北京讀啦文化傳媒有限公司
戰略規劃:
讀啦文化傳媒有限公司依託自身良好資源和廣大的讀者群,立足於暢銷書(即不可複製作品如商戰、官場、軍事、職場、歷史等專業性較高的作品)及占據了廣大市場的女性讀物等為出版對象。公司的發展規劃分為以下幾部分。
一、長期目標(8——12年):創建中國文化傳播的航母,建立以圖書出版發行為基礎,涵蓋其他文化產業的巨型集團並策劃上市。
二、中期目標(5——8年):成為出版業排名前五的大型文化公司。業務爭取涵蓋市場上各類暢銷圖書,並以此為依託發展多種圖書的常銷渠道。
三、短期目標(3——5年):成功建立讀啦文化這一品牌,力爭在讀者群中擁有最多的鐵桿書迷和良好的信譽。發現、培養、推出一批在各類題材上擁有廣闊市場前景和真正實力的作家,以此帶動其他類圖書的銷售。
四、超短期目標(3年之內):鑒於目前的市場狀況,公司主要目標是要先能在競爭激烈的圖書市場中站穩腳跟,由現在開始的3年內,公司主要任務就是策劃出版一批市場反響熱烈,銷售量能一次一突破的各類題材的圖書,一步一步建立起自己的品牌,並建立自己完善健康的銷售渠道。
企業文化:
我們不可以浪費社會資源,在一百米的寬度挖出一米的深度,而是在一米的寬度挖出一百米的深度,這就是讀啦和磨鐵的區別,我們要對每一部作品投入大量的資金和精力,努力做出儘可能優秀的作品。
每個企業都應該產生自己獨到的企業文化,這已經成為各優秀企業的共識。北京讀啦文化的企業文化歸結起來就是一句話——閱讀創造價值。
我們是做文化的,我們是社會精神文明的傳播者,我們通過讓人閱讀書籍獲得信息和知識,產生自己的心得和經驗,這就是我們存在的價值,這也就是我們能為社會、讀者帶來的價值。只有每一個閱讀了讀啦文化出品的圖書的讀者都能有所得,那我們的目的也就達到了。而讀啦文化也會將這一理念堅持不懈的貫穿下去,體現在每一本圖書中。