著名培訓師，我國著名的心理學家和戰略管理專家。長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略和企業戰略研究，多次參與國家決策諮詢，提供了一系列有關社會和經濟發展重大問題的論證報告和決策建議，多項成果獲得國家級獎勵項目一、二等獎。
基本介紹
- 中文名：劉紅松
- 國籍：中國
- 職業：心理學家和戰略管理專家
- 主要成就：多項成果獲得國家級獎勵項目一、二等獎
個人介紹,教育背景,工作經歷,擅長領域,編輯推薦,主要作品,《中小企業發展戰略》,《戰略管理新思維》,《戰略管理新思維》,曾服務的客戶,
個人介紹
在北京大學、中央黨校、復旦大學、中國人民大學、中山大學等多所國內著名高校及中國電信業、中國航空業、中國電力業、中國金融業、長春一汽等一批特大型企業、黨政部門舉辦的高層管理論壇上主講戰略管理、孫子兵法和企業文化、領導藝術、心裡管理、人力資源管理等課程，得到了廣泛的好評和讚賞。被譽為“品牌教授”。
教育背景
教授，博士生導師。
工作經歷
多次參與國家高層決策諮詢，提供了一系列有關社會和經濟發展重大問題的論證報告和決策建議，多項成果獲得國家級獎勵項目一、二等獎。我國軍事心理學和心理戰學科的創立者。
擅長領域
企業戰略、領導藝術、人力資源。
劉紅松
劉紅松長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略和企業戰略管理研究。
編輯推薦
劉紅松教授是一位學識淵博、思想深邃、求真務實的著名戰略學家和心理學家，在戰略管理和心理學領域有很深的造詣，為國家政府提供了一系列重大問題論證報告和決策建議。在廈門大學、北京大學、清華大學、中國人民大學、中央黨校和一批大型企業主講戰略管理和企業文化。譽為“品牌教授”。他的演講具有強烈的震撼力，深受企業界領導人和職業經理人的尊重和愛戴，其宏大的企業發展戰略觀和真知灼見，影響著一大批企業。《戰略管理新思維》VCD教材的刊出，凝結了劉紅松教授長期研究企業發展戰略的智慧和戰略實戰功力。他不機械地照搬外國企業管理經驗，深刻把握中國企業成長發展的戰略環境和獨特的時代特色，貼近中國企業實際，以典型實戰方法解析中國企業生存的戰略空間和發展思路，提出了一系列中國企業解決自身問題的戰略方案和戰略實施步驟，幫助企業家領悟戰略精髓，廓清戰略思路，謀求強勁競爭實力。
主要作品
《中小企業發展戰略》
詳細目錄：
第一課：中小企業發展戰略的基本問題
第二課：全球化戰略--融入全球化浪潮 捕捉髮展機遇
第三課：地緣化戰略--統籌地緣戰略 拓展發展空間
第四課：精約化戰略--延伸價值鏈走精約化發展之路
第五課：專業化與多元化戰略--適時調整戰略轉折點 有效進行戰略擴張
第六課：人力資本戰略--開發人本資源 提升軟競爭力
第七課：柔性競爭戰略--選擇差異化競爭 拓展藍海市場（上）
第八課：柔性競爭戰略--選擇差異化競爭 拓展藍海市場（下）
第九課：人性化戰略--把握人性的本質 提高核心競爭力
第十課：企業文化戰略--做百年老店 探索永續經營之道
獻給那些追求卓越的企業和企業領導者
《戰略管理新思維》
《企業戰略》：塑造戰略管理新思維——全球化競爭與中國企業戰略選擇
戰略是企業發展的生命線。是把企業做大做強做長的根本保證。經過改革開放20多年的發展，中國企業在產品開發、管理創新、資本積累、人才素質提升和市場網路建設等方面奠定了堅實的基礎，實現了第一次創業。但是，中國企業要在未來國內外激烈的市場競爭中站穩腳跟，延長企業的生命周期實現新的飛躍，就必須在戰略層面上尋求突破，冷靜分析企業所面臨的優劣勢與戰略環境，有效地進行新一輪戰略規劃，發揮比較優勢，找準市場定位，領先制度創新，提升品牌價值，全面革新管理，這樣才能抓住機遇，規避風險，謀求主動，領導潮流。
世界潮流，浩浩蕩蕩，中國企業的興衰沉浮和歷史變遷證明了一個顛覆不破的真理——戰略對了，一對百對；戰略錯了，一錯百錯。戰略制勝的時代已經來了！
《戰略管理新思維》
詳細目錄：
第一講：中國企業戰略管理的演變與功能
第二講：戰略思維與戰略運籌
第三講：國際戰略與中國戰略環境分析
第四講：全球化戰略與中國企業的戰略機遇
第五講：企業總體戰略與職能戰略設計
第六講：中國產業戰略性調整與市場競爭戰略
第七講：何種戰略模式更適合中國企業
第八講：跨文化與企業文化戰略
第九講：企業人性化戰略與心理管理
第十講：戰略制定的方法與實施方案
《中小企業發展的關鍵--戰略》
課程提綱：
第一課：資本運營理論與操作實務（上）
第二課：資本運營理論與操作實務（下）
第三課：風險投資與中小企業融資（上）
第四課：風險投資與中小企業融資（下）
第五課：股票首次公開發行與上市（上）
第六課：股票首次公開發行與上市（下）
《心理和諧管理—員工心智模式最佳化與塑造完美人生》
第一講：強化目標牽引力
第二講：提高行動力
第三講：增強耐挫力
第四講：鍛造意志力
第五講：克服文飾心態
第六講：剷除嫉妒心
第七講：消除隨遇而安、因循守舊的惰性
第八講：調整心理認知模式
第九講：整合價值觀
第十講：塑造陽光心態
第十一講：培養國際化跨文化意識
第十二講：提高市場需求敏感度
第十三講：塑造完美人格
《心理和諧管理—領導的心靈智慧與核心競爭力提升》
內容簡介
作為公司的管理者，您是否關注過員工的心理需要，您是否困惑於如何對員工的心理進行管理？本套音像產品從心理和諧管理的源頭開始闡述，為您提供了心理和諧管理的基本模式和方法，引領您啟迪自身與員工的心靈智慧，在“和諧”中提高企業核心競爭力。
三、課程大綱
第一講：中國心理和諧及心理管理思想的演變
第二講：西方心理管理思想的演變
第三講：心理和諧管理的基本問題
第四講：心理和諧管理的模式及方法
曾服務的客戶
北京大學、中央黨校、復旦大學、中國人民大學、中山大學等多所國內著名高校、中國電信業、中國航空業、中國電力業、中國金融業、長春一汽 、海正藥業、南京電信、華潤藍劍啤酒、中國二重、海通證券、香港嘉華集團等一批特大型企業。
