加權總計評分清單法是把工作分解為若干緯度分別評分後，再取總計分。此時需按各緯度重要性，分別給予不同權重。
基本介紹
- 中文名：加權總計評分清單法
- 外文名：Weighted total score list
- 實質：若干緯度分別評分後
- 做法：各工作緯度對績效的作用並不相等
主要做法
事務上，各工作緯度對績效的作用並不相等。例如，“工作敏捷利索”與“人際關係融洽”對一線工人的績效雖都有影響，但前者就比後者重要。
一般每一緯度按四級至九級中的某一尺度給分，並乘以權重。考評時各緯度條目混排打亂，使考評者在最後要分別按各緯度求得小計分，再加出總分，便可既知道某特定方面情況，又知道總體狀況。
但是，把排列順序任意打亂，本身也有嚴重的不良後果。從考評容易的立場而言，本來考評工作已嫌繁瑣，現在連順序也打亂了，則會產生更加難懂或“這是對各級主管不信任才想出來的方式”等反感情緒。所以目前採取這種方式的不少公司又回到了簡單清單法，仍然將“成績評語”按優劣的順序排列下來。
