北京時代旭隆企業管理顧問有限公司:公司介紹,時代旭隆釋義,企業文化,時代旭隆願景,

北京時代旭隆企業管理顧問有限公司（BEIJING TIMEALONG CONSULTING CO.,LTD ）於2002年9月在北京成立。

基本介紹

公司名稱：北京時代旭隆企業管理顧問有限公司
外文名稱：BEIJING TIMEALONG CONSULTING CO.,LTD
總部地點：北京
公司性質：有限公司

公司介紹,時代旭隆釋義,企業文化,時代旭隆願景,核心價值觀,文化氛圍,產品與服務,產品服務體系,服務方式,管理諮詢業務,管理培訓業務,培訓服務模式,培訓三層次,精品培訓課程,

公司介紹

公司擁有一支敬業、富有活力的專業隊伍，來自於企業管理諮詢實戰前沿，在研究先進管理理論的同時，更尊重企業的現狀並探索企業可持續發展之路。

時代旭隆（@時代旭隆管理諮詢）專注並致力於以高質量的管理諮詢與管理培訓服務，為企業成長、成熟、變革提供助力，成為中國企業管理平台建設套用服務領域的領導者！

自由的思想、獨立的態度、專業的技能是時代旭隆人一生的追求！

時代旭隆釋義

● 旭，日旦出貌——《說文》

即太陽結束上一旅程，開始新旅程的時刻；意：旭日破曉，引來新生與希望，追逐光芒。

● 隆，豐大也。——《說文》

即興盛、尊崇、顯赫、高；意：持續成就偉業，基業長青。

● 時代旭隆（timealong）

在時間的長河中永葆新生之力，持續勇攀高峰，追求永無止境，成就光輝事業，尊享基業長青。

企業文化

時代旭隆願景

時代旭隆的願景就像燈塔一樣，始終為時代旭隆人指明前進的方向，是時代旭隆的靈魂。

1．時代旭隆專注並致力於以高質量的管理諮詢與培訓服務，為企業成長成熟提供助力。

2．時代旭隆的宏偉目標是成為中國企業管理平台建設套用服務領域的領導者！

核心價值觀

嚴謹、學習、誠信、尊重，這八個字是時代旭隆的永恆信條，是指引行動的信念。

●嚴謹——倡導嚴謹的工作態度和工作作風

- 從計畫和方案的制定、程式實施的每個行動步驟上，嚴肅對待，謹慎工作

- 認真籌劃，周密部署，有程式有章法，紮實推進，以嚴謹的工作細節保證客戶利益

●學習——激發學習興趣，養成學習習慣

- 不斷更新管理理念和知識技能，在工作中學習、在學習中工作，不斷創新

- 對內同事間互相學習，經驗分享，對外向同行、客戶學習先進經驗技能

●誠信——力求誠實守信，信達天下

- 誠信經營是時代旭隆的立業之本，反對隱瞞欺詐、杜絕弄虛作假

- 言必信，行必果，讓員工和客戶能信賴企業

- 以誠信贏得尊嚴，以誠信打造企業品牌

●尊重——致力互動尊重，收穫雙贏

- 客戶第一，滿足客戶的合理需求保障客戶的利益

- 尊重利益相關者，並在組織決策和實際行動中做出相應安排

- 尊重企業發展規律，實現企業有序健康發展

- 理解和關懷員工，尊重員工個人發展與合理訴求

文化氛圍

- 與員工平等交流，為員工創造良好的工作環境和心理氛圍，使員工“享受工作”；

- 實行人本管理與“能”本管理，為員工提供高質量培訓，重視員工的長遠發展；

- 塑造學習型組織，建立共同願景、實現個人和團隊的自我超越。

產品與服務

產品服務體系

緊密圍繞一個中心，兩個基本點，三項競爭力，十二個作業系統開展管理諮詢與培訓活動，以協助客戶實現業績目標。

一個中心：以業績為中心

兩個基本點：以目標和運營為兩個基本點

三項競爭力：融合力、結果力、利潤力

十二個作業系統：企業管控、戰略規劃、組織發展、市場行銷、運營管理、人力資源管理、目標績效管理、財務管理、公共關係管理、行政管理、管理監督、企業文化

服務方式

管理諮詢+管理培訓+管理託管

管理諮詢業務

管理諮詢是連線先進理念、管理觀念與企業管理實踐的橋樑！

時代旭隆擁有多年管理實踐，以誠樸取信、勤智開拓的理念，以高質量的管理諮詢服務，為企業成長成熟提供助力。

時代旭隆致力於為企業量身定製自己的管理體系，與企業協力推動企業變革與發展，幫助企業實現成功變革，有效解決企業關鍵問題，突破經營管理瓶頸，以期實現基業長青。

諮詢服務模式

● 駐場式諮詢

諮詢項目進駐客戶企業內部，根據目標共識與項目溝通計畫，開展進行日常調研、訪談、方案設計與溝通、小型培訓等，輔導客戶管理人員達到規範操作。

● 教練式諮詢

諮詢團隊將更加專注於分析企業管理現狀，提出企業變革方案，企業自身主導開展具體工作，在實施過程中提高獨立實施能力，諮詢團隊在各個階段協助客戶工作順利完成，推動企業變革。

