基本介紹
內容提要,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容提要
首先，我們應認識到僅靠學校教育是不夠的，應注重員工的再教育和職業培訓工作。企業家們不能再想當然地去招聘，大學生和員工們不能光憑一紙文憑而自我滿足，雙方都應認識到在企業和員工之間應有一個再塑造、再培訓的過程和平台。
其次，無論企業家還是員工，都應認識到雙方是緊密合作、互惠互利的合作關係，企業家和員工最好能夠建立起一種相同的企業文化和理念，以及做事方法。這樣才能夠互相理解、互相配合，提升團隊的凝聚力和向心力。
再次，員工的成長和進步，是自身的需求，也是企業家的任務。雙方只有真心地互相探討和互相幫助，才能找出更加適合於自己和企業的成功之路。而且在這一過程中，員工的學習能力和智慧是影響企業效益的根本所在。因而提高員工的工作效率和塑造員工良好的精神面貌，才能夠創造一個卓越的團隊。
出於以上幾方面的考慮，我決定將自己研究多年的卓越成功學理論以及相關的技巧，結合企業實際，整理出一套貼近企業實際所需的員工培訓教程，姑且稱之為《卓越員工工作準則》。本書主要就建立理念、完善心態、尋找工作樂趣、提高工作效率，以及管理時間、控制情緒、開發員工潛能等方面進行了系統的講解和論述，旨在幫助廣大員工迅速掌握成為一名卓越員工所必需具備的素質，從而儘快走向成功。
我相信，如果大家能夠理解本書的精神和精髓，並切實去套用，一定會獲得不同以往的改善。遵循這些準則去做，你很快會成為一名卓越員工，並且能夠取得卓越的成就！
下面要做的事情就是打開本書，反覆地閱讀、理解、消化，掌握，並堅持套用到工作實際中區。相信我，沒錯的！也相信你，定會成功！
編輯推薦
本書從員工的理念準則、品行準則、人際準則、效率準則、學習準則、時間管理準則、創新準則、情緒控制準則、潛能開發準則、行動準則等十個方面，為新時代的員工提供了10大經典準則。我們相信遵循這些準則去做，你很快會成為一名卓越員工，並且能夠取得卓越的成就！為社會，為企業，也為個人創造更多的財富。
作者簡介
國愈明，卓越成功學創始人、中國國際諮詢產業研究院高級研究員、中國百佳職業經理人、中華兩岸三地專家企業家聯合會專家委員、國際管理諮詢有限公司資深員工教練、暢銷書作家、知名書畫家、著名演講家，著有《成功在於你自己》、《和你的客戶“談戀愛”》等暢銷書。
目錄
第一章 理念準則
理念準則1 卓越成功是相對的
理念準則2 接受自己，悅納工作
理念準則3 要學會走“下坡路”
理念準則4 在單調中尋找樂趣
理念準則5 你就是自己的老闆
第二章 品行準則
品行準則1 做一個誠實守信的員工
品行準則2 做一個勤奮好學的員工
品行準則3 做一個有正義感的員工
品行準則4 做一個踏實認真的員工
品行準則5 做一個有教養的員工
品行準則6 做一個樂於助人的員工
品行準則7 做一個陽光型的員工
第三章 人際準則
人際準則1 學會欣賞你的同事
人際準則2 構建和諧積極的同事關係
人際準則3 學會及時化解矛盾
人際準則4 讓上司成為你的良師益友
人際準則5 成為企業最受歡迎的人
第四章 效率準則
效率準則1身心健康是效率的基礎
效率準則2 發現樂趣，效率倍增
效率準則3 幽默感帶來高效率
效率準則4 找準方向，正確努力
效率準則5 路到盡頭就轉彎，靈活做事才有效率
效率準則6 提高效率有訣竅
第五章 學習準則
學習準則1 逆水行舟的學習法則
學習準則2 每天用一小時學習
學習準則3 養成終身學習的習慣
學習準則4 學習最有生產力的知識
學習準則5 創造性地模仿和學習
學習準則6 學習你所從事領域裡的第一名
第六章 時間管理準則
時間管理準則1 分清重要的事和要緊的事
時間管理準則2 一次做好一件事
時間管理準則3 正確的時間做正確的事
時間管理準則4 該做的事馬上去做
時間管理準則5 有效管理時間
時間管理準則6 控制你的電話
時間管理準則7 拒絕瞎忙
時間管理準則8 學會拒絕別人的藝術
第七章 創新準則
第八章 情緒控制準則
第九章 潛能開發準則
第十章 行動準則
第十一章 卓越成功技巧
後記
參考文獻
