動態領導：革時代領導者十大基本素質

作者簡介

作者：(美國)萊瑞恩·西格爾(LarraineSegil) 譯者：胡零李恩

萊瑞恩·西格爾(LarraineSegil)，是在商業聯盟方面全球最頂級的專家之一，她在加州理工學院開設的此方面課程在過去18年來一直居於領導地位。她是Lared集體的合伙人之一，萊瑞恩·西格爾生產公司的CEO。
作為著名的諮詢專家，曾經同包括sun、惠普和星巴克在內的很多公司進行過合作，每一年她演講的經理對象都超過30000人。另外，她還一直堅持在ONN、CNBC和福克斯新聞做評論節目。

媒體推薦

領導一詞無疑用得很濫，但是萊瑞恩·西格爾卻能夠真正正確地使用該詞。她的矩陣理論對管理理論做出了實質性貢獻。她的《動態領導》是本高價值著作，讓人讀後心情愉快。
——沃淪·本尼斯，《極客和怪傑》作者
萊瑞恩的思想已經讓康柏電腦公司價值大增。無疑，她給喧囂的領導諮詢領域注入了新鮮血液。她理論的獨特之處就在於，無論提出什/厶真知灼見，她都已經身體力行了。本書將告訴經理如何在企業管理方面避免重蹈覆轍，並且指出了一條通往精力旺盛、以結果為導向的未來企業管理之路。
——傑夫·克拉克，泰柏電腦公司CFO
吸引優秀人才、留住優秀員工意味著給這些人一個達到人生目標的成長空間。一直以來，沒有什麼好的方法來幫助cEO實現這一目標。本書的面世才使得這一目標易於實現。多年來，萊瑞恩．西格爾為我們高層管理和創造客戶價值做出了巨大的指導貢獻。當她向我們推薦那些方法時，我們仔細聆聽。她使我們相信，動態領導不再是空中樓閣。
——約麓·霍蘭。美國巴特勒製造公司主席兼CEO
增長迅速，績效卓著的企業通常都喜歡富有決斷力的、英勇無畏的管理方式。員工和公司無疑具備多種特徵，在這些特徵中，哪些構成了我們的企業文化寧萊瑞恩西格爾的矩陣理論
恰恰給出了精確的答案，同時也描述了複雜多變的商業世界和對領導技能日益增長的需求。無論對於佩派爾公司的現在，還是未來，該理論都提供了一個清晰的模板。
——彼得·蒂爾，佩派爾公司的主席兼CEO

圖書目錄

導言
第1章房間裡的大象：
人人都避而不談的問題
第2章無畏：勇於行動的能力
第3章不懈：完成任務的能力
第4章奉獻：情感投入的能力
第5章靈感：激勵的能力
第6章自信：認識目標的能力
第7章融人：“親和”和建立人際關係資產的能力
第8章智商：挖掘潛能的能力
第9章能量：樂觀攫取機會的能力
第10章誠信：建立相互信任的能力
第11章領悟：感知客戶想法的能力
第12章總結
附錄A十大基本素質評估工具
附錄B經理十大基本素質調查
重要矩陣結果
附錄C研討會
附錄D訪談問題
附錄E十大基本素質指示
注釋
感謝

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