● 保姆式諮詢

保姆式諮詢主要運用於諮詢方案的落地、實施階段與後期維護階段，與項目相關的各類事宜均由諮詢團隊為主導，是一種託管模式，同時諮詢團隊支持協助項目周邊的企業其他職能工作的開展，在實際工作中養成客戶獨立操作能力。

企業管理全面解決方案

經過多年的錘鍊，時代旭隆在幫助企業夯實管理基礎，提升企業管理水平，開展管理創新的同時，形成了具有公司特色的諮詢產品，即致力於企業管理平台建設、套用與維護的“企業管理全面解決方案（Total Management Solution,TMS）”。

●全面性——整合化

-企業管理全面解決方案（TMS）將公司管控、戰略規劃、組織發展、市場行銷、運營管理、人力資源、目標績效、財務管理、公共關係、行政管理、管理監督、企業文化等12個模組有機整合化，突出了企業管理專業化的要求，同時更強調各大模組之間的互動性、協同性和整合性，充分體現企業管理的系統化，以實現內部管理機能的高度嵌合，從而有效開發和最佳化整合企業各方面資源，幫助企業在激烈的競爭環境下擁有高度靈敏性和快速適應性。

●點對點——個性化

-企業管理全面解決方案（TMS）是一個針對不同企業的需求可以進行模組變形的個性化解決方案，是依據企業實際為企業量身定製的具有可操作性的管理模式。

-企業管理全面解決方案（TMS）的模組變形包括平面的延展和縱向的深化：

平面延展——完善和整合企業現有管理流程，全面提升企業整體運作能能力；

縱向深化——為企業當前最重要的方面進行主體諮詢，提高企業專業化水平。

●委託管理——實施性

-企業管理全面解決方案（TMS）是一個包含委託管理的具有實操性的解決方案！

-在管理檔案正式發布後，時代旭隆將根據客戶的需求駐派管理總監，負責管理活動的推進，輔導企業實施管理檔案，推動企業管理規範化運作，與客戶結成戰略合作夥伴並最終實現雙贏！

管理諮詢模組：TMS12大作業系統

1．公司管控

● 公司管控模式設計

● 公司治理機制設計

● 公司管控模式套用

2．戰略規劃

● 企業戰略制定

● 戰略分解實施

● 戰略評估與調整

3．組織發展

● 組織架構設計與調整

● 組織職能確定

4．目標績效管理

● 目標管理體系設計

● 年度計畫展開與指標分解

● 績效考核體系設計

● 360評價體系

5．運營管理

● 工廠精益5S/6S管理

● 質量管理體系建設

● 環境管理體系建設

● 職業健康安全管理體系建設

● TQM全面品質管理

● 項目管理體系

6．市場行銷

● 市場調查與行銷體系診斷

● 行銷組織建設

● 行銷管理制度與流程設計

● 基於產品/企業的行銷

● 行銷計畫流、開拓流與物流

7．人力資源管理

● 素質能力模型建設

● 職位分析與職位評估

● 企業任職資格標準體系建設

● 招聘與選拔

● 培訓與發展

● 薪酬體系設計

● 人力資源外包

● 員工素質能力測評

● 企業大學平台建設

● 競聘上崗

8．財務管理

● 集團財務管控

● 財務管理體系建設

● 全面預算管理

● 資產管理、資金管理

● 成本管理會計核算

● 企業全面風險管理

● 企業內控體系管理

9．公共關係管理

● 公共關係體系建立

● 危機公關管理

10．行政管理

● 例行會議管理

● 例行匯報管理

● 員工行為規範設計

● 接待標準

● 後勤管理

11．管理監督

● 企業審計管理

● 企業管理體系審核

● 委託管理

12．企業文化

● 提煉企業核心價值觀、願景

● 企業文化手冊

● 企業文化案例

● 企業文化出版物

● 企業人物傳記編撰

● 基於企業文化的企業規章制度設計

● 員工手冊設計

時代旭隆四大諮詢精品

1．戰略規劃諮詢

2. 目標績效體系建設諮詢

3.業務流程體系建設諮詢

4.人力資源體系建設諮詢

時代旭隆專業的管理諮詢服務為企業提供外部客觀的專業的意見、注入新的理念、加速發展與提升效率，評估印證管理與發展成功的同時，進行問題診斷，提出切實可行的解決方案，實現和諧、可持續發展。

