功能性工作文化

功能性工作文化是指以制度為核心，注重組織中上下級關係，組織的管理者權威性和員工的專業技能的工作文化。

企業將整個工作任務細分為各個獨立的工作，交由熟悉各工作的員工來完成每項工作，促使工作能有效率的完成；此類型文化的主要目標為提升效率並降低產品不良率，例如生產線員工所執行的工作任務即屬功能性工作文化。此種文化之優點，在於能快速且正確地完成各項單獨的任務，減少資源與時間成本。

基本介紹

• 中文名：功能性工作文化
• 特徵：組織結構脈絡清晰
• 屬性：注重根據預算及經營計畫
• 方法：責任分工明確

功能性工作文化的特徵

1.組織結構脈絡清晰，等級層次清楚，責任分工明確，指揮命令和報告關係與規則體系完整明確；強調授權與控制，決策權一般會下放到最低層級；

2.大多採用委員會型團隊，同時部門職責分工明確清晰；

3.強調職業化和專業化，關鍵行為側重於認知和專業知識；

4.所有貢獻以目標為導向，實行目標管理，員工考評常常以多等級進行，各個等級並有一定強制比例分布，如等級為優秀的（A類）占5%，良好（B類）占40%，正常（C類）占50%，有待改進或不合格的（D類）占5%；

5.注重根據預算及經營計畫得出財務結果。

功能性工作文化下的薪酬模式

1.特點

2.功能性工作文化的報酬成分分析

3.功能性工作文化的報酬成分調整