北京燕京啤酒集團公司:企業現狀,企業文化,企業產品,企業榮譽,管理團隊,生產道路,

燕京1980年建廠，1993年組建集團。製造、銷售啤酒、無酒精飲料、啤酒原料、飼料、瓶蓋；出口企業自產的啤酒、各種飲料、酵母粉、醬油；進口企業生產、科研所需的原材料、機械設備、儀器儀表及零配件。

基本介紹

公司名稱：北京燕京啤酒集團公司
總部地點：北京順義
成立時間：1980年
經營範圍：啤酒生產企業
公司性質：上市公司
員工數：18000人
總資產：63億

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企業現狀

燕京1980年建廠，1993年組建集團。在發展中，燕京堅持規模擴展和效益增加並舉的方針，經過三步大跨越，從起步時投資640萬元的小型啤酒企業，發展成為擁有總資產63億元，員工18000人，占地233萬平方米、年產銷能力超過200萬噸的全國大型啤酒企業集團。在發展中燕京本著“以情做人、以誠做事、以信經商”企業經營理念；始終堅持了：走內涵式擴大生產道路，在滾動中發展，年年進行技術改造，使企業不斷發展壯大；堅持依靠科技進步，促進企業發展，建立國家級科研中心，引入尖端人才，依靠科技搶占先機；積極進入市場，率先建立完善的市場網路體系，適應市場經濟要求，全國市場占有率達到11%以上，華北市場45%，北京市場在85%以上；積極完成股份制改造，由產品經營轉向產品與資本雙向經營，1997年兩地上市，獨特的“紅籌背景、A股身份”股權結構模式，為燕京快速穩定的發展提供了雄厚的資金保障；精心打造企業文化，長期培育的“盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮鬥的創業精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協作精神，為企業分憂的主人翁精神” 以奉獻機制與激勵機制相結合的分配模式，促進企業快速發展。

經過多年快速、健康的發展，燕京已經成為中國最大啤酒企業集團之一。2009年啤酒產銷量467萬千升，進入世界啤酒產銷量前八名、銷售收入133.08億元、實現利稅29.98億元、實現利潤8.65億元。--燕京用20年的時間跨越了世界啤酒業100年的發展歷程。 2009年燕京發展成為擁有有形資產150億元、2010年燕京商標商譽價值總計245.23億元，其中子品牌漓泉啤酒商譽價值為36.90億元，惠泉啤酒商譽價值為26.72億元，雪鹿啤酒商譽價值為13.28億元。員工33500人，占地389萬平方米，擁有控股子公司（廠）31個，其中啤酒生產企業23個，相關和附屬產品企業8家。燕京總部是亞洲最大的啤酒生產廠。連年被評為全國500家最佳經濟效益工業企業、中國行業百強企業。高品質的燕京啤酒先後榮獲“第31屆布魯塞爾國際金獎”，“首屆全國輕工業博覽會金獎”，“全國行業質量評比優質產品獎”，並獲“全國啤酒質量檢測A級產品”，“全國用戶滿意產品”,“中國名牌產品”等多項榮譽稱號。燕京啤酒被指定為“人民大會堂國宴特供酒”、中國國際航空公司等四家航空公司配餐用酒,1997年燕京牌商標被國家工商總局認定為“馳名商標”，2004年通過中國綠色食品發展中心審核，符合綠色食品A級標準。2005年8月10日燕京成為國內首家北京2008年奧運會啤酒贊助商。

北京燕京啤酒集團公司

企業文化

中國加入WTO以來，面對激烈的國際競爭，燕京將繼續保持快速、穩定、健康的發展，堅持從四個方面做強：

一、是把工藝、技術裝備水平做強,使之達到國際先進水平。二、是把品牌做強，使燕京成為世界啤酒行業的國際知名品牌。

三、是把市場網路做強，掌握競爭中的主動權。

四、把經濟實力做強，每年資本積累2億元以上，使企業發展注入強大的資本動力和資本保障。

燕京將堅持“發展民族啤酒工業，爭創國際知名品牌“的信念，積極參與國際市場競爭。燕京的目標是：

1、2010年啤酒產銷量達到500萬千升，2015年啤酒產銷量達到800萬千升,進入世界啤酒前六名，形成世界級的大型啤酒企業集團。

2、積極開發國際和國內兩個市場，實現燕京品牌的國際化提升。

3、按照“一業為主，相關發展”戰略，向礦泉水、飲料、生物食品、生物製藥領域進軍，培育新的經濟成長點。

企業產品

燕京啤酒集團是國務院重點支持的520家大型企業之一，下屬擁有控股子公司(廠)十八個，其中啤酒生產企業十二個，相關和附屬產品企業六家。產品有七大類50多個品種。主導產品為啤酒，約占公司總收入的90%以上，主業非常突出。另外，燕京還以參股的方式進入了清華紫光科創、泛華協和生物、創業園科技等六家高科技企業。

