印刷整合工作流程，由計算機統一連線完成印刷生產的整個過程。
印刷生產的全過程可分為印前、印刷和印後加工三個主要階段，每個階段又由若干個工序組成。在計算機進入印刷行業以前，這些工序相對獨立，由不同的操作人員在不同的設備上分別完成。採用計算機進行生產以後，原來的一些獨立工序被計算機的功能所代替，合併成為一個工作流程。這種由於技術進步帶來的工序合併稱為生產的整合。例如，原來的電分製版過譽她精囑程要由掃描分色、文字錄入、修版、拼版、拷貝、曬版等工序完成，這些工作要在不同的設備上由不同的操作人員來完成；而採用計算機備體直接製版以後，這些工作都可以在一台計算機上由同一個操作人員完成，通過計算機直接將版面信息傳遞給直接製版機並記錄在印版上，從而大大簡化了生產工藝，提高了生產效率。長期以來，在以傳統的模擬生產技術為主的時代，印刷生產的整合只可能是局部的，停留在某整懂己一個環節或階段（如印前的某些操作），印刷生產管理以經驗為主，很難形成規範化的管理體系。數位化和網路化給印刷生產的整合提供了新的平台，使傳統生產方式下相對獨立的印前、印刷、印後加工，甚至查詢、數據分析和跟蹤、調度決策、銷售等環節融合成為一個完整的生產系統。系統所有設備和器材的屬性、設定、狀態等都納入到系統級別進行統一管理，保證各種控制和管理數據、信息在系統中傳遞、共享和執行，極大地提高了生產和管理效府提棕率。生產對象，如圖像，在系統中的傳遞通道或路線稱為流程，對這些通道的設定和管理稱為流程管理。為實現整合生產和數位化生產流程管理，國際上建立了印前、印刷和印後一體化協作機構——CIP3，提出了最初的數達組台組字化生產流程方案。通過CIP3數位化生產流程管理，可以將印前、印刷和印後各工序連線到一起，形成一個完整的生產系統，用統一的數位化生產數據控制各個生產工序，從而提高生產效率、提高質量、減少浪費和降低生產成本。目前，CIP3構思已經演進為CIP4(Co-operationforIntegrationofProcesses,Prepress,PressandPostpress)，更加強調了工作流程的管理和跨地域生產的功能，不僅臘陵阿使印前、印刷和印後三個生產環節連線成一個整體霸頸榆，而且為生產、管理、商務三個層面實現信息共享和統一管理奠定了基礎。
