動態薪酬考核體系

內容簡介

薪酬是驅動員工為企業“賣命”的妙招!薪酬制度是否科學合理，給予員工的福利是否讓員工滿意，不僅關係到員工個人的切身利益，也將直接影響到企業的效率和勞動生產率！

怎么才能抓住員工那顆“驛動的心”，讓他們看到個人的工作業績和企業效益之間的關係？從這裡你都能找到答案。

本書為企業動態薪酬設計提供了必要的理論依據和參考模組，詳盡描述了動態薪酬的基礎理論、工作評價的運用、薪酬調查、薪酬設計、薪酬實施及福利保險管理等內容。

本書體系嚴謹，讓有需要的讀者在閱讀本書之後能夠根據企業所處的具體環境、業務需要以及人力資源戰略來設計和完善具有本企業特色的薪酬政策和薪酬制度，而不僅僅是充當薪酬制度的一個被動執行者或操作員。

圖書目錄

第1章動態薪酬概述

第1節薪酬內涵及結構

一、薪酬的定義

二、薪酬的組成

三、薪酬的作用

四、影響薪酬水平的因素

第2節薪酬的基本功能

一、補償功能

二、激勵功能

三、調節功能

四、凝聚功能

第3節薪酬管理的要素及組合

一、薪酬管理的要素

二、確定薪酬管理目標

三、薪酬政策的選擇

四、薪酬計畫制定原則

成功典範：

亞馬遜：薪酬體系塑造卓越的企業文化

第2章工作評論運用

第1節工作評價概述

一、工作評價的涵義

二、工作評價的意義

三、工作評價的程式

第2節工作評價與崗位層級

一、建立崗位價值模型

二、工作價值評價

三、確定工作層次關係

附：崗位價值模型範本

成功典範：

朗訊：評估每一天

第4章動態薪酬調查

第1節薪酬調查概述

一、薪酬調查的理念

二、薪酬調查的作用

三、薪酬調查的原則

……

第4章動態薪酬設計

第5章動態薪酬實施

第6章福利保險管理

動態薪酬考核體系

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

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