《 劍客馬雲刀客史玉柱》是2009年華夏出版社出版的圖書,作者是宿春禮,陳潤。
基本介紹
- 書名:劍客馬雲刀客史玉柱
- 作者:宿春禮,陳潤
- ISBN:9787508053950
- 定價:28.00元
- 出版社:華夏出版社
- 出版時間:2009-11-1
- 開本:16開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
中國電子商務之父馬云:劍鋒所指所向披靡
他從小身形瘦小,習武愛打架,兩次高考落榜。他曾是大學英語老師,一個電腦盲,卻因一個偶然的機會接觸了網際網路,從此辭職下海,創辦了中國第一個商業網站“中國黃頁”。他締造的電子商務帝國成為全球神話。他被認為最有可能成為中國的比爾·蓋茨。
中國行銷之父史玉柱:刀法所至,財富遍地
他是中國最具傳奇色彩的創業者之,經歷了從億萬富豪到負債兩億多的“中國首負”再到今天擁有數百億資產的商業“巨人”的大起大落。他是巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、《征途》的締造者。他從哪裡跌倒就從哪裡爬起,並完成了對企業家精神的定義,執著、誠信、勇於承擔責任。
馬雲和史玉柱都是中國企業界的“異類”,都是豪氣沖天、瘋言瘋語的“偏執狂”,都帶領各自沖不垮的團隊在江湖上翻雲覆雨、縱橫捭闔,都在飽受失敗的煎熬後東山再起……
人們對他們褒貶不一,但不管是被讚揚追捧還是被質疑抨擊,不管是道義第一還是利潤至上,他們都從不同的角度,給我們演繹了一出出江湖豪俠的風雲故事。本書通過對馬雲和史玉柱進行對比分析,全面揭示了二人締造財富傳奇的秘訣,希望為那些在財富道路上摸爬滾打的人們多提供經驗,使他們少走彎路。
作者簡介
宿春禮,曾策劃我國第一部最完備的國際化管理叢書《企業國際化管理叢書》(77本),為中國企業參與全球競爭提供了一整套操作型國際化管理實踐方案。另外,還策劃與編寫知名圖書《思路決定出路責任勝於能力》《人一生要注意的50個細節》《石油員工健康手冊》等,這些書被眾多知名企業作為員工職業素質培訓教材。
圖書目錄
上篇 劍客馬雲輕靈飄逸的商道絕學
第一章 達摩五指,無招勝有招的核心戰略
天竺佛指——為搜尋引擎收購雅虎中國
去煩惱指——支付寶解決安全問題
大智無定指——不斷完善的B2B和C2C電子市場
金剛指——誠信通打開商務之門
澄靜指——阿里軟體讓天下沒有難管的生意
第二章 獨孤九劍,劍走偏鋒的創業真經
總訣式——Yes理論,堅信自己是對的
破刀式——以快制慢,從中國黃頁開始
破劍式——以強制強,強者就要堅強地活下去
破槍式——重點突破,專心只做一件事
破鞭式——去繁就簡,要相信客戶都是懶人
破索式——以剛克柔,端正心態應對災難
破掌式——化難為易,左手溫暖右手
破箭式——進退有度,比兔子快比烏龜有耐心
破氣式——最高境界,一輩子都在創業
第三章 光明頂上,英雄會聚的興業團隊
陳近南是唐僧式的好領導
像周伯通一樣讓阿里巴巴做個快樂的青年
不讓洪七公穿補丁衣服上街
只要郭靖式的普通人才
做不給人許諾的令狐沖
喬峰是個忠、孝、義三全的好員工
虛竹是外行領導內行的怪掌門
第四章 笑傲江湖,物我兩忘的競爭思維
獨孤求敗的恐懼,沒有對手最可怕
黃藥師擺八卦陣,避其鋒芒出其不意
張無忌獨擋強敵,對決eBay中國
風清揚招無常形,搜尋市場攪局者
張三豐打太極拳,叫板零售巨頭沃爾瑪
歐陽鋒倒立行走,從下往上看世界
裘千仞鐵掌水上飄,“到長江里過招”
黃蓉深入洞察人心,了解對手的策略
第五章 天龍八部,獨具一格的經營理念
天眾:最高原則,阿里巴巴是一家服務公司
龍眾:德行為先,使命感是企業發展的驅動力
夜叉:輕靈敏捷,用網際網路做中小企業的生意
乾闥婆:非比尋常,不靠控股來管理
阿修羅:三頭六臂,必須找全球的戰略聯盟
迦樓羅:鷹的速度,立刻!現在!馬上!
緊那羅:子期伯牙,創業要找合適的人
摩喉羅迦:不拘一格,直接進入“世界盃”
第六章 六脈神劍,大智若愚的商道哲學
少商劍:舉重若輕,最大的財富是經歷過許多失敗
商陽劍:難以捉摸,花別人的錢比花自己的錢痛苦
中沖劍:大開大合,阿里巴巴上市的無為思想
關沖劍:古樸無華,不能有功利心
少澤劍:變化精微,希望冬天越長越好
少沖劍:終極目標,企業家要對社會負責
下篇 刀客史玉柱玄幻入神的經營秘籍
第七章 眾人瘋搶的魔幻寶貝
巨人漢卡初出江湖
風捲殘雲的巨人樓花
點石成金的“金光大道”
黃金搭檔捲土重來
《征途》遊戲,武林爭霸
保健酒醉拳出擊
第八章 是神來之筆還是蠱惑人心
軟文是化骨綿掌
大刀闊斧的廣告戰
主動還債,重出江湖
倒拔楊柳,“倒做渠道”
永久免費,笑裡藏刀
贏在中國,贏得江湖
第九章 是兵法絕學還是邪門歪道
拋磚引玉:賺錢要靠回頭客
反客為主:打破規則,創造規則
擒賊擒王:一定要絕對掌控
圍魏救趙:網路遊戲也要搞經濟平衡
移花接木:像行銷腦白金一樣行銷網遊
無中生有:成功源於研發
迂迴包抄:農村包圍城市
未雨綢繆:應對網遊妖魔化危機
第十章 道高一尺,魔高一丈
學正道玩魔術
向軍隊要管理
快刀斬亂麻的執行力
三大戰役舞刀躍馬
“穩”是摔出來的啟示
不用“空降部隊”
重賞之下必有勇夫
從分公司到辦事處
第十一章 縱橫捭闔放眼資本市場
珠聯璧合,“李嘉誠+蓋茨”的投資模式
氣沉丹田,投資銀行穩賺錢
暗度陳倉,保健品銷售網路上市
揚帆出海,網路遊戲上市
歸功於人,關鍵在於團隊
第十二章 金鱗豈是池中物,一遇風雲便化龍
邪門歪道——企業不贏利是最大的不道德
敢闖敢拼——富有冒險精神
廣結善緣——一個好漢三個幫
忍辱負重——富翁與“負翁”的坎坷轉折
走火入魔——只有偏執狂才能生存
精力充沛——保持創業激情
附錄