劉清喜，男，大學學歷，中共黨員，高級工程師，中電投河南電力有限公司平頂山發電分公司副總工程師兼發電運行部部長、黨支部書記。他組織策劃了生產系統組織機構設定和人員組織工作，後任副總工程師兼發電運行部部長。他曾獲河南公司 “2009年度優秀共產黨員” “2010年度先進個人”榮譽稱號，平頂山分公司授予“2010年度優秀共產黨員”，“2010年度雙文明職工”，中國電力投資集團公司優秀黨員等榮譽稱號。
基本介紹
- 中文名：劉清喜
- 職業：高級工程師
- 性別：男
為做好培訓工作，他從培訓地點的選擇、培訓目標和培訓方式的確定、培訓教材選取、培訓管理、綜合考評等方面進行認真策劃。武漢大學的理論學習，山東鄒縣電廠、江蘇泰州電廠等百萬機組電廠的現場實習，他嚴格要求，實行半軍事化管理方式，他和大家吃住在一起，同聽課、同學習，並不定時開展和學員談心活動，了解學員思想動態或對培訓的意見和建議，從制度上保證、收入上激勵、生活上關心，充分調動學員的學習積極性。他大膽推進新的培訓方式，積極推動仿真機建設，在他的努力下，2010年1月11日公司的仿真機室正式建成投入使用，開始對集控運行崗位人員進行1000MW機組仿真操作培訓，該項工作在全國電廠中做在了最前列。
為做牢做實現場培訓學習，他主動介入工程建設。為了機組投產後的安全經濟運行，運行人員在結束同類型電廠學習後，立即介入設備安裝跟蹤學習。在他的組織下，集控、化學、除灰脫硫、燃料等專業將設備分工到人，全程跟蹤施工單位的設備安裝工作，及時發現施工中存在的設計和安裝問題。為做好現場跟蹤，他又設計了《運行人員現場跟蹤學習日誌》，保證了職工學習的有序性。為調動員工學習的積極性，他策劃開展了“迎水壓試驗，掀學習高潮”等一系列活動，結合現場實際，創造性的提出了“一學、二跟、三練、四提、五論、六鑽”的現場培訓學習法，極大地調動了員工學習積極性，部門員工在公司舉辦的生產技能競賽考試中取得了較好的成績。為了做好工作，打造了一支強有力的百萬機組運行團隊，特別是#1、#2機組168小時試運期間，他堅守工作崗位，吃住在廠裡面，精心組織調試，連續半個月沒有回過一次家，保證了#1、#2機組順利通過了168小時試運，為公司2010年機組雙投做出了貢獻。
