北京時代華語圖書股份有限公司是以圖書策劃、發行為主營業務的有限公司。
公司簡介,發展歷程,
公司簡介
北京時代華語圖書股份有限公司已完成股份制改造、建立了與國際接軌的現代企業管理制度,嚴格按公司的管理要求操作,商業信譽、職業經理人制度、規範的公司治理結構均獲得普遍認可。
公司是北京出版產業聯盟成員、中國北京出版創意產業園區重點企業,具有出版物全國總發行資質,主要以圖書策劃、發行為主業,擁有高端時政、大眾學術、經管勵志、文學文藝、時尚生活、心理自助、人物傳記、少兒等八大版塊的綜合性產品結構
公司是北京出版產業聯盟成員、中國北京出版創意產業園區重點企業,具有出版物全國總發行資質,主要以圖書策劃、發行為主業,擁有高端時政、大眾學術、經管勵志、文學文藝、時尚生活、心理自助、人物傳記、少兒等八大版塊的綜合性產品結構
成為產品結構最完整的民營出版企業,銷售規模位居中國大眾圖書出版商前5名。
發展歷程
時代華語是在剝離北京社教文化信息中心發行業務的基礎上建立起來的。後者是成立於2000年的一家民營書業企業,已有多年的圖書發行經驗和人才儲備,時代華語3月17日業務全面啟動,4月份全月銷售碼洋就突破2000萬元。
在時代華語的管理團隊中,職業經理人成為一道亮麗的風景線。 北京時代華語圖書股份有限公司總裁,先後服務鳳凰衛視、香港衛視、華娛衛視,2008年10月加盟時代華語。
胡朋推動時代華語成為“民營圖書發行第一股”的路線圖簡單分為四個步驟。第一步,股份制改造,去年公司進行股改,實行“全員持股”。第二步,建立現代企業管理制度。民營發行普遍存在作坊式、家族式管理的局限。第三步,培養職業經理人,把不符合公司3-6年發展規劃的員工逐步淘汰,培養一批職業經理人。第四步,引進高品牌度的、高素質的私募基金,最佳化股權結構。
在時代華語的管理團隊中,職業經理人成為一道亮麗的風景線。 北京時代華語圖書股份有限公司總裁,先後服務鳳凰衛視、香港衛視、華娛衛視,2008年10月加盟時代華語。
胡朋推動時代華語成為“民營圖書發行第一股”的路線圖簡單分為四個步驟。第一步,股份制改造,去年公司進行股改,實行“全員持股”。第二步,建立現代企業管理制度。民營發行普遍存在作坊式、家族式管理的局限。第三步,培養職業經理人,把不符合公司3-6年發展規劃的員工逐步淘汰,培養一批職業經理人。第四步,引進高品牌度的、高素質的私募基金,最佳化股權結構。
2008年,時代華語提出“人才升級”計畫,員工流動率介於5%之10%之間,屬於正常範圍。
2009年,對時代華語來說非常關鍵,無論是公司的治理結構、團隊建設、流程改造,還是上市前的業績爬坡,都必須達到甚至超過上市所要求的各種門檻。
公司在2009年,2010年納稅額分別為300萬、660萬,銷售業績和淨利潤連續兩年雙翻番的基礎上,繼續保持100%的增長幅度。
2009年,對時代華語來說非常關鍵,無論是公司的治理結構、團隊建設、流程改造,還是上市前的業績爬坡,都必須達到甚至超過上市所要求的各種門檻。
公司在2009年,2010年納稅額分別為300萬、660萬,銷售業績和淨利潤連續兩年雙翻番的基礎上,繼續保持100%的增長幅度。