南京大學921管理學原理一本通由南京大學管理學考研導學、南京大學管理學考研真題詳解（2004年-2010年）、名校管理學真題詳解、重難點解析、模擬卷等五部分組成。此書在分析歷年真題，總結命題規律的基礎上，根據最新參考書編纂的最適合2013年備考的輔導資料。此書各部分雖為一個整體，但不同的部分在不同時段面市，確保在不同的複習階段使用恰當的輔導資料，符合考研複習規律。
基本介紹
- 書名：南京大學921管理學原理一本通
- 作者：上海翔高教育
- 定價：790元
- 出版時間：2012年5月—2012年12月
內容簡介,目錄,
內容簡介
該書由南京大學管理學考研導學、南京大學管理學考研真題詳解（2004年-2010年）、名校管理學真題詳解、重難點解析、模擬卷等五部分組成。此書在分析歷年真題，總結命題規律的基礎上，根據最新參考書編纂的最適合2013年備考的輔導資料。此書各部分雖為一個整體，但不同的部分在不同時段面市，確保在不同的複習階段使用恰當的輔導資料，符合考研複習規律。
目錄
第一部分南京大學管理學考研備考導學
本部分內容主要講解備考南京大學商學院管理學的複習方法、合理的學習計畫、適合參考書、指導研究生報考流程，專業選擇，介紹研究生入學後的學習以及就業情況等，使考生對本專業考研、讀研、就業有詳細了解，最大程度解決信息不對稱問題。
第二部分歷年真題解析及點評
參考書不能反應命題規律，考試大綱過於籠統，唯有歷年真題能夠直接展示考題命制的規律。尤其是學校僅提供參考書，沒有考試大綱的情況下，真題就顯得更加有指導性。
本部分不僅提供真題，而且提供詳細的真題答案解析。每一個題目，包括判斷、選擇、填空等小題，都會有提供詳盡的解析，讓考生知其所以然。此外，真題解析中還穿插大量的翔高點評、歸納總結等外掛程式，用於總結、剖析命題規律，指導考生備考。
第三部分兄弟院校經典管理學真題精選及詳解
本部分真題多選擇與本校參考書或大綱相近的院校的真題。僅做本校真題，雖可以深入研究本校的命題規律，但是容易思路固化。事實上，命題人都不是永久不變的，同一命題人在不同的時期也會有不同命題思維。要應對此類變化，我們除要有紮實的基礎知識外，還要研究其他兄弟院校的同科目的考研經典真題。同一個科目，命題策略終究是有限度的，因此，多研究兄弟院校的經典真題，可以“集思廣益”，做到以不變應萬變的效果。
第四部分921管理學原理重難點解析
參考教材永遠都是最核心的考研應試材料，無論試題如何變化，都離不開考查對參考教材熟練程度的宗旨，試題之所以多變，不過是因為考生對歷年真題的研究越來越精了，所以試題才需要不斷變化。熟讀參考教材才是以不變應萬變之道。本部分對參考教材的重難點進行解析，幫助考生迅速掌握核心知識框架。
第五部分全真模擬訓練
本模擬卷由南京大學商學院核心教師編制，用於學員模擬自測。模擬試卷題型題量一般與上一年考試題型題量相同。題目均由老師根據命題趨勢精細挑選，並配有詳細的答案解析及評分標準，考生可以用於自測評分。
第一部分 導學
導 學.
學院介紹.
企業管理考研總體情況說明：.
最近幾年專業竟如複試錄取線.
相關重點導師介紹：.
第二部分 歷年真題解析及翔高點評
2004年碩士研究生入學考試真題.
2005年碩士研究生入學考試真題.
2006年碩士研究生入學考試真題.
2007年碩士研究生入學考試真題.
2008年碩士研究生入學考試真題.
2009年碩士研究生入學考試真題.
南京大學2010年企業管理真題.
2004年碩士研究生入學考試真題解析.
2005年碩士研究生入學考試真題解析.
2006年碩士研究生入學考試真題解析.
2007年碩士研究生入學考試真題解析.
2008年碩士研究生入學考試真題解析.
2009年碩士研究生入學考試真題解析.
南京大學2010年企業管理真題 答案解析.
第三部分 名校經濟學真題解析
第一部分 管理學總論.
第1章 管理理論概述.
第2章 管理思想與理論的演變.
第3章 管理環境與社會責任.
第二部分 決策與計畫.
第4章 決策與決策方法.
第5章 計畫與計畫工作.
第6章 戰略管理.
第三部分 組織.
第7章 組織設計.
第8章 組織變革與企業文化.
第9章 人力資源管理.
第四部分 領導.
第10章 領導概論.
第11章 激勵.
第12章 溝通.
第五部分 控制與創新.
第13章 控制理論.
第四部分 重難點解析
第1章 管理的歷史人物（基本每年必考一人及其理論）.
重點預測：.
重點解析：.
第二章 管理大觀點.
重點預測：.
重點解析.
第三章 組織.
重點預測：.
重點解析：.
第四章 企業文化.
重點預測：.
重點解析：.
第五章 決策.
重點預測：.
重點解析.
第六章 社會責任與管理道德.
重點預測：.
重點解析：.
第七章 計畫與控制—非重點.
重點預測：.
重點解析：.
第八章 戰略.
重點預測：.
重點解析.
第九章 激勵.
重點預測：.
重點解析.
第十章 領導.
重點預測：.
重點解析.
第十一章 變革—非重點.
重點解析.
第十二章 創新.
重點預測：.
重點解析.
企業技術創新（非重點）.
企業層級結構創新（重中之重，與韋伯聯繫）.
企業文化創新（重中之重，與企業文化聯繫）.
第五部分 最後八套模擬試卷
2012年碩士研究生入學考試模擬題（一）.
2012年碩士研究生入學考試模擬題（二）.
2012年碩士研究生入學考試模擬題（三）.
2012年碩士研究生入學考試模擬題（四）.
2012年碩士研究生入學考試模擬題（五）.
2012年碩士研究生入學考試模擬題（一）參考答案.
2012年碩士研究生入學考試模擬題（二）參考答案.
2012年碩士研究生入學考試模擬題（三）參考答案.
2012年碩士研究生入學考試模擬題（四）參考答案.
2012年碩士研究生入學考試模擬題（五）參考答案.
補充一.
補充二.
補充三.
補充四.
