北京托飛龍管理諮詢有限責任公司是您的“外腦”，協助您解決管理問題，將企業管理和效益提升到最高水平。是您的“教練”，協助您激發內在信念和理想，不斷釋放人力資源的內在潛能，提高人力資本的含金量。我們成功的標誌是將我們的客戶鼎力托舉為“飛龍”，將我們客戶企業的領導鼎力托舉為“大人”。
基本介紹
- 公司名稱：北京托飛龍管理諮詢有限責任公司
- 總部地點：北京
- 經營範圍：管理諮詢
- 公司性質：有限責任公司
公司簡介,諮詢業務簡介,培訓業務簡介,其他業務簡介,
公司簡介
北京托飛龍管理諮詢有限責任公司是您的“外腦”，協助您解決管理問題，將企業管理和效益提升到最高水平。是您的“教練”，協助您激發內在信念和理想,不斷釋放人力資源的內在潛能,提高人力資本的含金量。我們成功的標誌是將我們的客戶鼎力托舉為“飛龍”，將我們客戶企業的領導鼎力托舉為“大人”。托飛龍承諾與企業及有志人士心手相連，不斷提升企業管理水平，開發有效人力資源，從而讓企業永續經營，基業常青；不斷最佳化高品質生活策略，共同去創造一份充滿活力，充滿光明的智慧人生。
專家團隊和執行團隊構成托飛龍諮詢的人力資源。專家團隊由國內外教學研究機構和實務界的資深專家學者組成，由清華大學於增彪教授擔綱（博士生導師，被譽為“我國預算第一人”，是我國全面預算與成本管理的理論與實踐研究領軍人物），執行團隊以清華大學校友為核心構建。托飛龍諮詢的基本業務包括諮詢、培訓、託管和軟體開發。其中最具競爭優勢的業務是諮詢和培訓。
諮詢業務簡介
戰略管理：戰略是有層級的。在最高層上，企業戰略是企業整體性和長期性的目標，是企業運營的綱領、旗幟和方向；另一方面企業戰略又是發現和滿足企業利益相關者需要的過程。托飛龍諮詢團隊在這兩方面都具有獨到的見解、豐富的經驗和行之有效的方法。
成本管理：托飛龍諮詢具有獨創性的成本管理系統模板，將美國傳統標準成本系統和現代作業成本系統、日本目標成本與改進成本系統和中國責任成本系統綜合起來，旨在實現企業成本管理的三項目標：一是降低成本，二是控制成本，三是提高成本價值。
預算管理：托飛龍諮詢具有獨創性的預算管理系統模板，實現企業價值最大化。
內控制度：托飛龍諮詢將按照“管理駕駛艙”的原理，將內控制度設計為結果控制制度、過程控制制度和主觀評價制度。托飛龍諮詢團隊設計的具有獨創性的內控制度模板，旨在達成四項目的：一是實現企業戰略目標，二是提高企業效率與效果，三是保障財務與其他信息的真實完整，四是保障企業運營合法合規。
績效評價與獎懲制度：托飛龍諮詢團隊設計的具有獨創性的績效評價與獎懲制度模板，旨在達成兩項目標：一是提供原動力，調動員工積極性，二是將企業成員引導和保持在實現企業戰略目標軌道上。
培訓業務簡介
專業培訓：管理控制、預算管理、成本控制、業績評價、作業成本系統、平衡計分卡套用
九型人格：九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具，更主要的是為個人修養與自我提升、歷練提供深入的洞察力。九型人格深入和運用：明確每個性格的局限和提升方向，領悟與他人的相處之道；學習如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團隊。
教練型領導力技術：教練型領導力課程和培訓就是堅持以人為本,致力於開發人的原創領導力,激發人的內在信念和理想,不斷釋放人力資源的內在潛能,提高人力資本的含金量。
其他業務簡介
軟體：預算管理系統、成本管理系統
託管：企業託管
