基本介紹
內容提要,作者簡介,目錄,
內容提要
本書以印刷企業的基本流程及印刷生產車間的基本流程為基礎，從生產管理、財務管理、綜合管理的角度對印刷企業的管理方法進行了全面闡述。本書以作者的實踐經驗為主，對印刷廠的管理方法做了些總結，並提出了自己的一些建設性的意見。本書是印刷企業管理人員必備手冊，也可供相關技術人員參考使用。
作者簡介
蔡吉飛，博士，教授。1982—1986年北京印刷學院印刷機械專業學習，獲學士學位；1986—1989年西安理工大學機械製造專業學習，獲碩士學位；1994—1999年清華大學工程物理系學習，獲博士學位。
1989—1992年任北京印刷學院印刷實習工廠副廠長；1992—1994年任北京印刷學院機械工程系副主任。
2000—2003年任北京印刷學院機電工程系主任；2003—2006年任北京印刷學院信息與機電工程學院院長，國家印刷機械標準化委員會副主任。
主持和參與多項有關印刷方面的科研項目。如遞紙機構、離合壓機構、給紙機變速機構、模切機的分離機構等設計研究，這些成果都已投入生產套用，並取得可觀的經濟效益。發表了多篇學術論文，出版了兩本專業著作。
參加過印刷機的工程設計和現場製造。對印刷機械的製造過程有比較深入的了解；從事過印刷設備的機電維修等工作，能夠獨立承擔部分維修工作，並長期從事印刷方面的相關培訓工作。
目錄
概述
1 印刷企業流程
1.1 業務訂單
1.2 生產指令編制
1.3 設計製作
1.4 打樣校對
1.5 上機印刷
1.6 印後加工
1.7 運輸送貨
1.8 售後服務
2 印刷生產管理
2.1 印刷車間基本工作流程
2.2 生產部管理
2.3 拼版及曬版部門的管理
2.4 印刷車間管理
2.5 機台管理
2.6 質量管理
2.7 技術管理
2.8 設備管理
2.9 庫房管理
2.10 後勤管理
2.11 對外合作
2.12 產品報價
2.13 業務管理
2.14 人員管理
2.15 工資管理
2.16 安全管理
3 財務管理
3.1 固定資產管理
3.2 流動資金管理
3.3 回款管理
3.4 融資與貸款
3.5 成本管理
4 綜合管理
4.1 辦公管理
4.2 信息化管理
4.3 突發事件管理
4.4 招投標
4.5 企業策劃
4.6 對外合作管理
4.7 法律事務
後記
