北京捷盟管理諮詢有限公司（簡稱捷盟諮詢）成立於1999年，著名經濟學家魏傑教授為首席專家顧問，長期致力於企業研究-諮詢-培訓一體化服務，為企業管理提供一攬子系統解決方案。捷盟諮詢崛起於清華，成長於市場，高層次，高起點，厚積薄發，是中國領先的集團化大型管理諮詢公司。捷盟諮詢以“塑造最受尊敬和可信賴的諮詢公司”為公司願景，努力實踐前沿的企業管理思想和務實的清華大學作風，利用專業、科學的工作和分析方法以及系統完備的案例和信息資源，已成功地為眾多國內各類型大中型企業和世界500強跨國企業提供了諮詢服務。客戶涵蓋建築、路橋、房地產、材料、基礎設施、運輸、物流、製造、IT、電力、電子、電器、通信、傳媒、石油、化工、影視、生物、醫藥、食品、紡織、服裝、水務、市政公共管理、展覽、旅遊、園林、金融、保險、印刷、工藝美術、零售、農業等眾多行業及政府機構，已累計完成各類諮詢項目600餘個，培訓服務客戶千餘家。
基本介紹
- 公司名稱：北京捷盟管理諮詢有限公司
- 總部地點：北京市
- 成立時間：1999年
- 經營範圍：企業研究-諮詢-培訓一體化服務
- 公司性質：有限公司
公司介紹,捷盟專家團隊,諮詢團隊,捷盟內刊,過程諮詢,多方參與,系統對接,注重落地：,公司榮譽,公司使命,公司願景,核心價值觀,服務理念,公司文化,發展歷程,
公司介紹
捷盟諮詢擁有五個諮詢事業部（戰略諮詢事業部、企業文化諮詢事業部、組織運營管理諮詢事業部、人力資源諮詢事業部、商業模式諮詢事業部），五個中心（品牌形象策劃中心、建築行業諮詢中心、煤炭行業諮詢中心、菸草行業諮詢中心、公用事業諮詢中心），還擁有獨立的研究中心（北京思創源管理研究中心）、培訓中心（捷盟培訓與事件項目中心）、知識管理中心，並設有洛陽分公司、鹽城分公司等分支機後，與北京市企業文化建設協會管理諮詢專業委員會合署辦公，是清華大學設立在諮詢行業的“MBA學生實習基地”。
捷盟專家團隊
捷盟諮詢首席專家 魏傑 教授：
著名經濟學家和管理學家，清華大學經濟管理學院責任教授、博士生導師、企業戰略與政策系主任，中國經濟研究中心常務主任，中國國有資產管理學會常務副會長，原國務院國家國有資產管理研究室主任。
其他教授：
劉偉 教授
黃泰岩 教授
史秋秋 教授
戴猷元 教授
諮詢團隊
公司120多名員工大部分是來自清華、北大、人大、北航等著名院校及海歸的經濟學、管理學碩士、 MBA 、博士；來自企業管理一線和法律、財務、稅務等領域的資深人士；擁有完善的知識結構和技能組合；具有多年的企業實際管理經驗，平均工作年限超過8年。
捷盟內刊
《董事觀察》、《中國企業文化創新》、《中國企業制度創新》《中國企業戰略創新》、《生長》、 《發現企業模式》、《動搖不得》、《中國MBA案例》
服務特點：
過程諮詢
重視項目諮詢的全過程，通過精細化設計和多環節的質量控制，提高方案質量；通過溝通、培訓、文本等多種方式，解決知識轉移和技能接收，使管理層和方案執行者理解並掌握方案內容和實施要點。
多方參與
注重各層次員工、外部專家、項目組、相關單位等共同參與，集中多方智慧，使諮詢方案更具適用性、針對性和客觀性，並被廣泛接受和認可。
系統對接
方案設計既著眼於當前問題的重點解決，又保持一定的超前性，前瞻地看到企業發展後問題的轉化與系統性，使方案在實施周期內較好地與企業實際相適應，防止顧此夫彼。
注重落地：
注重理論與實際的統一，強調方案的落地性，從企業實際出發，創新地提出解決辦法，並在項目過程中、方案制定後強調培訓、知識傳遞和實施輔導，確保方案落地。
公司榮譽
·2004年2月，被評為“優秀諮詢公司”
