創辦你的企業(2022年北京燕山出版社出版的圖書)

內容簡介

本書從創辦企業的準備、創業團隊的組建、創業項目和商業模式的選擇、創業計畫書的製作等方面全面系統地闡述了創辦企業的基本理論與實踐，探討和總結了創辦企業的一般規律和關鍵問題，用一些國內外優秀創業者的故事和經歷，來啟發讀者的創業智慧，內容新穎、全面，可讀性強。同時，為了便於讀者在創業的過程中操作，我們還把這些經驗進行了總結和歸納，希望給讀者創業提供貼心的幫助和保姆式的服務。在編寫過程中，我們既注重實用性、時效性，以豐富讀者的相關創業知識為目標，又注重系統性、理論性，力求提升創業者對創新與創業精神、創業內涵的理解。

本書既可作為創業教育的培訓用書或參考書，同時也適合於各階層創業者和有志於創業的人士閱讀，尤其對指導當下大學生創業更具有重要的理論和實踐意義。

圖書目錄

第一章培養清晰成熟的創業意識：成為適合創業的人

第一節創業者應具備的素質

創業的第一個條件：擁有無與倫比的創業精神

創業的第二個條件：制定正確的創業目標

創業的第三個條件：從決心創業時起，讓自己成為一個全才

創業的第四個條件：要有真正幫人家賺錢的經驗

第二節導致創業失敗的4個誤區

誤區1：進入自己不熟悉的行業，沒有充分調查就行動

誤區2：用錯誤的方式管理合伙人，缺乏管理合伙人的智慧

誤區3：重情義，輕管理

誤區4：缺乏誠信與商業道德

第三節創業者應做的準備工作

創業者應掌握的知識

要有豐富的行業經驗

設計一個優秀的徽標

為企業起一個好名字

第二章制定詳細可行的創業藍圖：創業從一份完美的商業計畫書開始

第一節商業計畫書諸要素

制定商業計畫書的理由

商業計畫書的第一部分：計畫摘要

商業計畫書的第二部分：主體

商業計畫書的第三部分：附錄

第二節商業計畫書的主要構成

公司介紹

產品或服務

產業環境分析

目標市場

行銷策略

人力資源管理

生產運營管理

第三節做一份引人注目的商業計畫

重視計畫書的包裝

商業計畫書的最佳篇幅

充分的市場調研是做好計畫書的前提

認真評估你的商業計畫

第三章組建精幹互補的創業團隊：找對人才能做威事

第一節尋找適合的合伙人

合夥經營，找準你的“黃金搭檔”

怎樣尋找最適合的創業夥伴

對夥伴要求不要太高

尋找同行合作，優勢互補

第二節聚集有價值的人才

清楚地知道自己所需要的人才

創業期招聘需要大智慧

創辦你的企業(2022年北京燕山出版社出版的圖書)

基本介紹

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