網路中心是南昌大學直屬業務單位，負責校園網路、校園“一卡通”及有關套用系統建設與管理， 為學校信息化建設提供技術支持和諮詢服務，開展網路技術與套用的研究與相關培訓工作。
江西省教育和科研計算機網路中心及CERNET江西省節點也掛靠在校網路中心。以南昌大學建設高水平研究型大學戰略目標為已任，致力於構建支撐學校發展的信息化套用與服務體系。緊跟時代發展步伐，學習先進學校經驗，艱苦奮鬥，不斷進取，校園網路建設從無到有，套用服務不斷發展，學校信息化建設漸成體系，網路中心成為學校公共服務體系建設的重要力量，努力為學校教學、科研、管理工作服務，為南昌大學的人才培養、科學研究、社會服務和文化引領工作做出積極貢獻。
基本介紹
- 中文名：南昌大學網路中心
- 隸屬：南昌大學直屬業務單位
- 機構設定：主任
- 員工數：現有教職工19人
中心概況,機構設定,發展歷程,
中心概況
中心現有教職工19人，有高級技術職稱4人，其中碩士生導師3人，中級技術職稱8人。在承擔校園網路、校園“一卡通”等基礎服務與套用系統的建設與日常運維管理工作的同時，網路中心還積極與外部合作，開展研發工作，承擔了國家中小企業創新基金、省科技攻關以及橫向研發等科研項目。項目成果曾獲江西省科技進步二等獎、三等獎。與相關院系共同合作，培養計算機套用和通信與信息系統專業碩士研究生。利用由教育部、科技部批准設立的南昌大學“國家LINUX技術培訓推廣中心”和與美國思科公司合作設立的南昌大學“思科網路技術學院”等平台為社會培養了大批網路和軟體技術人才。
機構設定
主任
主要職責：
在校黨委和行政領導下，主持網路中心全面工作：
》認真貫徹執行上級工作部署，及時傳達貫徹上級指示；
》掌握和熟悉相關政策、法規，對各項工作提出指導性意見；
》負責組織制定中心發展規劃、工作計畫、規章制度、崗位責任制，並貫徹執行和總結；
》負責組織編制校園網建設規劃、建設方案設計和組織實施；
》與班子成員一起，做好中心人員的思想政治工作，使大家團結一心，努力提高政治素質和業務水平，牢固樹立服務意識，做好網路中心各項工作；
》負責定期向主管校長匯報中心工作，重大問題及時向有關主管領導匯報和請示；
》負責網路中心事業費預算和使用支出的審批；
》負責推進校教育信息化和校園網新技術的科學研究及實踐；
》負責與上級主管部門和兄弟院校的工作交流、學術研究等對口業務聯絡工作，開展面向校內外的技術合作和服務。
副主任
主要職責：
協助主任做好網路中心各項工作，主任外出時，主持中心全面工作：
》掌握和熟悉黨和國家相關的方針、政策、法規，並在工作中認真貫徹執行；
》負責組織制定網路中心業務流程、相關的規章制度、管理辦法；
》負責日常辦公行政事務，組織撰寫行政報告、工作總結和有關檔案，負責與校內各個部門的溝通，協調解決各單位、人員在網路使用中存在的問題；
》負責中心業務人員的隊伍素質建設，制定中心技術人員和管理人員的技術培訓的短期與長期規劃，提出具體培訓內容和計畫，並組織實施；
》負責組織網路運行情況和網路服務情況的監控，制定及時發現問題和解決問題的工作流程和辦法；
》負責現有網路系統改造、完善方案的制訂，以及改造、完善項目的組織實施；
》組織對網路中心人員的工作考核，就其使用、晉升、獎懲等提出建議；
》負責組織對校園網用戶進行新業務、新技術培訓的工作；
》完成領導部署的其它工作任務。
主任助理
主要職責：
在網路中心主任和副主任的領導下，做好以下工作：
》負責與校行政部門和院系的工作交流、學術研究等對口業務聯絡工作，開展技術合作和服務；
》負責負責組織網路套用和信息服務的方法和手段的研究，跟蹤相關知識和技術的發展；
》協助領導起草工作計畫，並檢查完成情況、起草學期工作總結；
》負責網路中心資產管理、檔案管理工作，制定工作制度和工作流程；
》協助主任負責網路中心的安全工作，負責完成各項具體綜治工作任務；
》提出網路中心擴建、改建計畫和實施方案，按年度設備經費制定購置計畫、維修計畫、材料計畫等；