·2005年12月，全國企業文化建設工作“理論研究成果獎”，付立紅先生榮獲2005年度全國企業文化建設工作“創新獎”
·2006年4月，2005年度最具有影響力的“中國管理諮詢機構100家”
·2006年12月，入選“中國優秀企業”資料庫·2008年1月，被評為“2007年度十佳諮詢機構”
·2008年1月，付立紅入編《中國企業文化建設貢獻人物與經典案例專輯》的企業文化諮詢專家行列·2008年，捷盟諮詢當選北京市企業聯合會副會長單位
·2009年，捷盟諮詢當選為中國企業聯合會第六屆管理諮詢委員會執行委員
·2010年，公司戰略諮詢指導業務榮獲優秀服務產品獎
公司使命
發展現代服務業，為經濟現代化服務
公司願景
塑造最受尊敬和可信賴的諮詢公司
核心價值觀
共生 感恩 同達成
服務理念
恪守規範，客觀，嚴謹
集納智慧，創新，滿意
公司文化
·恪守規範，客觀、嚴謹：我們的事業是為客戶度勢謀事，謀事貴在定目標，行事重在守規範。我們必須堅守職業道德，摒棄急功近利、譁眾取寵的浮躁，以事實為依據，以結構化方式提出問題、分析原因、研究辦法、制定方案，確保服務的針對性、可操性和實用性。
·集納智慧，創新、滿意：我們不是無所不能。在為客戶服務的過程中，我們要善於整合各方面的力量，集合社會、客戶、諮詢公司和項目團隊各方面的智慧，來發現、提煉、分析客戶問題，在此基礎上，力求創新和突破，最最佳化的解決客戶問題，追求客戶滿意。
發展歷程
1、1998～2000年，清華大學經管院的數名MBA 、博士生在著名經濟學家魏傑教授的帶領下，組成了以何洋、付立紅、羅先初、趙海山、王波、欒玲等人為核心的企業案例研究與諮詢工作團隊，為捷盟諮詢的建立奠定了基礎，作出了積極的貢獻。
2、2000年1月31日 ，北京捷盟投資管理諮詢有限公司（簡稱：捷盟諮詢）在北京望京科技創業園正式註冊成立。著名經濟學家魏傑教授應邀擔任捷盟諮詢首席專家顧問，公司相繼特聘清華大學經管院張德教授、仝允恆教授、朱武祥教授、吳維庫副教授、北京清華工業研究院院長戴猷元教授、中國人民大學黃泰岩教授等國內著名專家學者為捷盟諮詢專家顧問。
3、2000年4月，著名經濟學家魏傑教授為捷盟諮詢題詞：發展現代服務業，為經濟現代化服務。魏教授的題詞現已成為捷盟諮詢的公司使命。
4、2001年1月，捷盟諮詢培訓部成立，為客戶提供專業的諮詢輔導和管理培訓。
5、2001年12月，捷盟諮詢簽約首個標的額百萬元以上項目——北京城建集團戰略、資本運作及人力資源戰略項目。至此，捷盟諮詢已積累了豐富的建築、房地產行業諮詢經驗，並成功運作多個建築施工企業的管理諮詢項目。
6、2002年6月，捷盟諮詢與北京市企業文化建設協會達成合作協定，在北京市企業文化建設協會下設“管理諮詢專業委員會”，在北京市社團辦正式註冊，參與運作實施協會成員單位的管理諮詢項目；捷盟諮詢同時聘請北京市企業文化建設協會常務副會長史秋秋女士為高級專家顧問。
7、2003年1月27日，捷盟諮詢與清華大學中國經濟研究中心聯合成立北京思創源管理研究中心，捷盟諮詢擁有了自己獨立的研究機構，並成為第一家擁有獨立管理研究機構的國內諮詢公司。
8、2003年2月，捷盟諮詢與北京思創源管理研究中心聯合主辦內刊《董事觀察》，免費向企業客戶贈閱。創刊以來，《董事觀察》已成為企業管理學者和管理諮詢顧問展示和交流研究成果和管理諮詢實踐的論壇和學習園地，得到眾多專家學者、諮詢顧問和廣大企業界的關心和支持，並獲得了良好的社會反響。
