考核清單法是事先擬定備選工作狀況的描述清單,考核者按照清單勾選,很適合進行民主監督績效評估的。這種方法借鑑了心理測量技術,將考核要素、標準隱去,著重評價員工的行為,適合素質方面的考核。
基本介紹
- 中文名:考核清單法
- 外文名:Assessment checklists
- 性質:管理學名詞
- 適用:企業
方法類型
1、簡單清單法。此法通常只考核員工總體狀況,不再分維度考核。先將與某一特定職務占有者工作績效優劣相關的多種典型工作表現與行為找出,供考評者逐條對照被考評者實際狀況校核,將兩者一致的各類勾出,即成為現成的評語。
2、加權總計評分清單法。在考核中,不同的考核要素的重要性是不同的,因此,需要確定不同考核要素的權重,並據此確定不同要素的分值。採用上述思路的考核清單法稱之為加權總計評分清單法。