協同計畫、預測與補給是面向供應鏈的新型合作夥伴管理模式。通過共同管理業務過程和共享商業信息來提高預測精度,改進計畫和補貨的過程與質量,最終提高供應鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意度。
實施CPFR要求採購方和供應商:(1)以消費者為中心,面向價值鏈運作;(2)共同負責開發單一、共享的消費者需求預測系統,以此驅動整個價值鏈;(3)均承諾共享預測,並在消除供應過程約束上共擔風險。
協同計畫、預測與補給是面向供應鏈的新型合作夥伴管理模式。通過共同管理業務過程和共享商業信息來提高預測精度,改進計畫和補貨的過程與質量,最終提高供應鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意度。