》定期檢查部門工作制度和工作流程執行情況，向領導提交書面報告以及工作建議；
》完成領導交辦的其他工作任務。
總工程師
主要職責：
在網路中心主任和副主任的領導下，做好以下工作：
》主持中心的技術和科研管理工作，不斷推進網路中心的技術進步，提高網路中心技術人員的業務水平和科研能力；
》組織編制網路中心長遠和近期技術發展規劃，制定科研規劃；
》負責審查校園網建設規劃、建設方案設計；校信息化建設規劃、建設方案設計；
》學校數據中心的建設規劃、建設方案設計等技術部分；
》負責網路中心各項科研和工程項目的質量管理和技術業務指導，協助主任檢查各項目規劃的實施，審查確認與項目相關的各種契約文本條款的合法性、可操性，審查確認與項目相關的契約支付、契約結算的合法性、準確性；
》負責組織技術人員的業務學習，定期為中心員工做相關科學技術發展前沿的報告；
》負責組織建立健全校園網路運行技術管理和科研項目管理等規章制度；
》在技術方面協調套用部和網路部的關係，及時組織解決關鍵技術和重大技術問題；
》處理中心項目施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量驗收工作；
》負責中心各職能業務技術指導、業務培訓工作；完成領導部署的其他工作。
行政秘書
主要職責：
在網路中心主任和副主任的領導下，做好以下工作：
》負責日常行政事務，做好來信來訪和接待工作；
》做好與工作相關部門的聯絡與協調工作；
》負責印章管理，做好用印審核登記；
》負責上行下達工作，及時傳達有關檔案、通知，及時發布、報送相關信息；
》協助擬訂中心的有關檔案、報告等；
》抓好各項決議、決定的督促檢查和落實工作；
》負責值班安排；
》負責財務管理工作，按學校財務制度規定，協助各部門辦理相關財務手續；
》負責資產管理工作，按學校資產制度規定，協助各部門辦理相關資產手續（另配兼職資產管理員）；
》做好中心檔案管理工作（另配兼職收發員）；
》負責報刊、信件等收發工作（另配兼職收發員）；
》採購、管理辦公耗材等物品；
》負責中心車輛的調度管理；
》協助領導做好中心的安全、衛生、保衛等綜治工作；
》統一管理各辦公室及各機房、弱電間等鑰匙；
》協助做好教職工的思想政治工作；
》協助做好中心教職工的考勤、考核工作；
》協助安排好相關會議、活動，做好會議記錄；
》完成好領導交辦的其它任務。
套用服務部
主要職責：
在網路中心主任和副主任的領導下，做好以下工作：
》管理好網路服務部；
》參與編制學校信息化項目的規劃與建設方案；
》參與學校網路建設及用戶服務工作的規劃與建設，參與前期論證和技術交流，組織項目具體實施;負責學校基礎網路平台、動環系統的建設和維護；
》負責學校用戶服務工作的管理；
》負責公寓有線網、無線網的運維管理工作，與電信、無線網的協調工作；
》負責管理CERNET江西省主節點的日常運行維護、管理、業務受理工作；
》安排並管理部門的日常工作，制定部門每月的工作計畫，負責下達部門各崗位工作任務和考核, 指導和協調部門員工工作；
》負責擬定部門相關管理規章制度並檢查完成情況、撰寫部門工作總結、協調部門工作；
》指導、協助學校各單位依託於校園網的專項業務系統的建設工作；
》完成上級領導交辦的其它工作
網路服務部
主要職責：
在網路中心主任和副主任的領導下，做好以下工作：
》管理好套用服務部；
》參與編制學校信息化項目的規劃與建設方案；
》參與學校重要套用系統建設的前期論證和技術指導；
》負責學校平台級套用系統建設；
》協調學校相關部門共同完善套用系統建設和促進學校信息化進程；
》協調本部門與中心其他部門工作交叉；
》負責下達部門各崗位工作任務和考核；
》指導和協調部門員工工作；
》完成上級領導交辦的其它工作。
發展歷程
2010年
2010年5月-6月，部署了網站群管理平台、網管及監控系統、遠程集控平台，各單位和部門自建的二級網站總數達120個。