管理培訓業務

時代旭隆是專業諮詢培訓服務提供商，在研究先進管理理論的同時，更尊重企業的現狀與探索企業的可持續性發展之路，努力沉澱並創新培訓服務產品，致力於為轉型期中國企業的成長、成熟與變革奉獻我們的知識財富。

培訓服務模式

公開課+企業內訓+全國職業核心能力等級證書培訓

1．培訓服務模式之一：企業公開課

時代旭隆公開課開課點多、類型齊全，培訓領域涉及企業戰略管理、市場行銷、人力資源管理、生產管理、採購物流、財務管理、項目管理、企業文化建設、能力素質培訓等多個領域，區域覆蓋北京、上海、重慶、廣東、雲南、新疆、河北、四川、山西、山東、湖南、湖北、江蘇、浙江、江西等地區。

時代旭隆公開課致力於為企業提供更便捷和優質的服務，全方位滿足企業管理培訓需求，企業可廣泛選擇培訓課程，實現管理培訓服務的“一站式採購”。

2．培訓服務模式之一：企業公開課

內訓四大服務特色：課程定製+形式靈活+增值服務+特訓營

● 培訓課程定製：

時代旭隆的專業培訓顧問為企業提供量身定做的內訓服務，我們的培訓顧問將與企業培訓負責人進行溝通，深入了解企業背景、培訓需求和學員背景等相關信息，以保證企業內訓的有效性和針對性，這種與客戶的密切合作關係是企業內訓成功的關鍵因素。

● 培訓形式靈活：

時代旭隆可提供諮詢式培訓服務，將與客戶聯合制定諮詢式、教練式、互動式、案例式、定製化培訓，從而使我們的企業內訓服務在課程內容、培訓形式、培訓手段上都能夠更好地滿足企業客戶的特定需求，更有效地幫助客戶解決現存問題。

● 後續增值服務：

時代旭隆可協助企業建設內部培訓體系與企業大學，助力企業持續健康發展。

在企業內部培訓體系規劃和建設方面，時代旭隆管理諮詢憑藉自身在企業戰略、績效管理、組織變革、學習型組織、企業文化等方面的管理諮詢與培訓優勢和經驗，可指導並協助企業規劃培訓課程體系、開發核心內部課程、培養企業內部講師，幫助企業固化管理思想、提升核心競爭能力、建設學習型組織。

● 特訓營規劃：

時代旭隆提供採用黃埔軍校式的“特訓營”培訓形式，以在有限的集體學習時間裡，最大程度地增強培訓效果。

3．培訓服務模式之三：全國職業核心能力等級認證培訓

全國職業核心能力等級認證是國家人力資源和社會保障部、中國就業培訓技術指導中心組織開展的國家技能振興戰略項目之一，致力於解決以下問題。

——提高畢業生就業競爭力；

——提高在職員工職業素養；

——開展職業素質教育課程改革；

——培養動手技能強、綜合素質好、用人單位歡迎的職業人才。

培訓對象：在校學生、企業員工。

職業核心能力培訓課程內容：自我學習能力、信息處理能力、與人交流能力、與人合作能力、解決問題能力、數字套用能力。

培訓考試與證書：學員通過職業核心能力培訓，可以申請獲得《職業培訓證書》（CETTIC證書）；學員參加全國統一的筆試和中、高級綜合面試合格者，可申請獲得國家《職業核心能力水平等級證書》（OSTA證書）。

培訓三層次

結合以往的培訓經驗及未來培訓發展趨勢，時代旭隆依據高層團隊、中層骨幹和基層員工這三類客戶群體將企業培訓體系劃分為三級。

時代旭隆課程體系也分為三個層次，即提升團隊領導力、提升團隊執行力和提升團隊勝任力，這三個層次的課程體系自上而下、逐步滲透，打造企業巔峰團隊，幫助企業實現業績提升！

精品培訓課程

1．企業管理全面解決方案（TMS）——中國管理實踐探索

2．企業高速成長創新模式——建立以市場為導向的目標管理體系

3．六大職業核心能力培訓——系統打造團隊勝任力

4．八位一體推動企業執行鏈條——鍛造團隊執行力，實現企業業績提升

5．融合的效力——卓越領導力養成的利器

從戰略角度定位培訓，依運營實務開展培訓，傳方法工具落實培訓！時代旭隆立志成為企業全面管理問題解決專家，與企業共創輝煌！

北京時代旭隆企業管理顧問有限公司