企業榮譽

燕京啤酒集團公司是國有大型一檔企業，1994、1996年在同行業分別率先通過了ISO9002產品質量認證和質量體系認證。燕京啤酒先後榮獲"第31屆布魯塞爾國際金獎"，，"2000年烏蘭巴托國際博覽會金獎"，"首屆全國輕工博覽會金獎"，"全國啤酒行業優質產品獎"，"全國行業質量評比優質產品獎"，"全國啤酒質量檢測A級產品"，"全國輕工業優質產品"，94年被評為"全國食品行業名牌產品"和"北京市首批名牌產品"。1995年燕京啤酒被指定為"人民大會堂國宴特供酒"，1997年燕京牌商標被國家工商局認定為"馳名商標"。1999年11月，燕京在啤酒行業第一家率先突破了年產銷啤酒100萬噸大關，利稅總額全國再創同行業第一；從1995年起，燕京連年被評為全國500家最佳經濟效益工業企業，中國行業百強企業，並獲得優質企業管理獎。2000年燕京又獲得了全國輕工系統先進集體、北京市推進全面質量管理20周年先進企業、北京市質量管理先進企業、2000年優質服務先進單位、2000年全國質量管理先進企業等榮譽稱號。2001年，燕京的無形資產達到了55.29億元。1997年5月，燕京完成股份制改造，以股權置換方式參加了由北京人民政府統一運作的、集中北京市八家企業在香港"北京控股"的紅籌股上市；而後，由北京燕京啤酒有限責任公司、北京西單商場股份有限公司、北京市牛欄山酒廠三家企業募集設立的北京燕京啤酒股份有限公司在國內A股上市，具備了"A股身份、紅籌背景"這樣一個獨特而優秀的股權結構模式。2001年，燕京完成啤酒產銷量170萬噸；其中燕京牌啤酒產銷量突破100萬噸，達到103萬噸，燕京啤酒產銷量連續七年保持全國第一；實現銷售收入29億元；實現利稅總額10.2億元，繼續保持了中國啤酒行業的龍頭地位。在改革的春風中，燕京由小變大，從弱變強。逐步成為中國啤酒行業最大、效益最好的企業。良好的外部環境是燕京發展的一個重要因素，改革開放使燕京建立了一套適應市場要求的經營管理機制；中國啤酒行業的大發展，使燕京進入了發展的快車道；各級政府的支持，使燕京成長為全國520家大型企業集團；優質純天然礦泉水釀造出清爽怡人的燕京啤酒。

管理團隊

李福成：男，1954年9月生，研究生學歷，中共黨員，高級經濟師。曾任順義縣化肥廠黨總支副書記、北京市燕京啤酒廠黨總支副書記、副廠長，書記、廠長，現任北京控股有限公司執行董事、董事局副主席；北京燕京啤酒集團公司董事長、總經理。

1988 、 1993 年兩次榮獲“首都勞動獎章”， 1990 、 1991 年兩度當選北京市優秀廠長， 1990 、 1992 、 1993 年三次被評為北京市優秀科技領導幹部， 1994 年度、 2001 年度被評為全國食品行業優秀企業家，北京市勞動模範，全國勞動模範， 2001 年全國十大管理英才，當選為第九屆、第十屆、第十一屆全國人大代表， 2003年全國優秀創業企業家，被評為北京市有突出貢獻的科學、技術管理專家，2004年獲北京市優秀共產黨員，全國釀酒行業特殊貢獻獎，北京影響力人物獎，2005年獲首都傑出人才獎，北京市五位傑出人才獎獲得者之一，首都楷模。享受國務院特殊貢獻津貼，北京市節能環保形象代表，2004年雅典奧運會和2008北京奧運會火炬手。有關介紹李福成先生的作品有：經濟出版社葉天放等編寫的《志興國啤》、北京市委宣傳部李志堅、龍新民等編寫的《酒業驕子》、北京新民生理財顧問編寫的《燕京啤酒資本運作文集》北京市總工會孫學才編寫的《首都楷模》、中國信息報社編寫的《共和國的驕子》、企業管理出版社張彥寧編寫的《創業英雄》。