9、2003年5月，非典到來，捷盟諮詢堅守誠信及職業規範，嚴格按照契約要求，在嚴峻的疫情和緊張的環境下，堅持為北京同仁堂集團、上海杉杉集團等客戶提供諮詢服務，圓滿完成了契約，充分體現了捷盟人的敬業精神，受到客戶好評，也平穩渡過了非典難關。
10、2004年2月，捷盟諮詢被北京市企業聯合會評定為 13 家最具實力和影響力的優秀管理諮詢公司之一，提升了公司的形象，為企事業客戶選擇可信度高的諮詢公司提供了依據。
11、2004年7月，捷盟諮詢正式實行事業部制，成立了四個專業化諮詢事業部：企業戰略諮詢事業部，企業文化諮詢事業部，改制與投融資諮詢事業部，組織與人力資源諮詢事業部。實現了公司業務和組織的專業化發展，增強了公司的核心競爭力。
12、2004年7月，捷盟諮詢成為清華大學當時在諮詢行業的唯一的“ MBA 學生實習基地”，為 MBA 學生實習和就業提供了方便和機會。
13、2004年9月，捷盟諮詢繼 2001 年與澳大利亞國際管理中心開展國際合作後，又與美國 BG-Consulting Inc. 公司正式簽署協定，結成戰略合作夥伴關係，在資源共享、促進國際間經濟技術合作及各自業務領域的交流等方面開展積極的合作。
14、2005年1月，捷盟諮詢第一家分公司－貴州分公司成立。
15、2005年8月，根據公司發展的需要，經過充分醞釀，捷盟諮詢推出了事業部合伙人制度，激勵了核心業務骨幹，提高了他們與企業共同發展的信心。
16、2005年8月，捷盟諮詢應北京市企業聯合會和北京市企業家協會的聯合邀請，指派專家組參加評定 2005 年度北京企業文化優秀獎的評選活動。
17、2005年10月，隨著捷盟諮詢各項業務的發展，公司相建立並繼推出了獨立的企業文化諮詢網站、戰略諮詢網站、建築行業諮詢網站，以及在公司主網站之下設立了人力資源諮詢、培訓中心、改制與投融資諮詢等業務板塊，使公司網路行銷上升了一個新的台階。
18、2005年12月，捷盟諮詢被中國企業文化促進會授予“2005年全國企業文化建設工作理論研究成果”獎。
19、2006年4月，捷盟諮詢被中國企業聯合會評為2005年度最具影響力的“中國管理諮詢機構 100 家”，同時被收入到“中國優秀企業”資料庫、“知名企業”資料庫。
20、2006年5月，捷盟諮詢與《中外企業文化》雜誌社聯合舉辦全國企業文化建設深化與推進第5期研修班。同時確定了與國內主流媒體《中外企業文化》雜誌開展長期合作為中國企業文化建設提供智力支持的方針。
21、2007年3月，捷盟諮詢與《中外企業文化》雜誌進一步深入合作，在該雜誌創辦了“捷盟諮詢專欄”，使之成為與廣大企業讀者交流心得、分享經驗和互動的平台。
22、2007年4月，捷盟諮詢思想系列叢書之《生·長－企業文化建設全景解析》、《董事觀察》（一）、《董事觀察》（二）正式出版發行，充實了捷盟諮詢的思想知識庫。
23、2007年4月，捷盟諮詢與北京市企業聯合會共同籌備發起成立北京管理諮詢專業協會，並被提名成為副理事長單位。
24、2007年8月，繼太原、貴州、重慶、杭州分公司之後，捷盟諮詢洛陽分公司正式掛牌成立，負責公司在河南省及其周邊地區的業務開發和項目實施。
25、2007年9月，捷盟諮詢成立“ 品牌形象策劃中心 ”，目的是為適應企業對品牌形象提升、企業文化理念宣傳推廣和產品的宣傳推廣的需求，為全面提升企業品牌和形象服務。
26、2007年10月，捷盟諮詢相繼成立了“煤炭行業諮詢中心”和“菸草行業諮詢中心”，以專業化的組織運營模式來適應這兩個行業企業對管理諮詢服務日益增長的需求。
27、2007年9月11日，捷盟諮詢洛陽分公司在古都洛陽掛牌成立。洛陽地處我國中原地區，是國家重點發展的工業重鎮，各類大中型企業眾多，管理諮詢的需求和潛力巨大。洛陽分公司負責捷盟諮詢在河南省及其周邊地區的業務開發和實施。
