《創造知識的企業：領先企業持續創新的動力》是2019年9月人民郵電出版社出版的圖書，作者是[日]野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)、[日] 竹內弘高(Hirotaka Takeuchi)。
基本介紹
- 書名：創造知識的企業：領先企業持續創新的動力
- 作者：[日]野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)、[日] 竹內弘高(Hirotaka Takeuchi)
- ISBN：9787115515377
- 頁數：340頁
- 定價：79元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2019年9月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
企業持續創新的能力來自創新管理，知識管理則是創新管理的基礎。追求基業長青是所有企業的理想，要實現這個理想，要重視德魯克所說的“今天唯一重要的資源”——知識，充分萃取、沉澱、標準化、分享、組合、更新和再造知識，為企業的持續發展積累可復用的無形資產。
《創造知識的企業 領先企業持續創新的動力》是“知識創造理論之父”野中郁次郎關於知識管理的奠基之作，也是該領域被引次數較多的一本著作。在本書中，作者提出了SECI模型，知識創造的過程做了闡述，並結合日美企業藉助知識創造稱霸汽車和電子工業的案例，告訴我們如何將知識創造套用於提升產品創新和技術創新能力，獲得持續的競爭優勢。
圖書目錄
致中國讀者
推薦序一
推薦序二
譯者序
前 言
致 謝
第 一章 組織中的知識
第 一節 “知識”是一種競爭性資源
第二節 日本企業與眾不同的知識創造方法
第三節 隱性知識顯性化：本田思迪的例子
第四節 知識創造的3個關鍵特徵
第五節 知識創造的主角
第六節 前面的旅程
第二章 知識和管理
第 一節 知識是什麼
第二節 柏拉圖與亞里士多德：西方認識論的基礎
第三節 笛卡兒與洛克：歐陸理性主義與英國經驗主義
第四節 康德、黑格爾和馬克思：進行綜合的嘗試
第五節 20世紀對笛卡兒二分法的挑戰
第六節 日本的傳統知識
第七節 經濟學和管理學理論中的知識
第八節 經濟學理論中的知識
第九節 管理學和組織理論中的知識
第十節 走向新的綜合
第十一節 組織知識創造理論的必要性
第三章 組織知識創造的理論
第 一節 知識和信息
第二節 知識創造的兩個維度
第三節 知識轉化：隱性知識和顯性知識之間的相互作用
第四節 知識轉化的4種模式
第五節 知識的內容和知識螺旋
第六節 組織知識創造的促進條件
第七節 組織知識創造過程的五階段模型
第八節 總結
第四章 創造知識的實踐
第 一節 公司背景
第二節 開發家用麵包機：第 一個知識創造螺旋
第三節 企業層面的第二個知識創造螺旋
第四節 加強知識創造的促進條件
第五節 總結和啟示
第五章 知識創造的自中向上而下式管理過程
第 一節 自上而下式管理和自下而上式管理
第二節 自中向上而下式管理
第三節 3種管理模式的案例研究
第四節 創造知識的團隊
第六章 一種新型的組織結構
第 一節 對傳統組織結構的批判
第二節 一次綜合嘗試：軍事組織案例
第三節 尋找綜合型組織：超文本組織
第四節 花王公司：超文本組織的“過渡”案例
第五節 夏普公司：一個“完美”的超文本組織
第七章 全球組織的知識創造
第 一節 日產公司的Primera項目
第二節 新卡特彼勒—三菱公司的REGA項目
第八章 理論和實踐的意義
第 一節 主要研究結果總結
第二節 實踐意義
第三節 理論意義
注 釋
參考文獻
