劉紅松(培訓師)

劉紅松(培訓師)

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著名培訓師,我國著名的心理學家和戰略管理專家。長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略和企業戰略研究,多次參與國家決策諮詢,提供了一系列有關社會和經濟發展重大問題的論證報告和決策建議,多項成果獲得國家級獎勵項目一、二等獎。

基本介紹

  • 中文名:劉紅松
  • 國籍:中國
  • 職業心理學家和戰略管理專家
  • 主要成就:多項成果獲得國家級獎勵項目一、二等獎
個人介紹,教育背景,工作經歷,擅長領域,編輯推薦,主要作品,《中小企業發展戰略》,《戰略管理新思維》,《戰略管理新思維》,曾服務的客戶,

個人介紹

在北京大學、中央黨校、復旦大學、中國人民大學、中山大學等多所國內著名高校及中國電信業、中國航空業、中國電力業、中國金融業、長春一汽等一批特大型企業、黨政部門舉辦的高層管理論壇上主講戰略管理、孫子兵法和企業文化、領導藝術、心裡管理、人力資源管理等課程,得到了廣泛的好評和讚賞。被譽為“品牌教授”。
劉紅松

教育背景

教授,博士生導師。

工作經歷

中國戰略與管理研究院首席專家,中國軍事科學院戰略部研究員,中國社會心理學會副會長;中國孫子兵法套用研究中心首席顧問;清華大學公共管理與工商管理課程主講教授。我國著名的心理學家和戰略管理專家。
多次參與國家高層決策諮詢,提供了一系列有關社會和經濟發展重大問題的論證報告和決策建議,多項成果獲得國家級獎勵項目一、二等獎。我國軍事心理學和心理戰學科的創立者。

擅長領域

企業戰略、領導藝術、人力資源。
劉紅松劉紅松
長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略和企業戰略管理研究。

編輯推薦

劉紅松教授是一位學識淵博、思想深邃、求真務實的著名戰略學家和心理學家,在戰略管理和心理學領域有很深的造詣,為國家政府提供了一系列重大問題論證報告和決策建議。在廈門大學、北京大學、清華大學、中國人民大學、中央黨校和一批大型企業主講戰略管理和企業文化。譽為“品牌教授”。他的演講具有強烈的震撼力,深受企業界領導人和職業經理人的尊重和愛戴,其宏大的企業發展戰略觀和真知灼見,影響著一大批企業。《戰略管理新思維》VCD教材的刊出,凝結了劉紅松教授長期研究企業發展戰略的智慧和戰略實戰功力。他不機械地照搬外國企業管理經驗,深刻把握中國企業成長發展的戰略環境和獨特的時代特色,貼近中國企業實際,以典型實戰方法解析中國企業生存的戰略空間和發展思路,提出了一系列中國企業解決自身問題的戰略方案和戰略實施步驟,幫助企業家領悟戰略精髓,廓清戰略思路,謀求強勁競爭實力。

主要作品

《中小企業發展戰略》

詳細目錄:
第一課:中小企業發展戰略的基本問題
第二課:全球化戰略--融入全球化浪潮 捕捉髮展機遇
第三課:地緣化戰略--統籌地緣戰略 拓展發展空間
第四課:精約化戰略--延伸價值鏈走精約化發展之路
第五課:專業化與多元化戰略--適時調整戰略轉折點 有效進行戰略擴張
第六課:人力資本戰略--開發人本資源 提升軟競爭力
第七課:柔性競爭戰略--選擇差異化競爭 拓展藍海市場(上)
第八課:柔性競爭戰略--選擇差異化競爭 拓展藍海市場(下)
第九課:人性化戰略--把握人性的本質 提高核心競爭力
第十課:企業文化戰略--做百年老店 探索永續經營之道
獻給那些追求卓越的企業和企業領導者

《戰略管理新思維》

《企業戰略》:塑造戰略管理新思維——全球化競爭與中國企業戰略選擇
戰略是企業發展的生命線。是把企業做大做強做長的根本保證。經過改革開放20多年的發展,中國企業在產品開發、管理創新、資本積累、人才素質提升和市場網路建設等方面奠定了堅實的基礎,實現了第一次創業。但是,中國企業要在未來國內外激烈的市場競爭中站穩腳跟,延長企業的生命周期實現新的飛躍,就必須在戰略層面上尋求突破,冷靜分析企業所面臨的優劣勢與戰略環境,有效地進行新一輪戰略規劃,發揮比較優勢,找準市場定位,領先制度創新,提升品牌價值,全面革新管理,這樣才能抓住機遇,規避風險,謀求主動,領導潮流。
世界潮流,浩浩蕩蕩,中國企業的興衰沉浮和歷史變遷證明了一個顛覆不破的真理——戰略對了,一對百對;戰略錯了,一錯百錯。戰略制勝的時代已經來了!

《戰略管理新思維》

詳細目錄:
第一講:中國企業戰略管理的演變與功能
第二講:戰略思維與戰略運籌
第三講:國際戰略與中國戰略環境分析
第四講:全球化戰略與中國企業的戰略機遇
第五講:企業總體戰略與職能戰略設計
第六講:中國產業戰略性調整與市場競爭戰略
第七講:何種戰略模式更適合中國企業
第八講:跨文化與企業文化戰略
第九講:企業人性化戰略與心理管理
第十講:戰略制定的方法與實施方案
《中小企業發展的關鍵--戰略》
課程提綱:
第一課:資本運營理論與操作實務(上)
第二課:資本運營理論與操作實務(下)
第三課:風險投資與中小企業融資(上)
第四課:風險投資與中小企業融資(下)
第五課:股票首次公開發行與上市(上)
第六課:股票首次公開發行與上市(下)
《心理和諧管理—員工心智模式最佳化與塑造完美人生》
第一講:強化目標牽引力
第二講:提高行動力
第三講:增強耐挫力
第四講:鍛造意志力
第五講:克服文飾心態
第六講:剷除嫉妒心
第七講:消除隨遇而安、因循守舊的惰性
第八講:調整心理認知模式
第九講:整合價值觀
第十講:塑造陽光心態
第十一講:培養國際化跨文化意識
第十二講:提高市場需求敏感度
第十三講:塑造完美人格
《心理和諧管理—領導的心靈智慧與核心競爭力提升》
內容簡介
作為公司的管理者,您是否關注過員工的心理需要,您是否困惑於如何對員工的心理進行管理?本套音像產品從心理和諧管理的源頭開始闡述,為您提供了心理和諧管理的基本模式和方法,引領您啟迪自身與員工的心靈智慧,在“和諧”中提高企業核心競爭力。
三、課程大綱
第一講:中國心理和諧及心理管理思想的演變
第二講:西方心理管理思想的演變
第三講:心理和諧管理的基本問題
第四講:心理和諧管理的模式及方法

曾服務的客戶

北京大學、中央黨校、復旦大學、中國人民大學、中山大學等多所國內著名高校、中國電信業、中國航空業、中國電力業、中國金融業、長春一汽 、海正藥業、南京電信、華潤藍劍啤酒、中國二重、海通證券、香港嘉華集團等一批特大型企業。

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