劉海容

劉海容

劉海容,亞洲、華興資訊集團董事長、亞洲企業文化協會創始人、中山大學、清華大學特邀講師、蒙牛集團、天利來集團、神舟電腦、海王集團、華帝燃具、大順發集團等諸多企業顧問。12年的培訓生涯,在全世界三十多個國家超過1000萬人現場聆聽過劉海容老師的演講,8000家以上的企業接受過他的輔導,企業及個人給予他最高的評價,所到之處受到學員的極其熱烈的歡迎,擁有極高的客戶滿意度、表達能力極其流暢,被譽為一流的專業培訓大師!

基本介紹

  • 中文名:劉海容
  • 職位:亞洲、華興資訊集團董事長等
  • 相關文獻:企業文化系統
  • 擅長領域:企業文化系統,帝王之術等
人物經歷,擅長領域,主講課程,公司,

人物經歷

他潛心研究英、美、日等世界第一CEO企業管理的精華,研究企業文化及管理系統,將所學與實踐整合出一套為企業量身打造的《企業文化系統》,通過數萬家企業的證實,能為企業量身打造的《企業文化系統》,通過數萬家企業的證實,能為企業打開瓶頸的金鑰匙,曾幫助無數企業扭虧為盈,曾多次協助眾多企業推向行業第一。
他具有專業獨特的演講風格。他的課程激情風趣、通俗易懂、實操性極強,憑藉多年的企業管理顧問實戰經驗,在業界極具口碑。同時,劉導以準確徹底性幫助企業解決問題,一流的課後服務及輔導為宗旨,極受廣大企業家的信賴和推崇。
劉海容在團隊建設方面有著豐富的實戰經驗。幫助5000多家企業成為行業中的佼佼者。劉導是一位做自己所講,講自己所做言行一致的管理學專家。他在擔任中國商品交易中心首席導師期間,全方位使用了“絕對贏利系統”戰略管理體系,在短短的3個月當中,幫助企業利潤提升了48%。由於其卓越的成績,曾被廣東電視台等多家新聞媒體追蹤報導!

擅長領域

企業文化系統,帝王之術,演講口才,講師培訓班,諮詢案,企業內訓課程,系統執行力,探索共贏課程
曾服務客戶有
中國銀行、中國電信、中國聯通,中國移動、都市麗人、香港步步高鞋業、香港正大福珠寶、深圳市天利來科技發展公司、深圳方向電子、深圳陽光酒店等著名企業。

主講課程

《企業文化》系統
企業文化系統是一套為企業量身打造的贏利系統,融合了世界頂尖企業的管理、服務、執行力和行動力理念,結合實踐整合而成。
劉海容
課程內容:
一、華興剖析民企做強做大的實戰案例
1、深圳辰多星電子成功導入華興企業文化系統,解決人才危機、建立文化體系,提升企業利潤。
2、奇卡兒童潛能開發中心成功導入企業文化狼性團隊複製項目,業績提升28倍。
3、康拓實業成功導入華興企業文化管理系統,利潤率攀升68%,公司實力穩居廣東省第一。
二、企業文化與管理系統
1、如何讓員工自動、自發的去工作
2、如何讓員工承擔自己的責任
3、導入華為公司的危機文化和草蓆文化(全力以赴)。
三、企業文化與能積系統
1、如何打造能力強、心態好的精品人才
2、華興專業識別人才的六大能積系統
3、如何制定不同人才的管理模式及培養計畫
4、如何建立強大人才梯隊,打造基業長青的人才倍增系統
四、企業文化十大功能(降低內耗、提升9%的純利潤)
1、導向功能(解決員工正確工作的方向性問題)
2、教育功能(姐姐員工思想態度問題)
3、團隊凝聚功能(解決團隊做強做大的問題)
4.激勵功能(解決全體員工動力和士氣問題)
5.約束功能(解決員工責任心問題)
6.輻射功能(解決員工多而不好管理的問題)
7.改善人際關係功能(解決公司內部團隊溝通問題)
8.規範企業形象功能(解決企業形象問題)
9.促進有效管理功能(解決企業管理執行問題)
10.提高經濟績效功能(降低企業成本、增加企業的利潤)
五.執行六大秘密文化系統武器——文化導入過程中
必備的六大秘密工具
1.企業文化手冊系統 2.吹鼓手宣傳系統
3.早會激勵系統 4.圖片氛圍營造系統
5.看板管理目標系統 6.制度約束系統
六.企業文化的四大層面,統一員工思想的法寶
——做到一個企業、一個老闆、一種文化、一個聲音。
物質文化-----統一形象
制度文化-----統一制度
精神文化-----統一思想
老闆文化-----統一領袖
七.如何導入企業文化系統、助你企業騰飛
八.如何讓公司中高層和全體員工擁有超強責任感,讓整個公司形成統一的文化系統,從而降低成本,提升企業利潤

公司

華興資訊集團是劉海容老師的總公司,華興資訊集團是一家智慧密集型的高端服務機構,是目前國內給企業提供系統解決方案及執行方案的專業顧問公司,由系統化管理創始人、企業系統訓練權威導師劉海容先生創建。公司地址:廣東省深圳市寶安區中心城44區興華一路A1棟4-7層,下有設網安科技有限公司和海納影視有限公司為其子公司。
華興資訊集團以“塑造完美自我,創建王牌系統,幫助企業成長,富強我的祖國”為使命,以“為客戶創造價值、完善企業管理系統、永葆基業長青”為宗旨,以“敬畏客戶、服務客戶”的態度,秉承“服務企業、服務社會”的理念,運用特有的工具把系統化管理模式導入企業,形成穩定化、系統化、規模化經營。華興資訊集團的核心價值觀是“忠誠、學習、創新、艱苦奮鬥”。  華興集團正將系統管理的秘訣面向社會推廣,現已經有幾千家企業將顧問管理系統引入到企業經營中,打造現代化管理新模式,使企業穩定持續,倍增成長,是21世紀新時代管理方式的系統培訓,是《絕對贏利》系統課程的創始公司。

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