戴永全：男， 1959年11月生，研究生學歷，中共黨員，助理工程師。歷任北京市燕京啤酒廠廠長辦公室副主任、副廠長，現任本公司副董事長、常務副總經理。1991年榮獲順義縣科技進步二等獎，1992年榮獲順義縣“青年標兵”稱號， 2000年獲全國輕工系統勞動模範稱號，2001年獲第八屆國家級一等企業管理現代化創新成果獎，2002年獲北京市首都五一勞動獎章，2003年全國輕工行業勞動模範,2004年榮獲中華全國總工會全國"五一"勞動獎章，2005年被評為中國啤酒工業“優秀行銷專家”。李秉驥：男，1947年12月生，大專文化，中共黨員。歷任北京市燕京啤酒廠制麥車間主任、包裝車間主任、順義縣磚廠副廠長、北京市燕京啤酒廠副廠長，北京燕京啤酒股份有限公司一分公司總經理。現任本公司副董事長、常務副總經理。2001年獲第八屆國家級一等企業管理現代化創新成果獎，2002年獲北京市順義區勞動獎章，北京市創新經營標兵，2005年獲“首都勞動獎章”，獲第十二屆國家級一等企業管理現代化創新成果，獲第四屆北京優秀創業企業家，被評為中國啤酒工業“優秀管理專家”。

丁廣學：男，1959年3月生，研究生文化，中共黨員。歷任北京市燕京啤酒廠技術科副科長、廠長辦公室副主任、北京市燕京啤酒廠黨總支副書記，現任本公司副總經理。2001年獲第八屆國家級一等企業管理現代化創新成果獎，2004年被中共北京市委評為優秀思想政治工作者。

生產道路

20年來，燕京堅持走內涵式擴大再生產道路，堅持在滾動中發展，年年進行技術改造，1980年至1988年每年增加產量1萬噸，完成了一個小型啤酒廠向中型啤酒廠的轉換；1989年至1993年每年增加產量5萬噸，完成了一個中型啤酒廠向大型啤酒廠的轉換；1994年至1998年每年增長10萬噸，完成了大型啤酒廠向大型啤酒集團的轉變。1999年以後每年增長30萬噸以上，完成了一個北京市地方企業向全國跨地區大集團的轉換。發展中，燕京堅持“以市場為導向”、“整體規劃分步實施”、“嚴格控制資產負債率”等三項原則，使企業發展不僅速度快，而且質量高。從1987年起，燕京就與中國食品發酵研究所進行了強強聯合，使燕京在科研、技術、生產上實現了高點嫁接。按照科技興廠的思路，燕京在工藝、裝備、檢測手段、管理等方面都達到了國際先進水平。燕京投資6.3億元興建的"30萬噸精品工程"，不僅全面實現了生產控制的自動化，而且也代表著中國啤酒行業生產技術上的發展高度。科技進步使燕京插上了騰飛的翅膀。燕京是中國第一個進入市場的啤酒企業。明確的市場定位，科學的市場區隔劃，健全的銷售網路，促進了燕京的飛速發展，增強了企業的市場競爭能力。燕京嚴格按照"以全優的質量取信於民，以獨特的風味取悅於民，以誠摯的態度服務於民"的質量總之，使燕京不斷贏得消費者的信賴，不斷贏得市場。燕京按照"鞏固北京市場，擴大華北市場，開發全國市場，進入國際市場"的市場戰略快速穩定發展企業，已取得了北京市場85%、華北市場43%、全國市場8%的市場占有率。燕京特別重視企業文化建設和企業精神的培育，從而大大增強了企業的凝聚力。燕京長期培育的"盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮鬥的創業精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協作精神，為企業分憂的主人翁精神"的五種燕京精神，和"以情做人、以誠辦事、以信經商"的經營理念，以及奉賢機制與激勵機制相結合的分配模式，使企業克服了一個又一個困難。燕京下一步的目標是在2005年啤酒產銷量達到300萬噸，進入世界啤酒前十強。在市場上，燕京將依託自己的綜合優勢，在國際市場上創出中國人自己的世界知名品牌。