工作的實效
☆蹲點指導要處理好十個關係'
☆機關指導基層建設要走出“三個誤區”
第九章 參謀軍官的研究創新能力
☆研究創新能力的內涵
☆提高參謀軍官研究創新能力的意義
☆參謀軍官的研究能力
☆參謀軍官的創新能力
☆參謀軍官研究創新能力的培養
【相關連結】
☆智囊型參謀人才的批判精神
第十章 參謀軍官的綜合表達能力
☆參謀軍官綜合表達能力的內容
☆對參謀軍官綜合表達能力的基本要求
☆提高參謀軍官綜合表達能力的意義
☆參謀軍官綜合表達能力的訓練和培養
【相關連結】
☆圖形表達訓練：統籌圖的原理與構建方法
結語 為建設高素質高能力的參謀群體而奮鬥
☆明確參謀隊伍建設的標準
☆強化參謀軍官成才的動力
☆建立和完善參謀隊伍培育體系
☆健全參謀的選拔、任用機制
☆科學設定內容，改進培訓方法
☆狠抓薄弱環節，突破素質“瓶頸”
☆把參謀培養和指揮員培養結合起來
☆切實加強參謀長隊伍建設
☆為參謀能力的提高創造環境條件
【相關連結】
☆論觀念和機制在參謀人才培養中的作用
名家名論：軍事名家論指揮員、指揮機關和參謀人員
參謀長傳經：參謀長談參謀成長和參謀修養
與參謀談心：怎樣當好參謀：兼論參謀成才之道
☆司令部的發展與參謀軍官的作用
☆參謀素質、參謀能力及其相互關係
☆參謀軍官的能力結構
☆參謀軍官素質、能力的生成和轉化
☆參謀軍官能力建設存在的問題及原因
☆參謀軍官能力建設的環境和動力
【相關連結】
☆信息化條件下參謀人員必須具備的六種能力
第一章 參謀軍官的戰略思維能力
☆參謀軍官戰略思維能力的內涵
☆參謀軍官提高戰略思維能力的重要意義
☆參謀軍官戰略思維能力的構成
☆參謀軍官戰略思維能力的素質基礎
☆參謀軍官提高戰略思維能力的途徑
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☆軍事戰略思維的基本原則
☆戰略思維的科學方法
第二章 參謀軍官的信息利用能力
☆參謀軍官信息利用能力的基本構成
☆提高參謀軍官信息利用能力的意義
☆提高參謀軍官信息利用能力的主要途徑
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☆觀念·標準·環境：提高參謀人員信息素養的三個關鍵字
第三章 參謀軍官的分析判斷能力
☆參謀軍官分析判斷能力的內涵
☆對參謀軍官分析判斷能力的要求
☆分析判斷的思維過程和方法
☆提高參謀軍官分析判斷能力的途徑和方法
【相關連結】
☆指揮員應具備的思維品質
☆參謀人員思維訓練的內容、目標和途徑
第四章 參謀軍官的輔助決策能力
☆決策與輔助決策的關係
☆提高參謀軍官輔助決策能力的意義
☆參謀軍官輔助決策的程式和方法
☆提高參謀軍官輔助決策能力的途徑
【相關連結】
☆系統方法在司令部輔助決策中的套用
☆參謀人員怎樣提高“出點子”的能力
第五章 參謀軍官的作戰控制能力
☆作戰控制概述
☆提高參謀軍官作戰控制能力的意義
☆參謀軍官實施作戰控制的程式
☆參謀軍官作戰控制活動的基本要求
☆提高作戰控制效能的主要措施
☆提高參謀軍官作戰控制能力的途徑
【相關連結】
☆作戰控制原理
☆虛擬現實訓練
第六章 參謀軍官的計畫組織能力
☆參謀軍官計畫組織能力的構成
☆對參謀軍官計畫組織能力的基本要求
☆提高參謀軍官計畫組織能力的意義
☆參謀軍官計畫組織能力的訓練和培養
【相關連結】
☆論參謀人員的計畫組織工作
第七章 參謀軍官的綜合協調能力
☆提高參謀軍官綜合協調能力的重要性和必要性
☆參謀軍官實施綜合協調的目的內容和基本要求
☆參謀軍官實施綜合協調的主要方式和方法
☆參謀軍官提高綜合協調能力的基本途徑與方法
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☆工作協調的主要方式
☆溝通協調的特殊方法
☆參謀提高協調辦事能力應把握的問題
第八章 參謀軍官的檢查指導能力
☆參謀軍官檢查指導能力的內涵
☆參謀軍官檢查指導工作的基本程式
☆參謀軍官檢查指導工作的方法與藝術
☆提高檢查指導能力的途徑和方法
☆參謀軍官檢查指導工作的禁忌
【相關連結】
★參謀怎樣提高檢查指導工作的實效
☆蹲點指導要處理好十個關係'
☆機關指導基層建設要走出“三個誤區”
第九章 參謀軍官的研究創新能力
☆研究創新能力的內涵
☆提高參謀軍官研究創新能力的意義
☆參謀軍官的研究能力
☆參謀軍官的創新能力
☆參謀軍官研究創新能力的培養
【相關連結】
☆智囊型參謀人才的批判精神
第十章 參謀軍官的綜合表達能力
☆參謀軍官綜合表達能力的內容
☆對參謀軍官綜合表達能力的基本要求
☆提高參謀軍官綜合表達能力的意義
☆參謀軍官綜合表達能力的訓練和培養
【相關連結】
☆圖形表達訓練：統籌圖的原理與構建方法
結語 為建設高素質高能力的參謀群體而奮鬥
☆明確參謀隊伍建設的標準
☆強化參謀軍官成才的動力
☆建立和完善參謀隊伍培育體系
☆健全參謀的選拔、任用機制
☆科學設定內容，改進培訓方法
☆狠抓薄弱環節，突破素質“瓶頸”
☆把參謀培養和指揮員培養結合起來
☆切實加強參謀長隊伍建設
☆為參謀能力的提高創造環境條件
【相關連結】
☆論觀念和機制在參謀人才培養中的作用
名家名論：軍事名家論指揮員、指揮機關和參謀人員
參謀長傳經：參謀長談參謀成長和參謀修養
與參謀談心：怎樣當好參謀：兼論參謀成才之道