2010年底，IPv6在校園覆蓋率達到70%，基於IPv6的網路電視和3D校園套用系統投入試運行，與清華大學等院校一道啟動了可信任網際網路試驗網建設。
2010年，在信息化基礎套用方面：新增網路存儲空間20T；教工郵件系統用戶數達3870個，學生郵件系統新增學生郵件用戶12010個，教工信箱存儲空間增加200M，學生信箱存儲空間為20M。
2010年，校園"一卡通"系統完成三個點的建設：東湖校區、前湖校區服務大樓和前湖校區清真食堂。至此，校園"一卡通"系統實現了各校區各食堂的全面覆蓋。
2010年10月9日-11日，2010年"三省一市"高校信息化研討會暨2010年江西高校數位化校園建設經驗交流會在南昌江西飯店舉行。2009年
啟用校園網中心機房動環監控系統；完成了醫學院學生宿舍光纖敷設工作；啟動了接管全校數據弱電系統管線、信息點使用、維護管理工作；校園一卡通延伸到青山湖校區；建設了3G手機WAP網站。
2008年
承擔CNGI南昌大學駐地網建設項目，已面向全校提供IPv4/IPv6的雙棧和隧道接入服務；採用虛擬技術，為校內單位的套用系統提供虛擬機，提高了伺服器的使用效率，節省大量資源；公網出口頻寬提高到200M。
2007年
在前湖校區、青山湖校區、東湖校區間構建多校區、多層次環狀千兆以太校園網，共有1個核心，9個匯聚點，接入60餘棟主要建築，光纜總長度超過100公里，為8萬師生提供7x24小時服務；啟動了校園無線履蓋工程的規劃建設；9月份教育網江西省節點至上級網路中心的出口頻寬增加至2.5G；參與CERNET承擔的 "中國下一代網際網路示範工程CNGI駐地網建設"項目啟動建設，承擔了南昌大學駐地網建設。
2006年
完成前湖校區網路建設，學校網路中心遷移至前湖校區。
2005年
完成青山湖南、北校區光纜下地工程，並對青山湖校區網路主幹進行了升級擴建，實現了校園網內部全千兆互聯；重新規劃分配IP位址，全校範圍內採用DHCP方式自動獲取地址；建立了虛擬主機服務平台和主機託管環境；對前湖校區校園一卡通系統進行了升級擴建。
2004年
"十五""211工程"一期升級改造完成。增加百兆頻寬連線CHINANET。成功承辦CERNET華東南地區NOC運行管理工作經驗交流會。
2003年
信息工程技術研究中心分拆為網路中心和計算機技術工程研究所，網路中心成為獨立業務單位。前湖校區一期網路建成開通，前湖校"一卡通"系統投入運行。成功承辦CERNET華東南地區主幹網江西區技術交流會。
2002年
由南昌電信投資建設宿舍寬頻網，並接入CHINANET，與校園網在校內實現互聯。江西省30所院校通過主節點完成網上招生工作。
2001年
校園子網擴建，網路覆蓋全校辦公區域及研究生公寓。CERNET江西主節點子專題項目通過驗收。上行線路提速到155M。江西省網上招生試點成功。
2000年
上行線路提速到2M的DDN。
1999年
校園網路主幹改造為100M的三層以太交換網。南昌大學被教育部確定為CERNET省主節點，由教育部、省教委和南昌大學共同投資建設。
1998年
江西省教委成立"江西省教育和科研計算機網路中心"，掛靠在南昌大學。上行線路提速到256K的DDN。
1997年
省內第一所高校通過南昌大學連入CERNET。開通16路撥號服務。成立"南昌大學校園網管理委員會"。
1996年
校園網路建設籌備小組與計算機技術工程研究所合併組建南昌大學信息工程技術研究中心。南昌大學正式加入CERNET。第一個子網用戶入網。上行線路提速到64K的DDN。網路驗收完成。
1995年
南昌大學校園計算機網路於1995年開始籌備建設，1995年底開通。成立南昌大學校園網路建設籌備小組，建成155M的校園ATM主幹，10M以太接入,光纖總長約為12公里，覆蓋校區主要教學樓、辦公樓。通過9600bps的X.25租用線路與CERNET華東南地區網路中心聯網。