28、2007年12月6日，捷盟諮詢主辦的“十七大後中國經濟與企業發展新環境、新機遇”高層論壇暨首屆“捷盟諮詢 ·真誠回饋客戶行動日”，在北京成功召開，“捷盟諮詢真誠回饋客戶行動日”是捷盟諮詢無償為服務過的數百家企業客戶提供的交流與學習的平台，是真誠感恩於社會的表示，和精心打造的服務品牌，得到了廣大企業界、學術界朋友的高度評價。
29、2008年1月30日，捷盟諮詢被智囊管理研究院評為2007年度十佳優秀諮詢機構。
30、2008年3月12日，捷盟諮詢駐遼寧辦事處在我國東北老工業基地著名工業重鎮鞍山市正式掛牌成立。此舉的目的是為了配合公司在東北地區業務發展很快的形式，進一步提升捷盟諮詢在東北地區的市場開拓和業務發展。
31、2008年3月17日，捷盟諮詢山東辦事處在濟南成立。該辦事處是公司一項戰略合作的結果。捷盟諮詢與山東瑞泉管理諮詢公司建立戰略合作夥伴關係，成立捷盟諮詢山東辦事處，由該公司主要負責當地市場開發，捷盟諮詢負責諮詢項目運作。
32、2008年5月8日，北京捷盟投資管理諮詢有限公司正式更名為北京捷盟管理諮詢有限公司，並將原有的事業部進行調整，正式調整為四個事業部，分別為企業文化諮詢事業部、戰略諮詢事業部、人力資源諮詢事業部，其他的各行業諮詢中心保持不變。
33、2008年6月25日，由捷盟諮詢承擔的北京人民廣播電台企業文化諮詢項目在北京電台正式啟動。北京電台企業文化建設諮詢項目，是廣播傳媒領域第一個諮詢項目，標誌著捷盟諮詢服務產品在廣播傳媒領域的重要突破。
34、2008年12月9日，捷盟諮詢主辦的“中國企業的新挑戰——回顧2008，展望2009”高層論壇暨第二屆“捷盟諮詢·真誠回饋客戶行動日”，在北京成功舉行。150多位捷盟諮詢客戶企業的領導出席了會議。著名經濟學家魏傑教授和劉偉教授分別就國際經濟危機、中國企業如何應對、中國巨觀經濟狀況作了主題演講。捷盟諮詢專家就最新研究成果進行發布。
35、2008年12月19日，在北企聯年度理事會議上，捷盟諮詢當選北京市企業聯合會副會長單位，捷盟諮詢總裁何洋先生當選為北京市企業聯合會副會長。
36、2008年12月，國內知名刊物《中外企業文化》雜誌，在與捷盟諮詢多年合作基礎上，為促進雙方進一步合作，特聘任捷盟諮詢為該雜誌的理事單位，何洋總裁為理事。
37、2009年6月24日，捷盟諮詢當選為中國企業聯合會第六屆管理諮詢委員會執行委員。
38、2009年9月8日，捷盟諮詢培訓中心正式更名為培訓與事件項目中心，將在專注於為各級企事業單位、政府機關提供培訓服務的同時，負責捷盟諮詢的大型公開活動的組織策劃及實施。
39、2009年10月，北京捷盟管理諮詢公司鹽城分公司正式在江蘇鹽城註冊成立。12月22日，何洋總裁陪同首席專家顧問魏傑教授、鹽城市科技局局長張華龍以及鹽城市亭湖區科技局領導到分公司駐地視察並舉行了隆重的揭牌儀式。
40、2009年12月22日，捷盟諮詢與江蘇省鹽城市政府在鹽城共同舉辦了“江蘇沿海經濟發展講壇”，捷盟諮詢首席專家顧問魏傑教授為大會作了“經濟開始回暖後企業應對之戰略”的專題演講。公司副總裁羅先初作了《鹽城企業發展現狀調查》的報告。這項活動體現了捷盟諮詢為國家沿海發展戰略服務，為鹽城企業又好又快發展服務的實際行動和決心。
41、2010年2月8日，捷盟諮詢年度經理會議在公司舉行，會上何洋總裁回顧了捷盟諮詢十年的創業歷程，並向全體員工提出了“新起點，再創業”的號召，為捷盟諮詢新的十年發展吹響了進軍號角。
