創造商業頭腦的7種框架力

內容簡介

這些技能有一個特點：要是不了解的話，會覺得格外複雜，但如果嘗試著去理解的話，會覺得非常簡單，出現如同“醍醐灌頂”般豁然開朗的感覺。

但是有很多技巧，要么通過口口相傳，要么通過親身體驗才能夠學到。老實說，很難進行有效率的學習。為了了解這些技巧，筆者曾特意到書店去搜尋相關書籍，但是，發現這方面的書籍呈現兩極分化的特點，要么是非常難的專業知識，要么是眾人皆知的大路貨。

我在編寫這本書時，儘可能地貫徹這個方針：“將乍看之下難以理解的、複雜的東西變得簡單易懂。”希望讀者在讀完這本書時，能發出諸如“嗯……從明天開始也試著像這樣思考問題”的感慨。

這本書里也許沒有太多能讓讀者感到耳目一新的概念，也許會讓讀者感到書中很多東西是自己正在經歷的。儘管如此，我仍然迫切期望大家通過閱讀這本書，實現從“了解這種方法”到“以它為武器，運用自如”的大轉變。

我有幸在安達信、摩根大通、麥肯錫等以“商業思考力”為武器的企業中任職多年，通過公司舉辦的講座、在職培訓等各種機會學到了這種思考問題的技巧。

辭掉工作到現在，作為自由職業者，我一直在積極收集信息，反覆思考，並且進行創作工作，如編寫股市報告、書籍等。可以說，我每天都把主要精力放在商業思考力上，所以，我在日常生活中也學習到各種新的知識。

比如，我有一個叫做“‘不可思議的書籤’颶風”的技巧，現在變得非常有名。這種方法是在網路上使有關圖書書評的網路日誌自我增殖，通過添加這種不可思議的書籤，使圖書評論的數量進一步增加，這樣一來，不僅增加了亞馬遜的銷售額，還會帶動實體店的銷售。我通過這種方法，使自己的每一部作品都躋身發行量10萬～30萬冊的暢銷書之列，統稱“勝間書”。對於這些方法，我也並不是從一開始就懂得的。

我是在2007年4月出版了《將年收入增加10倍的學習法》一書以後，通過收集各種各樣的信息，獲取讀者的反饋意見，並根據自己的經驗創造了這種方法。我認為，正因為具備了“商業思考力”的基礎，才能創造出這樣的新方法。

當然，我也並非一畢業就掌握了這種思考方法。其實，我最初的托業成績只有420分，那時，剛畢業的我給周圍的人添了很多麻煩，同時也得到了很多人的關照，使自己不斷得到鍛鍊。正因為如此，我想試著回顧自己的學習過程，圍繞“現在我的思考方式是怎樣的？廣大讀者需要掌握哪些東西後能夠做到？”等內容，在一定程度上通過再現的方式在本書中加以總結和概括。

這本書與我從前的作品相比，有以下幾點不同：

《將年收入增加10倍的學習法》一書以學習方法、具體的創作為中心，而本書則將重點放在其間的思考過程上。

《效率提升10倍的google化知性生產技巧》一書以套用IT進行信息處理為中心，而本書則深入研究了不依賴IT、靠大腦思考的一些方法。

因此，我力圖使這本書既能獨立翻閱，又能讓那些讀過我其他作品的讀者感到滿意。我希望讀者在讀完這本書時，能油然而生“不錯，今後也採取這樣的方法”的勇氣和激情。

今後請繼續通過部落格、郵件或是亞馬遜、mixi的書評等，將您的感想、希望反饋給我，我將不勝榮幸。我將以此為基礎，與廣大讀者一起成長、進步。

創造商業頭腦的7種框架力

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