《協作的詛咒——團隊協作與員工管理》是一本圖書。
基本介紹
- 中文名:協作的詛咒——團隊協作與員工管理
- ISBN:9787184586124
《協作的詛咒——團隊協作與員工管理》是一本圖書。
《協作的詛咒——團隊協作與員工管理》是一本圖書。1...
善待員工——關愛和尊重人人 故事一 關心人而不在意牲畜的傷亡 故事二 人應該有人過的生活 故事三 支持贖回奴隸 故事四 詛咒殉葬制度發明者 研究孝悌——實行仁愛的基礎 故事 忠孝兩全 領導者為“仁”的三大要領 故事一 禮讓政權受到百姓頌德 故事二 貪慾無度導致的自取滅亡 道德價值的管理原則 如何成就領導...
供應鏈管理是“關係經濟”勝出的產物22 小貼士 日本企業的光環逐漸散去26 從“願景”說供應鏈管理的貢獻28 第一章 初入供應鏈:打好基礎,進入快車道33 供應鏈管理:大公司與小公司的不同34 小貼士 行業老大的詛咒40 小貼士 我,不是我們43 小貼士 在中小企業,誰在做供應鏈的核心業務47 供應鏈管理最好...
七、配合與協作 181 36 如何解決團隊中效率低下的問題 181 37 如何解決團隊中互相推諉的問題 182 38 如何解決部門之間不合作的問題 183 39 如何杜絕團隊中的官僚習氣 184 40 團隊成員之間如何建立信任(一) 185 41 團隊成員之間如何建立信任(二) 186 42 造成團隊混亂的原因(一) 187 43 造成團隊混亂的原因...
命令出不了辦公室:不可替代的詛咒/ 兩服藥方:中藥西藥一起吃/ 消除不可替代性的成本:過猶不及/ 不可替代:開個好頭,以悲劇收場/ 小結/ 第三部分華為的紅旗到底能扛多久 8華為的IPD 8.1IPD的優勢/ IPD:IPD是研發類的SOP/ 8.2不能依賴IPD流程解決組織的問題/ 華為IPD:IPD適合模仿,不適合創新/ 8...
當前回合的玩家投一次12面骰,並獲得相應顏色的魔法寶石,若投得詛咒,則執行詛咒效果。玩家在自己的回合可以進行4個動作,分別為:1)交易——和其他玩家進行魔法寶石交易,交易條件有當前回合玩家提出;2)學習魔法;3)以魔法寶石購買魔法捲軸;4)以魔法捲軸換取寶箱。當一位玩家所學習的魔法總分值達到或超過10分...
為團隊服務 114 為客戶服務 118 為自己服務 121 謙遜和脆弱 123 領導者如何培養服務心態 126 第15章 世界公民思維 128 世界公民思維的優點 129 領導者如何培養世界公民思維 132 第16章 四大思維的踐行 135 留心差距 137 職位差距帶來的詛咒 138 全球趨勢 139 第四篇 五大技能 143 第17章 未來主義者技能 144 ...
成功的詛咒:2010 80 前奏 80 新的所有權模型 81 核心服務正規化 82 部署時間的抉擇 83 輪值和警報 83 生成內部辦公室支持 84 解決剩餘首要問題 84 創建偵探 85 關鍵收穫 86 寵物和動物,以及敏捷:2011 87 前奏 87 形成不良習慣 88 打破那些壞習慣 88 關鍵收穫 89 無法擴展的系統:2012 89 前奏 89 手工...
卡卡王子一路艱辛,結識了很多朋友,在朋友們的幫助下一次又一次的衝破了女巫的魔法詛咒和阻擾,找到了美麗、善良的琪琪公主,借到了日月神針,和琪琪公主一起打敗了女巫和她的魔法軍隊,解救出了國王和王后以及魔法王國的人民,女巫也終於受到日月神針和神梭魔法的處罰,結束了作惡多端的生命。英俊的卡卡王子和美麗的...
事實上,做好團隊的協作並非易事。特別是與股權、利益相關聯時,很多初創時很好的夥伴都會鬧得不歡而散。風險八:核心競爭力缺乏的風險 對於具有長遠發展目標的創業者來說,他們的目標是不斷地發展壯大企業,因此,企業是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。一個依賴別人的產品或市場來打天下的企業是永遠不會...