《化知識為資本：企業的知本經營》是1905年四川大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：化知識為資本：企業的知本經營
- 作者：侯書生，余伯剛主編
- 出版時間：1905年
- 出版社：四川大學出版社
- ISBN：9787561484289
- 類別：經濟學
- 字 數：168831
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書分析了知本經營的主要內容，包括制定經營計畫進行知識產品開發、組織知識產品生產、進行知識資本產品銷售及輔助服務；同時還對知本經營的組織設計、管理方略、具體運作等方面內容進行了介紹。本書旨在幫助企業根據知識資本市場環境變化，充分利用組織設計，不斷調整經營戰略，以保證企業的不斷發展與壯大。
圖書目錄
封面
版權資訊
第一章 知本經營：知識經濟時代的經營新潮
一、知識資本：知識經濟時代的重要資源
1．知識經濟浪潮推動知本經營
2．人類正在走入知識經濟時代
3．知識資本是知識經濟的產物
二、知本的人格化：知本家的崛起
1．知本家產生的環境
2．知本家的形成
3．知本家的特點
4．知本家的類型
三、知本經營：知識型企業生存和發展的基礎
1．知本經營的主要內容
2．知本經營循環及原則
3．知本經營的目標、方針
4．知本經營的若干策略
第二章 創新：知本經營的靈魂
一、知本經營的生命在於創新
1．知本創新即是創造財富
2．知本企業發展貴在創新
3．知識創新，企業成功的基礎
4．創新工程，企業成功的保證
二、知本經營的創新觀念
1．知識價值的觀念
2．人力資本的觀念
3．新的競爭觀念
4．可持續發展的觀念
5．網路化觀念
三、經營創新：企業發展的必由之路
1．產品創新：企業的領先法則
2．技術創新：企業騰飛的羽翼
3．形象創新：企業的品牌制勝
4．行銷創新：引導市場消費潮
第三章 知本經營的組織設計
一、知識經濟時代組織設計的革命
1．組織設計在知本營運中的作用
2．知本經營中的組織革命
3．知本經營的組織特徵
二、知識型企業組織結構的演變
1．企業知識化
2．企業信息化
3．企業虛擬化
三、知本經營的組織設計
1．組織的特點與類型
2．組織設計的原則及制度
3．知本經營的組織設計程式
4．柔性組織的設計
第四章 知識管理方略
一、知識管理：全新的管理視角
1．知識管理的內涵及特點
2．知識管理的必要性
3．不斷拓展的知識管理領域
二、知識管理的步驟
1．確立目標，分解知識
2．確定關鍵的知識工作
3．組建知識存儲器，進行知識管理
三、知本企業中知識管理的內容
1．內部知識的交流與共享
2．外部知識管理
3．知識資本的評估
4．知識資產的管理
四、進行知識管理的方略
1．強化網路信息密度
2．知識編碼化
3．組建情報網路
4．構建知識倉庫
第五章 人力資源開發方略
一、以人為本，知本經營的內在要求
1．人力資源開發的內涵及必要性
2．知本經營中急需的幾種人力資源
二、知本經營中，人才開發的策略
1．人才的選拔策略
2．人才的培訓策略
3．人才使用策略
4．克服人力資源開發中的組織障礙
三、組建人力資源開發系統
1．人力資源的規劃系統
2．人力資源的投入—產出系統
3．人力資源的評估系統
四、開發與培養知識型工人
1．知本運營，需要知識型工人
2．使工人成為知識工作者
第六章 策劃業的運作方略
一、策劃，為決策者加裝外腦
1．策劃，從歷史走向現代
2．策劃運作的社會條件
3．好的策劃就等於成功
二、策劃的運作方法和步驟
1．透徹掌握決策者的目標和意圖
2．採集豐富而全面的決策信息
3．多種方案的構思與評價
4．策劃方案的反饋與調節
三、策劃者：以靈感和科學思維為利器
1．靈感是策劃者思想火花的閃光
2．觸類旁通，側向思維賜給你利劍
3．多中選優，類比思維給你慧眼
4．逆向思維，從事物的反面打開缺口
5．立體思維，使你的思想長上翅膀
第七章 做決策者外腦的諮詢業
一、諮詢業：知識經濟的高智慧產業
1．現代諮詢業的性質、特點
2．現代諮詢業的功能
二、現代諮詢工作的類型
1．諮詢工作的類型
2．諮詢工作的程式
三、我國諮詢業的迅速發展
1．技術諮詢的發展
2．企業管理諮詢的發展
第八章 創辦市場中介機構
一、市場中介組織概述
1．市場中介組織的職能和作用
2．我國市場中介組織的發展狀況
二、律師事務所
1．律師的作用與任務
2．律師事務所的業務類型與行為準則
三、會計師事務所
1．註冊會計師及其服務業務
2．會計師事務所及其作用
四、審計師事務所
1．審計師事務所及其業務範圍
2．審計師事務所的職能與作用
五、資產評估機構
1．資產評估機構及其條件
2．資產評估的程式與方法
六、土地評估機構
1．土地評估機構與評估特點
2．土地評估的程式與方法
七、產權交易所
1．產權交易的特徵、種類及方式
2．產權交易所及其交易程式
