《勇於擔當 才能精彩：商業銀行價值判斷實務案例》是於2015年1月社會科學文獻出版社出版的一本圖書，作者是吳偉華。
內容簡介,目錄,
這是一集探索商業銀行經營管理，特別是人才發展戰略的讀本。書中試圖攫取不同層面、不同維度的實務案例，演繹和展現銀行基層機構打造核心價值觀、提升市場競爭力的心路歷程——是誰在改寫博弈結果?是哪雙手在翻動市場格局?哪些思想引擎推動了管理境界的升華?而銀行從業者將如何選擇通往未來的時光隧道?
連結起那些易被忽略的美好（代序）/001
楔 子/001
第一章 探尋企業生命守恆定律
——“最佳銀行”發展戰略的確立與實踐/001
第一節 核心價值觀與生命守恆定律/002
第二節 “最佳銀行”——義無反顧的選擇/005
第三節 “最佳銀行”戰略探究/007
第四節 “最佳銀行”發展戰略實踐/013
第五節 “最佳銀行”的脊樑——勇於擔當/028
管理寓言/032
第二章 懷荊山之玉，握靈蛇之珠
——管理者團隊素質能力建設/037
第一節 管理者團隊素質能力建設的重要性和急迫性/038
第二節 管理者團隊素質能力的構成/043
第三節 管理者團隊素質能力建設的探索與實踐/049
第四節 新形勢下深化管理者團隊素質能力建設對策思路/061
管理寓言/071
第三章 尋找把握競爭實質的“金鑰匙”
——員工個體競爭力和單兵作戰能力構建/074
第一節 員工個體競爭力和單兵作戰能力命題的提出/075
第二節 員工個體競爭力和單兵作戰能力的基本內涵/080
第三節 “授人以漁”的思路構想/086
第四節 從“最佳員工”到“最佳銀行”的連結/100
管理寓言/111
第四章 沙礫變黃金的奇蹟創造與信念鑄就
——社會保障卡建設的創造性實踐/116
第一節 義不容辭的使命抉擇/117
第二節 社會保障卡項目建設面臨的挑戰/123
第三節 社會保障卡項目建設的探索與實踐/128
第四節 社會保障卡建設和服務的規範化管理/138
管理寓言/142
第五章 蘊含巨大商機和潛力的金融藍海
——農村金融市場拓展方略/146
第一節 農村市場是尚待挖掘的價值窪地/147
第二節 金融服務點是農村市場的橋頭堡/154
第三節 拓展金融服務點的實務作業/161
第四節 農村金融服務市場未來的版圖/170
管理寓言/175
第六章 木無本必枯，水無源必竭
——商業銀行核心業務、核心渠道、核心智庫建設/179
第一節 他山之石——核心競爭力的由來與內涵/180
第二節 運籌帷幄——核心競爭力的構建/182
第三節 核心業務、核心渠道的拓展與構建/187
第四節 核心業務、核心渠道建設的後評價/205
管理寓言/212
第七章 野蠻生長中的“規矩方圓”
——商業銀行“三位一體”的內控管理制衡機制淺析/215
第一節 “三位一體”內控管理制衡機制構建的思考/216
第二節 “三位一體”內控管理制衡機制的構建與運行/221
第三節 “三位一體”內控管理制衡機制的運行效果/232
管理寓言/238
後 記/240
楔 子/001
第一章 探尋企業生命守恆定律
——“最佳銀行”發展戰略的確立與實踐/001
第一節 核心價值觀與生命守恆定律/002
第二節 “最佳銀行”——義無反顧的選擇/005
第三節 “最佳銀行”戰略探究/007
第四節 “最佳銀行”發展戰略實踐/013
第五節 “最佳銀行”的脊樑——勇於擔當/028
管理寓言/032
第二章 懷荊山之玉，握靈蛇之珠
——管理者團隊素質能力建設/037
第一節 管理者團隊素質能力建設的重要性和急迫性/038
第二節 管理者團隊素質能力的構成/043
第三節 管理者團隊素質能力建設的探索與實踐/049
第四節 新形勢下深化管理者團隊素質能力建設對策思路/061
管理寓言/071
第三章 尋找把握競爭實質的“金鑰匙”
——員工個體競爭力和單兵作戰能力構建/074
第一節 員工個體競爭力和單兵作戰能力命題的提出/075
第二節 員工個體競爭力和單兵作戰能力的基本內涵/080
第三節 “授人以漁”的思路構想/086
第四節 從“最佳員工”到“最佳銀行”的連結/100
管理寓言/111
第四章 沙礫變黃金的奇蹟創造與信念鑄就
——社會保障卡建設的創造性實踐/116
第一節 義不容辭的使命抉擇/117
第二節 社會保障卡項目建設面臨的挑戰/123
第三節 社會保障卡項目建設的探索與實踐/128
第四節 社會保障卡建設和服務的規範化管理/138
管理寓言/142
第五章 蘊含巨大商機和潛力的金融藍海
——農村金融市場拓展方略/146
第一節 農村市場是尚待挖掘的價值窪地/147
第二節 金融服務點是農村市場的橋頭堡/154
第三節 拓展金融服務點的實務作業/161
第四節 農村金融服務市場未來的版圖/170
管理寓言/175
第六章 木無本必枯，水無源必竭
——商業銀行核心業務、核心渠道、核心智庫建設/179
第一節 他山之石——核心競爭力的由來與內涵/180
第二節 運籌帷幄——核心競爭力的構建/182
第三節 核心業務、核心渠道的拓展與構建/187
第四節 核心業務、核心渠道建設的後評價/205
管理寓言/212
第七章 野蠻生長中的“規矩方圓”
——商業銀行“三位一體”的內控管理制衡機制淺析/215
第一節 “三位一體”內控管理制衡機制構建的思考/216
第二節 “三位一體”內控管理制衡機制的構建與運行/221
第三節 “三位一體”內控管理制衡機制的運行效果/232
管理寓言/238
後 記/240
