南昌市龍茂裝飾有限公司始建於2006年，經過六餘年的穩健發展，龍茂已成為集家居設計服務、工程施工服務、公共裝飾設計服務、材料物流配送、家私生產、售後服務、專業教育培訓於一體的知名家居裝飾企業。
基本介紹
- 公司名稱：南昌龍茂裝飾設計工程有限公司
- 總部地點：南昌
- 成立時間：2006年
- 經營範圍：裝飾設計工程
公司簡介,用人理念,
公司簡介
公司主營業務是為中大小戶型住宅客戶提供專業、高品質的一體化裝飾服務，是南昌知名的以設計為特色的“一體化家居解決方案”服務商。多年來企業堅持“規範化、專業化、人性化”的發展道路，信守“忠誠、務實、溝通、穩健”的經營之道，恪守“原創設計為先”和“客戶利益至上”原則，深受廣大客戶、政府主管部門、行業協會、媒體等社會各界的高度認可與信賴，在洪城裝飾設計行業領先南昌，更被譽為裝飾行業知名品牌。
在企業經營、管理方面，龍茂裝飾先後引進了ISO9001國際質量管理體系認證、ISO14001國際環境管理體系認證、OHSAS1職業健康安全管理體系認證，具有國家A級資質證書，同時為更好保障廣大客戶利益，龍茂裝飾積極與國家級環保建材品牌尋求合作，引進義大利頂級瓷磚品牌伊莎（Esh）、加拿大頂級環保塗料品牌柏迪森塗料等領先國際環保標準的建材品牌，滿足廣大龍茂客戶高品位個性化需求，以領先行業質量、環保標準的高品質工程全力保障客戶利益。
未來，龍茂裝飾將積極回響政府、行業號召，繼續秉持“與時俱進，開拓創新”的發展思路，進一步整合現有資源，吸納、學習先進設計理念，強調工藝和材料研發，不斷延展、完善服務產業鏈，提升綜合服務水平，打造集設計、施工、建材選購、材料配送、售後服務於一體的完善服務體系，為廣大客戶打造更高品位、更具個性、更高品質的家居、公共裝飾工程。推動企業向一體化、產業化、品牌化、集團化全方位發展，引領行業發展新潮流。
用人理念
人本管理，提升企業競爭力！
南昌龍茂裝飾設計工程有限公司自創業以來，始終堅持實施“以人為本”的管理理念，並使其成為提升企業綜合競爭實力的關鍵。
廣開引才渠道，誠邀四方賢才加盟。
南昌龍茂裝飾設計工程有限公司積極拓寬引才渠道，採取“兩走進，多渠道”的全方位引才方式。一是走進各類高級人才市場，吸引企業所需的各類人才。二是走進高等院校，參加高等學府的人才對話活動，與高校人才洽談、溝通，進行雙向選擇。此外，還通過國際合作、獵頭公司、設立人才網站等多種渠道招引人才。
放手使用人才，實現人崗合理配置。
南昌龍茂裝飾設計工程有限公司堅持“賢者居上，智者居側，能者居中，功者居前”的用人原則，建立起“幹部能上能下，人員能進能出，機構能設能撤，收入能高能低的“四能”用人機制。通過為員工設計職業生涯發展規劃，結合績效考評、教育培訓、輪崗鍛鍊等制度的實施，創造出一種良好的用才環境和良性的競爭激勵機制。
大力培育人才，實施共同成長計畫。
南昌龍茂裝飾設計工程有限公司現已形成完善的三級培訓管理體系；建立起崗前培訓、在職培訓、脫產培訓與自我開發於一體的全方位、多層次的培訓開發系統；採取參加國內與國際培訓學習相結合的人才開發方式。同時還利用高校師資，培育企業人才為人才的培養提供了平台，使員工與企業共同成長。
營造留才環境，維繫企業核心競爭力。
南昌龍茂裝飾設計工程有限公司推行“以感情、事業、待遇、文化留人”的留才策略。如領導定期慰問、建立職工之家、建造專家樓、辦好員工食堂、組織周末影院及書法攝影、文體比賽等，增強員工對企業的認同感，做到以感情留人；幫助員工設計職業生涯發展規劃並付諸實施，使人才有一種事業的成就感和自豪感，從而產生一種“企業興我榮，企業衰我恥”的責任感和歸屬感，做到以事業留人；不斷改革薪酬制度，實行帶薪休假，推行全員參保，解除人才的“後顧之憂”，做到以待遇留人；不斷加強企業文化建設，堅持“以人為本”的管理理念，做到以文化留人。
加強制度創新，將制度創新作為引才、用才、育才、留才的保障。
南昌龍茂裝飾設計工程有限公司制定了《人力資源招聘管理辦法》、《員工晉升實施細則》、《在職員工教育培訓管理辦法》、《員工績效考評管理辦法》等二十餘項制度，並結合企業發展定期對制度進行完善與創新，以制度作為引才、用才、育才、留才的保障。
“海納百川，讓蛟龍騰飛；千舟競發，任群英爭先。”
南昌龍茂裝飾設計工程有限公司的這一人才理念正在而且將持續地推動著企業的健康、高速發展。
