這本《助人自助(認識員工輔導計畫)》由石嶠、趙潔著，是全面介紹員工輔導計畫相關知識的一本基礎普及讀物，對員工輔導計畫的基本概念、主要內涵、緣起、適用範圍、工作對象、工作原理等作了較為系統的介紹，以幫助你認識和了解員工輔導計畫。在形式方面本書則精心設計了兩個卡通角色來扮演輔導員，通過他們在工作和生活中碰到的困難和產生的困惑，用互動式情境漫畫來展示輔導員需要掌握的知識和能夠套用到的技能。 《助人自助(認識員工輔導計畫)》為體察當下企業的前沿動態，貫徹落實中央和地方關於企業思想政治工作和企業管理工作的檔案精神，了解員工輔導計畫，深入推進黨的建設，積極開展思想政治工作和企業文化建設工作提供了有益的參考，是企業管理者、黨政工作者、企業文化建設者們的理想讀物。
基本介紹
- 書名：助人自助:認識員工輔導計畫
- 出版社：華東師範大學出版社有限公司
- 頁數：135頁
- ISBN：9787561789810
- 作者：石嶠 趙潔
- 出版日期：2012年1月1日
- 開本：16
- 品牌：華東師範大學出版社有限公司
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
這本《助人自助(認識員工輔導計畫)》由石嶠、趙潔著，主要內容是：思想政治工作應該如何創新？企業文化建設該如何落實？黨建工作該如何推進？員工日益凸顯的心理健康問題該如何應對和解決？這一連串的問題應該是每一個黨群工作者或企業管理者都十分關心的問題。員工輔導計畫(EMP)是新時期將思想政治工作和企業文化建設有機結合的一項創新探索與實踐，它為上述這些問題找到了解決方案。
圖書目錄
第一章 員工輔導計畫(EMP)是什麼
一、定義
二、目的
三、性質
四、適用範圍
五、對象
六、輔導內容
第二章 EMP不是什麼
一、EMP不是單純的心理諮詢
二、EMP≠EAP
第三章 EMP產生的背景
一、企業員工的心理問題突出
二、新生代員工的心理問題不容忽視
三、對國內EAP實踐的思考
四、企業的現實需求
第四章 EMP產生的政策基礎
一、中央各級領導關於央企黨建思想政治工作的講話
二、地方政府發出的有力聲音
第五章 EMP與思想政治工作的緊密聯繫
一、小引
二、了解思想政治工作
三、EMP對思想政治工作的繼承
四、EMP對思想政治工作的創新
第六章 不同背景下的企業如何做員工的“思想政治工作”
一、西方企業社會工作
二、企業社會工作的歷史沿革
三、企業社會工作的主要實施模式
四、工會的參與
五、成功實踐案例
六、日本產業心理諮詢
七、中國台灣的企業社會工作
八、小結
第七章 與EMP相關的心理學原理及心理諮詢理論
一、人格心理學
二、團體動力學
三、積極心理學
四、理情行為療法
第八章 EMP的構成
一、組織構成
二、制度構成
三、人員構成
四、培訓體系
第九章 輔導員勝任力模型
一、通用類能力要素及行為評價標準
二、專業類能力要素和行為評價標準
第十章 EMP的主要工作模式
一、個案工作
二、小組工作
小結 EMP的價值
參考書籍
一、定義
二、目的
三、性質
四、適用範圍
五、對象
六、輔導內容
第二章 EMP不是什麼
一、EMP不是單純的心理諮詢
二、EMP≠EAP
第三章 EMP產生的背景
一、企業員工的心理問題突出
二、新生代員工的心理問題不容忽視
三、對國內EAP實踐的思考
四、企業的現實需求
第四章 EMP產生的政策基礎
一、中央各級領導關於央企黨建思想政治工作的講話
二、地方政府發出的有力聲音
第五章 EMP與思想政治工作的緊密聯繫
一、小引
二、了解思想政治工作
三、EMP對思想政治工作的繼承
四、EMP對思想政治工作的創新
第六章 不同背景下的企業如何做員工的“思想政治工作”
一、西方企業社會工作
二、企業社會工作的歷史沿革
三、企業社會工作的主要實施模式
四、工會的參與
五、成功實踐案例
六、日本產業心理諮詢
七、中國台灣的企業社會工作
八、小結
第七章 與EMP相關的心理學原理及心理諮詢理論
一、人格心理學
二、團體動力學
三、積極心理學
四、理情行為療法
第八章 EMP的構成
一、組織構成
二、制度構成
三、人員構成
四、培訓體系
第九章 輔導員勝任力模型
一、通用類能力要素及行為評價標準
二、專業類能力要素和行為評價標準
第十章 EMP的主要工作模式
一、個案工作
二、小組工作
小結 EMP的價值
參考書籍
